Xxxxx电气自动化有限公司
售后服务管理规范
(ISO9001:2015)
1目的
规定本公司售后服务管理程序,执行相关售后服务标准。
2范围
本管理制度适用于公司所有参与售后服务工作的全体员工。
3职责
3.1售后服务部门职责:
3.2售后工作人员职责
4要求
4.1售后服务工作内容
凡本公司生产、交付的产品,均应依据合同规定或顾客要求为顾客提供服务,服务内容一般为:
a)顾客到企业现场接装产品时要求提供技术培训、使用培训等服务;
b)应顾客要求到使用现场进行技术保障、培训等服务;
c)现场维修服务;
d)提供各类有关产品的信息服务;
e)邮寄各类配件、备附件或易损件等服务;
f)与产品相关的有偿服务等。
4.2售后服务工作接收
4.3售后服务工作方法
4.3.1顾客到公司现场交付验收产品时要求提供技术培训、使用培训等服务;
a)由数据工程部售后技术人员负责拟制产品有关培训的计划、教材,并实施培训;
b)项目经理负责数据项目、系统集成项目有关培训的计划、教材,并实施培训;
c)其他相关部门根据计划要求,负责提供车辆驾驶、备附件使用等有关要求培训。
4.3.2应顾客要求到使用现场进行技术保障、培训等服务
按合同或技术协议及顾客要求,派遣技术、质量、生产等相关人员进行现场技术保障服务工作,内容一般为:
a)整车系统联试;
b)承担或指导产品调试、使用等;
c)产品故障维修等;
d)负责协调配套产品生产厂家为顾客提供必要的服务。
4.3.3现场维修服务
重大质量问题应立即报告总经理,质量部应组织采取必要的处理措施;同时还应按《纠正措施控制程序》的要求,提出相应纠正措施。
针对重大质量问题所采取的纠正措施,应报顾客或顾客代表认可,必要时应有顾客或顾客代表签署意见后方可实施;军品按照《双五归零管理制度》
信息服务
如顾客提出的维修服务为以下原因造成时,可为顾客提供信息传递服务:
a)当供方产品发生故障时,客服人员可通过电话、传真通知供方,要求其到现场实施服务;
b)由于顾客使用方法不正确或对产品部分使用状态不清楚等,客服人员可通过电话告知正确使用方法、技术指导、互相交流等,也可通过传真等方式提供有效的技术服务。
如顾客提出的维修服务为以下情况时,可为顾客提供邮件服务:
a)产品某器件、备件损坏,顾客可以自行处理时,客服人员可采用邮寄方式,将顾客所需器件、零部件或备附件等发给顾客;
b)顾客由于某种原因丢失、损坏或急需的产品文件、备附件等,客服人员可根据具体情况提供无偿或有偿邮件寄送服务等。
当售后服务部门接到下列顾客服务信息时,可为顾客提供有偿服务:
a)合同规定保修期满,应顾客需求为顾客提供保养、维护、培训本公司出售的产品,包括公司上门服务或顾客送修;
b)与公司签订维保合同但超出维修服务范围的。
4.4售后服务处理
“服务内容描述”,外派人员在接到售后服务通知,与顾客沟通后,携带《外出服务记录表》尽快赶赴现场。
原则上24小时内安排人员到达顾客处(具体依据顾客意见决定)。
服务完成后外派人员填写《外出服务记录表》,并交顾客签字。
表1收费标准
注:每年可根据财务制度要求进行调整
保证服务质量,满足顾客需求,各部门对所有售后服务要求应优先安排。
要求简单问题现场维修需在24小时内完成,复杂问题现场维修需在48小时内完成,详见表2《故障等级对比表》。
表2故障等级对比表
4.5售后服务的关闭和总结
发出部门代号:大写汉语拼音字母(如:营销中心YX)
年份代号:**
月份代号:01-12
编制顺序号:用阿拉伯数字表示,应连续编号(01-99)。
代号:服务部门代号如(生产部SC数据工程部SJ行业应用部HY研发部YF)
年份代号:**
月份代号:01-12
编制顺序号:用阿拉伯数字表示,应连续编号(01-99)。
维修报价一般是维修成本
(材料费+人工费+差旅+税费)+加40%。
4.6售后服务信息统计与分析
关于顾客对产品质量的信息,一般采取的收集方式为:
a)走访:由售后服务部负责制订用户服务走访计划,每年至少一次。
确定需走访的用户应为企业产品的主要使用者或关键性顾客;在对顾客进行走访时,走访人员应认真收集顾客意见和建议,并进行汇总、整理、分析,在10日内形成报告报公司领导和质量部;
b)建立顾客档案:售后服务部根据顾客信息内容采取相应的服务形式、检查服务执行情况、汇总和分析顾客需求、寻找改进机会;对顾客的改进要求及时报告技术部门、质量管理部门;
c)售后服务工作总结:售后服务部应根据《数据分析控制程序》每月对服务信息进行统计、每半年进行一次系统性的分析,形成《年度售后服务工作总结》,并作为管理评审输入文件。
d)质量部应根据售后服务数据统计及分析,及时组织有关部门确定是否采取相应纠正或预防措施。
4.7售后服务规定要求
a)售后人员上门进行维修时,应佩戴公司工牌或出示有关证件,并携带齐全有关检修工具和备品备件;
b)售后人员应以谦恭和气的态度和顾客接触,并注意服装仪容之整洁。
售后工程师对于本公司各项销售计划、行销策略、产品开发等应严守商业秘密,不得泄漏予他人;
c)售后人员不得有挪用所收货款之行为;
d)售后人员执行公司所交付的各种售后服务工作事项,处理顾客抱怨;
e)售后人员应尽责精心服务,不得对顾客拿、吃、要,要爱护顾客家居或办公环境,不损坏其他物品;
f)售后人员在无具体文件确认或措施实施前提下,勿向顾客承诺任何的政策、利益、周期等敏感性问题。
4.8售后服务中产生的记录应按《质量记录控制程序》的规定执行。
5引用文件
5.1《质量记录控制程序》
5.2《数据分析控制程序》5.3《纠正措施控制程序》6记录
6.1售后信息处理单
6.2售后服务方案
6.3外出服务记录表
外出安装/售后/维修服务记录表
年月日
7附录
售后服务维修记录单
维修单位:№
第
一
联
:
存
根
第
二
联
:
售
后
服
务
第
三
联
:
客
户
部门领导:日期:仓库人员:日期:维修人员:日期:
售后服务信息收集表。