龙岩市新罗区水鸭科煤炭有限公司水鸭科煤矿通风区(队)管理制度(2014年)目录第一章安全管理制度 (6)一、安全会议制度 (6)二、安全目标管理制度 (7)三、安全质量标准化管理制度 (8)四、安全教育与培训制度 (9)五、通风队领导值班制度 (9)六、班前会制度 (9)七、碰头会制度 (10)八、通风队劳动纪律管理制度 (11)九、通风队奖金分配制度 (18)十、安全奖罚制度 (19)十一、安全技术措施编制及审批制度 (19)十二、安全技术操作规程管理制度 (20)十三、安全生产制度 (21)十四、矿井“一通三防”灾害预防管理制度 (21)第二章通风系统管理制度 (22)一、测风管理制度 (22)二、巷道贯通及盲巷管理制度 (24)三、无计划停风管理制度 (27)四、局部通风管理制度 (17)五、风筒管理制度 (17)六、通风设施管理制度 (18)七、通风设施使用管理及维护制度 (18)八、反风演习制度 (19)第三章瓦斯管理制度 (20)一、瓦斯管理制度 (20)二、重点瓦斯区管理制度 (36)三、瓦斯巡回检查制度及瓦斯请示报告制度 (37)四、矿井瓦斯检查与监测管理制度 (22)五、排放瓦斯管理制度 (23)六、瓦检员现场交接班制度 (24)七、“一炮三检”制度 (24)八、“三人连锁”放炮制度 (24)九、当班瓦检员工作制度 (25)十、矿井瓦斯等级鉴定制度 (26)十一、瓦斯报表审批制度 (27)第四章安全监测系统管理制度 (27)一、安全监测装置使用管理制度 (28)二、安全监测系统巡回检查制度 (28)三、安全监测设备安装、回收管理制度 (28)四、安全监测装置校验制度 (29)五、安全监测装置检修制度 (29)六、监测中心站管理制度 (30)七、监测人员培训制度 (31)第五章防灭火管理制度 (31)一、注氮、灌浆防灭火管理制度 (31)二、防治井下自然发火管理制度 (32)三、地表裂缝充填管理制度 (33)四、防灭火装置管理制度 (34)五、日常防火与火区管理制度 (34)六、自然发火预测预报制度 (36)七、灭火救灾管理制度 (37)第六章通风区队各工种岗位责任制 (38)一、队长岗位责任度 (38)二、班（组）长岗位责任制 (39)三、瓦斯检查员岗位责任制 (39)四、安全监测工岗位责任制 (40)五、瓦斯检测仪检修工岗位责任制 (700)六、便携式瓦斯报警仪检修工岗位责任制 (710)七、瓦斯断电仪检修工岗位责任制 (41)八、管路工岗位责任制 (41)九、隔爆设施工岗位责任 (41)十、消防、灭火工岗位责任 (42)十一、测尘工岗位责任 (42)十二、气体检测采样工岗位责任 (42)十三、通风设施工岗位责任 (43)十四、局部通风机维护工岗位责任 (43)十五、风筒工岗位责任 (44)十六、巷道维修工岗位责任制 (44)十七、测风员岗位责任制 (44)第七章综合防尘管理制度 (45)一、测尘管理制度 (45)二、洒水冲洗巷壁管理制度 (45)三、防尘设施管理制度 (45)第八章通风队各工种操作规程806第一章安全管理制度 (16)一、安全会议制度 (16)为了强化安全理论的学习，提高员工安全意识，促进员工熟练掌握现场操作标准、规定及危险因素的识别、防范等，每月必须召开一次全员安全会议，由队长或主管安全生产的副队长主持，除井下盯岗人员外，当天在岗员工必须全部参加。
(16)1、会议内容： (16)⑴、传达上级有关安全指示、会议、文件、通报、指令，研究制订本区队具体贯彻落实措施； (16)⑵、总结分析本周的安全质量标准化工作情况； (16)⑶、针对本队工作的实际情况及安全管理重点，采取有效措施，并拿出整改方案，明确负责人，定期完工，以达到动态日常检查的标准化。
(16)2、会议考核制度： (16)⑴、当班出勤人员必须按时参加会议。
迟到必须说“报告”,经主持人同意方可进入会议室。
缺勤每次罚款100元,迟到或早退每次罚款50元。
(16)⑵、会议期间坐姿端正，衣装整洁，不得穿拖鞋、短裤、背心及其它奇装异服，否则清除会场，并按缺勤处理； (16)⑶、会议期间不得抽烟、吃东西、睡觉、看书报、走动、交头接耳等，否则清出会场，并按缺勤处理； (16)⑷、开会过程中，将手机打到震动或关机，手机响影响他人注意力者每次罚款50元。
.. 17⑸、会议期间提问必须站立回答，不得吵闹；有争议的问题，会后由有关队干出面协调解决； (17)⑹、会议期间，指定专人做好会议记录，同时，每一位员工必须做好记录，不做记录者罚款50元/人*次。
(17)⑺、对不服从批评、不服从工作安排以及扰乱秩序者罚款200元/人*次。
(17)⑻、主持人必须遵守会议时间，一般情况下，会议保持在30～60分钟。
(17)二、安全目标管理制度 (17)安全工作实行互保、联保，以个人保班组，班组保区队，以便顺利实现全队安全目标，特制定本制度。
(17)1、安全目标： (17)⑴、各班组努力争取每月不出现“三违”现象。
(17)⑵、争取各班每季度不出现轻伤人次，全年消灭重伤及以上人身事故。
(17)⑶、机电设备完好率和五小电器合格率分别达到90%和95%以上，杜绝电器设备失爆。
.. 17⑷、各班组工程质量达到安全质量标准化二级标准。
(18)2、具体规定： (18)⑴、各班组在生产管理和工作过程中，必须紧紧围绕班组及全队安全目标开展具体工作，坚决执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针； (18)⑵、区队管理人员不得违章指挥，不得强令员工冒险作业，安排生产或检修任务时必须首先考虑员工在操作过程中的危险因素，将防范措施连同生产任务一起安排到班组及个人； (18)⑶、针对矿上各阶段的安全会战，区队必须制定详细的会战活动目标，并有具体的措施和奖罚办法，实行重奖重罚，确保各阶段安全目标的顺利实现； (18)⑷、员工有权拒绝任何管理人员的违章指挥，现场发生紧急危险情况时，有权立即停止作业，并迅速撤到安全地点；现场危险情况未排除前，有权拒绝作业； (18)⑸、技术人员必须经常进行安全培训，提高员工的安全素质和安全意识； (18)⑹、全队必须以安全质量标准化标准为准绳，严格执行“三大规程”，严格遵守矿纪矿规，遵守队上的各项规章制度； (18)三、安全质量标准化管理制度 (19)1、各班组长、技术员为兼职质量标准化验收员，按照煤矿安全质量标准化标准的规定，严要求、高标准进行检查验收，强化现场监督检查力度，杜绝一切人为造成的质量不合格因素。
(19)2、管理人员负责检查本队通风系统、局部通风、瓦斯管理、监测系统、爆破管理、防灭火、综合防尘、通风设施等质量隐患。
及时编制有针对性、实效性的管理措施，并贯彻落实到现场。
(19)3、管理人员每周进行一次质量标准化抽查，月底评选出质量最好的班组给予奖励，对质量较差的班组给予处罚，每月要在队考评会上通报各班工程质量情况。
(19)4、各班组要认真搞好工程质量及文明生产，对现场检查中出现的重要质量问题，要及时处理。
(19)5、技术副队长负责监督现场安全质量标准化工作的落实情况，严格执行《通风安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》。
(19)6、对各类安全质量标准化检查中存在的问题，按照问题大小对责任人进行50～300元的罚款，并按照“五定”的原则进行落实，积极妥善处理，严禁推诿、敷衍。
(19)四、安全教育与培训制度 (19)为了切实加强通风队员工教育培训工作，尽快提高通风队员工整体素质，加速通风技术人才的培养，为我矿通风专业储备人才，以适应现代化矿井发展的需要，结合我队创建学习型区队的要求，特制定通风队教育培训管理制度。
(20)1、培训模式： (20)由队管理人员根据各自分管业务具体分工负责。
班组长利用班前会进行班组级（三级）理论培训，利用现场实物进行实践指导；技术员利用班前会、员工学习会（周二、周五）等进行队级（二级）安全培训。
同时，广泛开展师带徒的岗位培训模式，签定《师带徒协议书》，由老带新、熟带生、技能水平高的带技能水平低的，理论培训和岗位培训双管齐下，持之以恒地开展员工教育培训，不断提高员工理论水平和操作技能。
(20)2、培训目标： (20)⑴、所有员工必须经过上岗资格培训，实现全员持证上岗。
(20)⑵、通过全员理论培训和现场岗位培训，争取年底达到初级工100%的目标。
(20)3、培训实施要求： (20)⑴、授课人员要根据培训计划编制培训教案。
(20)⑵、要建立点名册和培训记录本，坚持每次做好培训授课记录。
(20)⑶、全队员工要人手一本学习笔记并做好记录。
(20)⑷、对培训内容实行每月一考，检测培训效果，并每月一总结，写出深刻的学习心得，强化学习效果。
(21)⑸、对设备的疑难故障的排查，新工艺新设备的投入使用要加强培训并做好学习笔记。
214、考核奖罚 (21)⑴、周二、周五安全活动日学习期间必须点名，发现一次不点名罚款50元，授课教师无教案讲课一次，罚款100元。
(21)⑵、安全活动日学习期间，员工不做培训记录者。
每次罚款50元。
(21)⑶、培训教师要按计划进行培训，发现漏讲一次（天）给予授课教师罚款50元。
(21)⑷、所有员工必须按时参加培训学习，休息或有事时必须提前请假（以符合请假程序的请假条为准），无故不参加学习者，一次罚款100元。
(21)⑸、对矿上组织的考试，不及格者，一次罚款50元。
矿上组织的考试，发现作弊者罚款100元，无故不参加考试者，一次罚款100元。
(21)⑹、对签定《师带徒协议书》的工种，每月经队上进行综合测评，认为“师带徒”作用较好，按期达到培训目的，徒弟进步较快且能独立操作，并能独自处理相当难度的故障，对师傅给予200元的奖励，对徒弟给予10元的奖励。
对到期不能出徒者，还要对师傅给予300元的罚款处理，对徒弟给予200元的罚款处理。
对到期未达到培训目标的，由徒弟提出申请，经师傅签字同意，可适当延长协议期限。
(21)五、通风队领导值班制度 (22)1、值班队领导按规定入井，及时掌握生产现场情况，对各类通风设施、巷道、文明生产等状况做到心中有数。
(22)2、每项工程施工前，向员工详细讲解施工要求，工程结束进行验收，确保工程质量标准。
(22)3、值班人员要与员工同甘共苦，以身作则，吃苦在前，做到与工人同上同下。
(22)4、现场排除生产中的隐患，正确指导生产。
(22)5、做到不违章指挥，对违章作业现象及时纠正，并按照规定严肃处理。
(22)六、班前会制度 (22)1、班前会由当班班长主持，必须坚持班班召开班前会，并做好记录，且时间不得少于30分钟，严格按“2208模式”召开班前会。
对于迟到的员工必须在当班提出考核意见，月底进行汇总。