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公司关于建立通讯员管理制度方案

关于建立通讯员制度方案
为了加大企业形象宣传报道力度,提高宣传和信息工作的质量,及时准确地宣传公司各方面信息,结合实际,更好地推动公司网站和企业文化建设,公司决定在公司设立通讯员,具体方案如下:
一、适用范围
公司所有部门
二、通讯员的基本素质与选拔
(一)符合通讯员基本素质
1.要勤奋务实,具有较强的责任心与集体荣誉感;
2.有一定的写作能力,思维敏捷;
3.有较强的口头表达能力和组织能力。

(一)通讯员的选拔
1.各单位按照上述基本条件在本单位选拔一名通讯员,负责本单位的宣传
稿件及信息工作的上报;
2.通讯员因工作变动等原因离开原单位的,单位要及时选拔新的通讯员。

三、通讯员的责任和权利
(一)工作职责
1.负责收集、整理所属单位的新闻线索,及时将有价值的事件写成稿件或
信息;
2.及时上报所属单位的新闻稿件、信息和其他稿件;
3.对所属单位其他人员上交的文稿进行把关,帮助提高稿件质量。

(二)享有权利
1.参加公司组织的写作方面的培训
2.有参加年度优秀通讯员评选的资格
四、通讯稿的内容和规定
(一)通讯稿的具体内容
1.公司领导出席的有关重大会议及做出的部署、公司内重要活动的宣传报
道工作;
2.各部门对于公司及上级部门的各项方针、政策、文件、会议精神等贯彻
落实情况;
3.生产经营活动中的新动态、新经验、新典型、新气象、新风貌;
4.企业文化建设过程中的好做法、好经验;
5.个人的工作体会、工作经验、学习收获、感想等;
(二)通讯稿的相关规定
1.稿件形式具有多样性:消息、通讯、新闻、言论、散文、诗歌、图片、
绘画、书法等均可;
2.稿件坚持原创,各部门必须对本部门所投稿件的真实性、客观性负责;
3.稿件报送要及时,消息类稿件从发生到报送不得超过24小时,若超过3
个工作日,原则上不予采用,也没有报送奖励;
4.稿件采用电子版文档的方式;
(三)通讯稿的部门规定
培训部20篇
销售部15篇
行政部5篇
网络部3篇
外贸部3篇
产品部2篇
财务部2篇
五、通讯稿奖励标准
1、每月评选出优秀通讯员:进步最快3名,各50元;优秀通讯员2名,各
100元,月最佳通讯员1名,150元
2、根据稿件数量、质量、及时性、影响力等指标评选出“最佳通讯员”、“明星部门”、“最佳文笔奖”等,并予以奖励,于公司年会上公布。

奖励内容包括:奖金及证书。

六、通讯稿罚款标准
没有达标的部门均罚款200元。

(要求参考通讯员稿件规定)
七、通讯稿评选统计
稿件发布情况,由网络部评选统计报与行政。

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