建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略
发表时间：2018-11-27T15:44:06.397Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第21期作者：孙慧芹[导读] 在这一背景下，对建筑工程经济管理影响因素进行分析，并在此基础上提出行之有效的应对策略，以推动我国建筑行业健康、持续发展。
孙慧芹
莒县市政工程公司山东日照 276500
摘要：建筑工程作为一项较为复杂的系统性工程，在实际生产过程中也极容易受到其他因素的影响，对施工进度和施工质量造成严重影响。
同时，伴随着我国建筑行业的持续发展，越来越多的问题也逐渐凸显出来，如：经济管理观念落后、管理方式存在偏差等，从侧面上也充分反映出建筑工程经济管理发展不够成熟。
在这一背景下，对建筑工程经济管理影响因素进行分析，并在此基础上提出行之有效的应对策略，以推动我国建筑行业健康、持续发展。
关键词：建筑工程；经济管理；影响因素；应对策略；分析
经济管理作为建筑工程管理中的重要组成部分，也直接关系到建筑工程造价管理及控制。
在现代日益激烈的市场经济环境中，对建筑工程有效开展经济管理至关重要，可以进一步提升工程效益，确保建筑工程稳步进行。
然而在实际开展建筑工程经济管理过程中，也依然会受到主观因素和客观因素的影响，对建筑工程管理水平和施工质量也将造成一定影响[1]。
基于此，通过本文对影响建筑工程经济管理的因素进行分析，并提出几点有效参考和借鉴建议，以提升建筑工程经济管理水平，促进我国建筑行业获得进一步发展。
1建筑工程经济管理影响因素分析
1.1主观因素
1.1.1经济管理人员素质参差不齐
在建筑工程经济管理中涉及到很多方面内容，如：项目管理、质量管理、财务预算等等，想要这些内容得到良好的运营，离不开各经济管理人员在其中发挥作用，如果整个环节中出现任一差错，也将影响到整个运作过程。
但是从实际情况来看，建筑工程经济管理人员素质存在参差不齐的现象，也迫切的需要全面提升管理人员科学素质和道德水平，增强各管理人员之间的沟通交流，进而实现全方面的管理，促进各管理环节有序、顺利进行。
1.1.2管理机制不够完善
建筑工程主要是由工人和管理人员组成，两者之间也通过管理机制相互联系。
一个良好的管理机制在其中发挥作用，可以增进工人与管理人员之间的关系，实现相互补充和相互促进。
然而实际工作中，工人与管理人员之间联系不够密切，也没有就工作中遇到的问题及时进行沟通和妥善解决，还需要进一步对管理机制加以完善，在维护工人切实利益的基础上，增进工人与管理人员的联系[2]。
1.1.3实施过程中矛盾因素
尽管建筑工程施工是建筑施工人员和管理人员相互努力的结果，然而从建筑工程经济管理的角度，消费者在其中占据着十分重要的位置，消费者的实际需求才是建筑工程经济发展的最终落脚点，但是实际情况是消费者、施工人员和管理人员之间存在相互矛盾，在一定程度上也制约着建筑工程经济的发展。
1.2客观因素
1.2.1经济全球化的影响
在经济全球化背景下，我国经济发展也十分迅速。
而建筑经济作为我国国民经济中的重要组成部分，对我国经济稳定持续增长具有十分重要的作用。
因此，在这样一个强大的全球经济发展背景下，也促进了我国建筑工程经济的进一步发展，然而在发展的过程中也带来一定压力，这些压力主要体现在科技水平、管理方式等。
1.3建筑材料物价的影响
人员可以主观地改变自己来迎合建筑发展规律的影响，可是建筑材料物价在一定情况下，是建筑人员所无法调控的，毕竟物价的变化，是与国家、社会的发展存在着必不可少的联系，物价的提高或者下降的这种变化是客观的，由不得建筑人员自己进行改动，对于此，建筑人员只有调整自己的战略来迎合这样的发展[2-3]。
1.4市场需求的影响
建筑工程在一定程度上也是属于服务业的一种，它的根本目的和最终的落脚点在于市场需求，建筑工程经济的发展会依据市场需求的实际情况进行一定的调整，当市场需求大于建筑工程拟定的情况时，建筑人员就知道应该加大这一项建筑的工程量，反之，如果真实的市场需求并没有达到所拟定的要求，那么建筑人员将会对这一类的建筑工程进行一定削弱，甚至杜绝这一类建筑工程。
市场需求是建筑工程经济发展的根本目的和最终落脚点，但也是建筑工程经济发展的基础。
2 促进建筑工程经济管理发展的措施
2.1提高建筑工程管理层人员的科技素质和道德素质
建筑工程管理层人员是整个建筑工程经济发展中的关键人物是领军人，因此对于挑选建筑工程管理层人员的要求至关重要。
我们都知道“科技是第一生产力”，而且对于建筑业这样一项高水准的工程，对于管理层人员的要求第一就是要有高深的科技素质，使自己的的才华能力能够支撑得起建筑业。
其次，除了管理层人员的科技素质，仍然很重要的是他们的道德素质，毕竟管理层人员在建筑业的发展过程面对着种种问题，此时就需要管理人员有坚强的意志力，以及在诱惑面前，能保持作为一位管理人员清廉的意志力，保证建筑的质量，以及建筑管理人员应维护工人们的正当利益[3]。
2.2培养建筑工人树立正确的职业观、工作观
建筑工人是建筑工程经济发展过程中的主力军，因此培养建筑工人树立正确的职业观和工作观至关重要。
管理层人员应该不定时地与建筑工人进行沟通交流，了解建筑工人他们内心的真实想法，及时地引导建筑工人树立正确的价值观，同时维护好建筑工人的正当利益，对那些特别是意识薄弱的建筑工人进行深刻地引导，从基层开始，促进建筑工程经济的发展。
2.3健立完善的建筑工程经济管理机制
机制是联系管理层与基层人员的重要要素，因此制定出完善的建筑工程经济管理机制对建筑经济的发展有一定的促进作用。
机制是一个企业甚至一个行业得以完好立足的基础，是整个企业、行业的精神支撑、是发展过程中的意识灵魂，因此，制定出良好的建筑工程经济管理机制，首先一定要根据真实情况，适应客观发展规律的要求，其次注重一定要以人为本，坚持科学发展价值观，以促进建筑工程经济的发展[3-4]。
结语：在本文中，对建筑工程经济管理影响因素与应对策略进行分析，主要是从影响建筑工程经济管理的因素分析展开，这些因素主要包含了经济管理人员素质参差不齐、管理机制不够完善、受到经济全球化影响和市场需求影响，通过提升建筑工程管理人员能力素质、培养建筑工人树立正确的工作观和职业观和健全建筑工程经济管理机制，可以进一步提升建筑工程经济管理水平，推动我国建筑行业获得健康和持续性发展。
参考文献：
[1]杨仲明.建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略[J].现代经济信息，2018(10):369.
[2]徐利芳.影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略[J].科技风，2018(16):97+99.
[3]樊焕庆.建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略[J].建材与装饰，2016(19):162-163.。