• 在考虑各个年龄层所面对的多样生活与环境之下，MANGO的服饰除了 着重在摩登都会感，更以适合大众、易于搭配为设计前提，每一季皆 发展四大主题系列：Dressy上班系列、Casual休闲系列、Sporty运动 系列、Evening晚宴系列作为完整选择，让不分年龄层、注重时髦感 的女性能因时因地自我搭配，表现自由自在的时尚风格。 • MANGO的细心可以从还未进入店内即可感受，从全球一致依据节庆做 调整的橱窗设计，到进入店面后的陈列摆设，皆可立即燃起购物的愉 悦心情；再加上每周补充商品、隔周添增新品的快速配货系统，让你 的流行绝对捉紧脚步！完整精美的目录、体贴用心的会员制度，紧紧 将Mango与流行、时尚、创新画上等号；同样地，这也就是为什么 MANGO席卷全球的美丽秘密！MANGO永远是让消费客层满足于平价、有 质感与设计感，同时享受尊容的完美待遇。
份研究报告中预测到2014年为止ZARA每股收益年均 增长率是10.9%，而巴宝莉等五大奢侈品集团的年均 增长率则只有7.7%。由于ZARA财务表现良好，发展 势头强劲，ZARA品牌创始人阿曼西奥・奥尔特加・ 高纳的财富也随着股票市值的上扬而节节攀升，在 2007年《福布斯》全球富豪榜中位列第八，资产总 额已达240亿美元。 ZARA作为快速时尚模式的领导品牌，声名 显赫，利润丰厚，真可谓是“名利双收”，ZARA显 然成为赢利性品牌的典范。ZARA品牌在时尚服饰业 界正以惊人的速度崛起，2005年闪电般地跻身全球 100个最具价值品牌榜，并将阿玛尼等时尚服饰界大 牌甩在身后。“以史为鉴，可以知兴替”，不同经 济时代伟大品牌的兴衰史告诉我们一个伟大的品牌 的崛起往往在于其品牌精神与整体性时代精神及消 费者深层需求的高度契合。ZARA赢利性品牌模式在 全球所向披靡大获成功正是对此最好的诠释。
• Inditex是西班牙排名第一，并于近年超越了美国的GAP、瑞典的H&M成为全 球排名第一的服装零售集团，2005年其全球的销售额67.41亿欧元，销售数 达4.29亿件，纯利润8.03亿欧元。截至2006年6月它在全球64个国家和地区 开设了2899家专卖店，旗下共有8个服装零售品牌，包括ZARA、Pull and Bear、Kiddy’s Class、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、 ZARA Home，ZARA是其中最有名的品牌。ZARA创于1975年，目前在全球72个 国家拥有1757家专卖店（自营专卖店占90%，其余为合资和特许专卖店）。 尽管ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司所有分店数的三分之一，但是其销 售额却占总销售额的70%左右。
LANVIN品牌简介:
• 1.品牌名称：LANVIN(中文名称----浪凡) • 2.所属国家：法国 • 3.创始时间：1889年 • 4.创始人：娜〃朗雯 (Jeanne Lanvin) • 5.产品类别：女装，男装，鞋子、皮带、大小皮件、香水
• LANVIN是法国历史最悠久的高级 时装品牌。其创始人Jeanne Lanvin是在一战和二战期间十分 活跃的名师之一，她开创的优雅 精致的风格，为时尚界带来一股 积淀着深厚文化底蕴的思潮。朗 雯 (Lanvin) 从不盲从流行，简 单俐落的剪裁及颜色搭配的深厚 功力，精彩的设计赢得时尚人士 的拥戴。
• 巴适卡 (Bershka) 是Inditex旗下品牌，同时也是西班牙快速时尚品 牌ZARA的姐妹品牌。 • Inditex于1998年建立了巴适卡 (Bershka) ，巴适卡 (Bershka) 是 以年轻人市场为目标，以年轻前卫，充满街头感的设计风格取胜。时 至今日，巴适卡 (Bershka) 在全球17个国家设有321家分店，最近巴 适卡 (Bershka) 更进军中东市场。 • 巴适卡 (Bershka) 是西班牙街头风格年轻品牌，以性感路线为主。 巴适卡 (Bershka) 的休闲装带动时尚潮流的同时更加令人的激情燃 烧至沸点。 • 巴适卡 (Bershka) 大型商店和宽敞的，其前卫的外观。巴适卡 (Bershka) 的目的是满足点街头时尚，音乐和艺术。 在巴适卡 (Bershka) 的店内，用户可以观看视频，列出CD或阅读杂志。巴适卡 (Bershka) 的购物经验，是一个社会文化浸入到青年美学的新世纪。
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LANVIN也是最早进行香水开 发和销售的品牌之一。自1925 年推出第一款香水MySin（我 的罪）之后，Lanvin推出过多 款香水。2001年，LANVIN推出 了它的第26支香水 “Oxygene”，这款香水包括 男香和女香，适合更年轻休闲 的人们，LANVIN的香水总监 Christophe Toumit认为，这 是从Arpege香水开始，LANVIN 首次将香水带到了美国。
品牌延伸：
• 在时装，香水，配饰等各领域全面开花的 Lanvin，紧紧把握住以时装 为主的多元品类 的开发和延伸，持续而统一。1890年，LANVIN 成立时主要以生产童装为主。1909年，她推出 高级女装，随后于1925年推出第一款香水，从 1926年起，LANVIN相继推出男装、女式运动服、 毛皮服装和配饰系列，并于1982年推出高级成 衣，1992年，LANVIN的高级女装业务中断， 1994年，她推出了洗浴系列。 • 从品牌的发展历史来看，让娜．朗万的成功在 某种程度应该归咎于她的女儿马格莉特 （Marguetite）的诞生。女儿的出生成长，让 从事帽业的让娜．朗万有了为她设计童装的想 法，结果初啼之作，立即获得女性消费者的喜 爱。于是，Jeanne Lanvin也开始将触角延伸， 为爱美的女性订做完美的服装。她的服装被视 为经典美学的象征，适合于各种年龄层的女性。
MANGO橱窗
ANMANI品牌简介:
• 1.品牌名称：ANMANI(恩曼琳) • 2.所属国家：法国
• 3.所属集团：欣贺公司
• 4.设计风格、裙、裤、风衣、晚装以及鞋、包、帽、围巾
• ANMANI是厦门欣贺公司旗下一服装品牌，设立于中国厦门 市的欣贺公司是拥有近二十年制衣历史的中国知名服装企 业，致力于国际时尚精品服装品牌的设计、生产和零售运 营。旗下品牌包括JORYA、JORYA weekend、ANMANI、GIVH SHYH、CAROLINE、AIVEI，定位于快时尚的新创品牌QDA也 在积极筹备中。 • 来自法国巴黎的时装品牌恩曼琳 (ANMANI)，以其时尚的 设计理念、考究的面料、精致的工艺成为时装品牌中的精 品，是现代都市女性喜爱的服装品牌。 • ANMANI 秉承法国服装明朗利落的风格，以简洁修身的线 条和明丽的色彩搭配强调女性身姿修长挺拔；细节中变化 多端的中性元素增添女性帅气的一面，充分利用不同元素 的组合搭配，挖掘服装的整体效果和个性化因素，许多经 典不随时光流逝，它们沉淀下来，成为她鲜明的特征。
LANVIN橱窗
Mango品牌简介:
• 1.品牌名称：Mango(MNG) • 2.所属国家：西班牙
• 3.创始时间：1984年
• 4.创始人：Isak Andik
• 5.设计风格：时尚、摩登、大都会感
• 6.产品类别：包、鞋、腰带、泳装、太阳镜、丝巾、腕表、香水、首饰
• 创立于1984的MANGO，以时尚、摩登、大都会感的服装设计成功赢得 全球女性的一致青睐，同时，也迅速传递西班牙时装的形象语言，让 喜爱时髦、钟爱流行的时尚女性，有全新、与众不同的漂亮选择。 • MANGO就是坚持着全球各地的旗舰店、门市、甚至店中店都应该与其 品牌形象一致的理念，坚持给予消费者最佳购物空间，同时也让消费 者感受实时流行的前驱感。
• 1992年进入中国大陆的ANMANI，工艺日益精湛，在无处不在的灵感迸 发中，产品品质超凡出众，成为深受女性喜爱的女装品牌之一。现在， ANMANI已拥有包括职业套装、衬衣、裙、裤、风衣、晚装以及鞋、包、 帽、围巾等20余个品类，在中国大陆开设了近百家专卖店（柜），遍 及各大城市，如北京、上海、广州、深圳等。从极简主义出发， ANMANI专卖店（柜）以经典的色泽与明快的空间设计，让产品和顾客 皆能和谐自在地悠游其间。
• 西班牙时装界的真正革命源自开创Inditex集团的阿芒索〃奥特加， Inditex是20年来西班牙最成功的企业之一。 该集团麾下拥有ZARA， 巴适卡 (Bershka) ，MassimoDutti，PullandBear，Stradivarius和 Oysho等品牌。如今已成为一个市值超过80亿美元的集团公司，是西 班牙排名第一，全球排名第三的服装零售商，在全球52个国家拥有 2116家分店。 • Inditex后来希望借着这项行动提升企业形象，招徕越来越年轻的顾 客，利用他们的购买力发挥更大影响力。 所以才建立了巴适卡 (Bershka)
ANMANI橱窗
2012 春季
2012 夏季
2011 春季
2011 秋季
2011 冬季
Bershka品牌简介:
• 1.品牌名称：Bershka(巴适卡) • 2.所属国家：西班牙
• 3.所属集团：Inditex集团
• 4.创立时间；1998
• 5.设计风格：年轻、前卫、充满街头感
• 6.产品类别：女装，男装，鞋靴，帽子，围巾
Zara的店面橱窗
• Zara的独立专卖店一般选择商厦的临街底商位臵，大面积的建筑外璧 面通过设计形成鲜明的品牌形象。巨大的店铺外观在人流量大的繁华 街区，是天然的广告牌。几乎每两周（甚至每周—配送节奏的问题） Zara的店铺里都会出现新款货品，款多量少的多频率上市特点，使得 消费者年平均光顾店铺的次数达到了17次，而行业平均水平为3—4次。 作为第一视觉传递店铺商品信息的橱窗，每年的工作量有多么惊人可 想而知 • 如同出色前导时间一样，Zara的橱窗模特搭配推荐款更换也非常频繁。 在橱窗情景、道具不变的情况下，模特展示的服装要根据上市新款的 情况随时更新。Zara的陈列执行依赖于出色的管理，其中有效的培训 使店铺人员可以机动地处理新款上市的陈列配合问题，完善的手册指 导使执行人员有法可依。Zara内部的商品布局陈列量贩式的，更像一 个服装超市，内场的模特数量很小，所以最重要的模特出样的德任务 主要体现在橱窗里。专门的陈列设计人员对橱窗的设计调整是要亲力 亲为的，内场的货品陈列则通过培训和督导来间接完成。