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建筑工程经济与项目管理总论

建筑工程经济与项目管理总论
一、基本建设与建筑业
1.基本建设
(1)概念(1952年规定):凡固定资产扩大再生产的新建、改建、扩建、恢复工程及与之连带的工作为基本建设。

(2)作用:为国民经济各部门提供生产能力;为提高人民生活水平创造新的基础设施;合理配置生产力;利用先进技术改造国民经济。

(3)内容:a.固定资产的建造,包括建筑物和构筑物的营造与设备安装两部分
B.固定资产的购置,包括符合固定资产条件的设备、工具、器具等的购置。

C.其他基本建设,包括勘察设计工作、土地征用工作、职工培训工作、建设
单位管理工作等。

(4)按建设投资用途划分分类:
a.生产性建设,指直接用于物质生产或为满足物质生产需要的建设,包括工业建设、农林水利气象建设、邮电和运输建设、商业和物质供应建设、地质资源勘察建设。

b.非生产性建设,指用于满足人民物质和文化生活需要的建设,包括住宅建设、文教卫生建设、科学实验研究建设、公用事业建设、其他建设。

(5)按建设性质划分:有新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目、迁建项目。

2.建筑业
(1)定义:从事建筑生产经营活动的一个物质生产部门。

(2)工作范围:各种房屋及构筑物的营造;设备安装;房屋维修;建筑安装工程有关的咨询、规划、勘察、设计等。

(3)任务:为社会提供更多更好更经济的基建产品并获取盈利。

(4)在国民经济中的作用:为发展生产及改善人民生活提供物质技术基础;为社会创造新的财富,给国家提供巨额国民收入;容纳大量就业人口;促进其他产业部门的发展。

3.基本建设与建筑业的关系:既有联系,又有区别。

(1)联系:基本建设的主要内容有建筑业来完成;基本建设投资是促进建筑业发展的客观需要。

(2)区别:a.性质不同,基本建设是一种投资行为,是一种综合性的经济活动。

而建筑业是一个物质生产部门,主要从事建筑安装等物质生产活动。

b.任务不同,基本建设的主要任务是在一定期限和资金限额内完成投资活动,得到足够需用的固定资产。

而建筑业的主要任务是为社会提供更多更好更经济的建筑产品并获取盈利。

二、建筑工程项目管理
1.项目与项目管理
(1)项目
A.定义:是指在一定约束条件下,具有明确目标的有组织的一次性工作或任务。

B.特征:一次性(单件性)、明确性、整体性。

(2)项目管理
A.定义:是利用系统工程的概念、理论和方法,对某项复杂的一次性任务进行全过程、全方位的管理。

B.特征:项目管理的目标明确;实行项目经理负责制;充分的授权保证系统。

2.工程项目与工程项目管理
(1)工程项目
A.定义:是指在一定条件约束下,具有完整的组织机构和特定的明确目标的一次性工程建设工作或任务。

B.特点:具有特定的对象;有时间限制;有资金限制和经济性要求;一次性特点;复杂性和系统性。

(2)工程项目管理
A.定义:是以工程项目为管理对象的项目管理,是在一定的约束条件下,以最优德实现工程项目目标为目的,按照其内在的逻辑规律对工程项目进行有效的计划、组织、协调、指挥、控制的系统管理活动。

B.特点:工程项目是一种一次性管理;工程项目管理是一种全过程的综合性管理;工程项目管理是一种约束性强的管理。

C.职能:计划职能、组织职能、协调职能、控制职能。

3.建筑工程项目管理
定义:在一定条件约束下,以建筑工程项目为对象,以最优实现建筑工程项目目标为目的,以建筑工程项目经理负责制为基础,以建筑工程承包合同为纽带,对建筑工程项目进行高效率的计划、组织、协调、控制、监督的系统管理活动.
4.工程项目管理学
(1)内涵:工程项目管理学士项目管理学的一个分支,是研究工程项目管理规律的学科。

(2)研究范围:管理思想、管理体制、管理组织、管理方法、管理手段。

(3)研究对象:工程项目管理总目标的有效控制。

(4)相关学科:组织学、投资学、技术经济学等。

三、建设项目经济评价
1.分类:企业经济评价(微观评价)、国民经济评价(宏观评价)
2.经济评价效果内容
(1)通过经济评价分析投资方向的合理性
(2)通过经济评价分析为实现某一建设项目的总目标的最优实现途径是什么
(3)通过经济评价分析为实现某一建设工程的投资来源是什么
3.建设项目的投资及来源
(1)建设项目投资:分为基本建设投资和流动资金
(2)建设项目投资来源:主要是财政拨款和银行信贷
4.建设项目的可行性研究
(1)定义:运用多种科学手段,对一个建设项目进行技术经济论证的综合性科学。

(2)基本任务:通过广泛的调查研究,综合论证一个工程项目在技术上是否可行、经济上是否合理、财务上是否盈利,为决策投资提供科学依据。

(3)研究内容
A.建设项目提出的背景、建设的目的及意义
B.资源和市场的需要预测及项目的拟建规模
C.厂址方案
D.设计方案
E.环境保护和三废处理
F.工厂的生产组织管理、劳动定员及人员培训计划
G.总投资估算及建厂实施计划和进度要求
H.项目的企业经济评价、国民经济评价及资金的筹措方案
I.项目的综合评价,最终提出具体的可行性建议
(4)研究步骤:市场研究、工艺技术研究和经济效益研究三个步骤
(5)研究阶段:机会研究、初步可行性研究,技术经济(最终)可行性研究
5.固定资产折旧
(1)含义:企业将固定资产磨损部分的价值转移道产品成本中去,从而得到补偿固定资产价值损耗的方法。

(2)计算方法:直线折旧法、余额递减法、双倍余额递减法。

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