第15章 建筑智能化项目管理方法
本章导读
• 俗话说，行有行规，本章的内容就是介绍有关 建筑智能化工程建设行业的行规。总的来说， 本行业己是一个管理高度规范的领域，从业单 位需要经相关的资质认证后方可经营，从业人 员也需要得到相关的职业资格认证后方可上岗。 项目建设全过程有规范的流程，各类专业系统 有相应的国标和规范指引。了解本行业的管理 规范，无任是对于求职还是创业均是有指导性 作用。
15.1.1 项目实施流程
需求分析论证
需求分析论证是用证据来证明项目需求的必要性、可能 性、实用性和经济性，在此基础上得出系统需求书，要 在其中明确项目的功能和应用需求。系统需求书是业主 （建设方）委托设计院进行智能化总体方案设计的任务 书，同时也是对设计方案进行评审的重要依据。
第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程
第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程
15.1.1 项目实施流程
项目招标及评审
建筑智能化系统工程的招标评审是一项技术性很强的工 作，同时又具有技术与工程实施相结合的特点。招标的 目的是要能正确地、科学地通过招标的方式选择一个合 格的系统工程承包商。
第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程
第15章 建筑智能化项目管理方法
第15章 建筑智能化项目管理方法
15.1 建筑智能化项目实施流程 15.1.1 项目实施流程 15.1.2 招标 15.1.3 项目法人负责制 15.1.4 工程建设监理 15.2 建筑智能化项目的招标、投标 15.2.1 制定标书 15.2.2 如何投标 15.2.3 开标和评标 15.3 项目实施 15.3.1 制定项目实施方案 15.3.2 项目实施流程 15.3.3 业务流程 15.4行业标准与资质认证 15.4.1行业标准 15.4.2 建筑智能化系统工程设计单位资质及认证 15.4.3 建筑智能化系统集成商资质及认证 15.4.4《消防设施专项工程设计证书》资质及认证 14.4.5工程监理企业的资质及认证 15.4.6 个人的资质及认证
第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程
15.1.1 项目实施流程
业主:用户需求建立 需求分 析阶段 需求认证 专家组认证
建筑智能化项目工程实施流程框图
设计院:智能化系统的方案设计 方案设计招标 确定设计院
方案设 计阶段
方案评审
专家组评审
设计院及业主:智能化项目招标文件编制 (商务及技术规格书制定)
15.1.1 项目实施流程
项目施工建设
建筑智能化系统工程项目，是一项技术先进、涉及领域 广、投资规模大的建设项目，目前主要有以下工程承包 模式： （1）工程总承包模式 （2）系统总承包、安装分包模式 （3）总包管理分包实施模式 （4）全分包实施模式
第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程
第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程
15.1.1 项目实施流程
项目实施流程
建筑智能化项目工程实施的一般程序有 : 用户需求的建 立、需求论证、设计院进行智能化总体方案设计、方案 评审、招标文件的编制、项目招标、招标评审及定标、 工程承建商进行深化设计、施工计划管理、调试、试运 行、总结评估及验收、运行维护等阶段。
15.1.1 项目实施流程
方案设计
我国建设部制定的《建筑智能化系统工程设计管理暂行 规定》指出 : 建筑智能化系统工程的设计应由该建筑物 的工程设计单位总体负责，鉴于智能化系统的先进性、 复杂性，此类工程的设计工作必须由具有甲级设计资质 或专项设计资质的设计机构承担，系统集成商应按专项 设计管理的要求进行资格认证和市场管理。 智能化系统工程设计按其设计深度可分为建筑设计院的 总体设计和系统集成商的深化设计两个层次。 设计院的智能化总体设计方案需经专家组评审通过后， 方可作为项目招投标及项目施工深度设计的技术规格依 据。
15.1.1 项目实施流程
工程监理
实行工程建设监理制度是提高建设水平、确保工程项目 优质高效的重要措施。建筑智能化系统工程的技术含量 高，涉及专业广，分支系统多，鉴于这些特点，更加需 要加强监督管理，强化工程监理。 (1)充分认识到建筑智能化系统工程监理的重要性。 (2) 监理单位也要通过招投标来选定，和选择设计、施 工单位一样，具有重要意义。 (3) 要按监理制度落实各项把关措施，确保工程优质高 效。
业主:智能化项目工程招标 工程商:投标 项目招 标阶段 方案评审 项目招标 确定工程商 专家组评审
签定合同:确定设备供应商与工程承包商
பைடு நூலகம்
工程商:深化设计 项目施 工阶段 工程商:项目施工、调试、试运行 监理商:实行项目监理 测试、验收 运行阶段 专家组验收 第三方 工程监理
运行维护
第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程
第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程
15.1.2 招标
第15章 建筑智能化项目管理方法 15.1 建筑智能化项目实施流程
15.1.2 招标
招标方式
项目的设计、安装和监理以及主要设备、材料采购的招 标必须采取公开招标或邀标方式，符合以下条件之一的， 可采用议标方式： （1）只有少数几家具备资格的投标单位可供选择的； （2）涉及专利保护或受自然地域环境限制的； （3）招标费用与项目价值相比不值得的； （4）采购价格事先难以确定的； （5）国家另有规定的。
第15章 建筑智能化项目管理方法
15.1 建筑智能化项目实施流程 建筑智能化项目实施流程是指项目建设全过程中各项工 作必须遵循的先后顺序。它是由建设项目本身的特点和 客观规律决定的。进行建筑智能化项目建设，坚持按科 学的程序办事，就是要求项目实施必须按照符合客观规 律要求的一定顺序进行，正确处理项目实施工作中从需 求的建立、智能化总体方案设计、方案评审、招标、评 审、深化设计、施工管理、调试、试运行、直到竣工验 收交付使用等各个阶段、各个环节之间的关系，达到提 高投资效益的目的。