员工晋升审批表
姓名
部门
入司日期
现职位:
意见：
签字： 年 月 日
部门主管副总意见：
签字： 年 月 日
人力资源部
考核结果
签字： 日期：
薪金
调整
原档级
拟调档级
总经理审批
签字： 年 月 日
董事长审批
签字： 年 月 日
办理结果
人力资源部考核
姓名
入司日期
现岗位
拟晋升岗位
□10□8□6□4□2
能否鼓舞并激励他人，使团队成员持续保持对工作的兴趣和热情？
□10□8□6□4□2
优点
不足或需
改进的地方
上述分值合计及等级
□90～100分，优秀：晋升，试用期一个月；
□80～89分，良好：晋升，试用期二个月；
□70～79分，合格：晋升，试用期三个月；
□60～69分，一般：暂不晋升，继续考察；
□59 分以下，不合格：不晋升。
考核人
日期
□5□4□3□2□1
是否具有全局观念，引领团队成员完成目标？
□10□8□6□4□2
面对困难，是否有坚定的责任心，并最终实现目标?
□10□8□6□4□2
是否具有团队管理并协同达成目标的经验能力？
□10□8□6□4□2
是否具有良好的沟通能力，与各部门形成和谐的工作关系？
□10□8□6□4□2
是否具有出色的资源协调能力？
考查内容
分值
备注
个人能力是否有明显提高?
□5□4□3□2□1
在现岗位的业绩及知识和技能。
□5□4□3□2□1
是否具备新岗位所需的知识和技能？
□10□8□6□4□2
分析、解决问题能力及发展潜力如何？
□10□8□6□4□2
是否遵守职业道德，处事公道、言行一致？
□5□4□3□2□1
能否做到遵纪守法、克己奉公、不以权谋私？