2017年供应链管理企业组织架构和部门
职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、总经理办公室 (2)
2、销售管理中心 (3)
3、运营管理中心 (3)
4、信息技术管理中心 (3)
5、财务管理中心 (3)
6、人力资源与行政管理中心 (4)
7、风控管理中心 (4)
8、基建办公室 (4)
9、审计部 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
公司建立了完整的管理体系，设置了9 个一级职能部门，包括总经理办公室、销售管理中心、运营管理中心、信息技术管理中心、财务管理中心、人力资源与行政管理中心、风控管理中心、基建办公室和审计部。

公司内部各个部门的主要职责如下：
1、总经理办公室
对内参与公司战略规划，对战略计划进行调查，分析和数据收集；对外协助总经理处理对外政府，税务，客户高层决策者的接待，维护和优惠政策的调查。