伊利营销策划案
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伊利营销策划案
伊利营销策划案
要实现世界级的业绩,一定要首先培育世界级的品牌。

中国市场优势企业品牌人气指数调查报告显示,伊利的品牌人气指数超过百事可乐、柯达、摩托罗拉等国际知名品牌,跻身品牌人气指数第七名,前十位中也只有伊利和海尔两家民族品牌;最近在由博纳时机构对乳业10多个品牌进行的一项非提示提及率调查中,伊利排在第一,领先第二名17个百分点,优势十分明显。

过半,伊利集团以品牌第一、业绩第一的双料冠军,继续领跑中国乳业和食品业。

在” 中国企业500强企业”中,食品业首席地位被伊利集团以87.35亿元蝉联; ” 中国500最具价值品牌”中,”伊利”以136.12亿元的品牌价值排名第41位,蝉联食品行业第一名(酒类除外),相比乳业第二品牌竟高出了50多亿元之巨。

伊利品牌已经以一种”高品质、高段位”的形象,与”天然纯正”划上了等号,深深扎根在消费者心里。

央视 <品牌中国>特别节目,是这家中国最权威电视机构首次主持的一场民族品牌”大阅兵”,经过权威机构专业数据、资深专家严格评估、千万消费者投票的层层验证,伊利名列中国食品业榜首。

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著名品牌研究人纪宁这样认为,伊利集团在竞争中取得了”压
倒性的胜利”。

其理由是——伊利同时入选了企业500强、品牌5 00强和纳税500强,”‘企业500强’榜单反映的是企业‘做大’,‘品牌5 00强’反映的是企业‘做好’,而赢利能力与可持续发展能力反映出了企业能不能‘做强’,‘纳税500强’反映了企业的社会责任感。

””多方面综合分析,伊利集团的确体现出了很强的综合实力,就像拳击台上一个没有重大破绽的全能型选手,值得长期关注。

”
在今天,品牌已变得越来越重要现在,几乎没有企业不重视自己的品牌。

在品牌消费时代,品牌能赋予消费者某些心理暗示。

一个强势品牌会让消费者觉得它什么都是好的;只有品牌变得更强大、更有亲和力,消费者使用起来才会更放心。

另一方面,在市场竞争日益激烈的时候,品牌成功与否往往能够决定一个企业的成败。

一个不善于品牌建设的企业往往会在残酷的竞争中败下阵来,而一个善于品牌建设的企业能够充分整合、包装其所有的优势,并将之运用到市场竞争中,使企业在竞争中获得长足的发展。

在乳品行业更是如此,因为在乳品高度同质化的今天,唯有强势品牌能够使公司及其产品与竞争对手形成差异,创造高利润,并在激烈的市场竞争中获得发展。

伊利在乳品行业中的迅速崛起,正是这样一个很好的例子。

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这些年来,伊利在市场上成功塑造了中国乳业第一品牌的形象,良好的品牌形象使伊利在市场竞争中获得了极大的推力,有效地支撑了伊利的持续快速发展。

一个品牌的建立不是一朝一夕的事,伊利这个品牌形象的建立也同样经过了几年的积累与沉淀,逐步的得到完善。

它不像国内一些企业一样,运用机会战略,靠”借势造势”提升自身的知名度,却因此遗忘了如何与消费者建立持久的关系,为消费者创造真正的价值,以赢得持续竞争优势。

这样打造的品牌是”空心化”的,不能形成独属的品牌DNA,不能充实产品的内涵,不能为消费者带来持续的价值体验。

如此,也就失去了品牌长期发展的核心基础,昙花一现后继乏力。

伊利的品牌发展之路是有迹可寻的,战略与战术非常清晰,走的是一条”长线”品牌发展路线。

以消费者需求为基础,从消费者对伊利产品的接受到喜爱,再到对品牌的忠诚;从理性诉求上升到情感利益的满足;从物理属性提升到精神追求与塑造文化品牌的境界。

以此逐步建立独特的、有生命力的、属于伊利自已的品牌形象。

早在以前,伊利的品牌概念还不是很清晰,成立事业部之后才对品牌有了更深刻的思考和研究。

为夺取更多的市场份额,并使自己的品牌更响亮、更具有号召力,在品牌多如牛毛的乳品行业中,伊利进行了卓有成效的品牌建设。

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