编制报告阶段的内容
对各项调查研究资料进行整理 绘制所选地点的设施位置图和初步总平面布置 编写设施选址报告，供决策部门审批
设施选址报告的主要内容
场址选择的依据 建设地区的概况和自然条件 设施规模与经济技术指标 各场址方案的比较 对各场址方案的综合分析和结论 当地有关部门的意见 附件，包括各项协议文件的抄件
Country
Region/Community
© 1995 Corel Corp.
Site
© 1995 Corel Corp.
© 1995 Corel Corp.
准备阶段的内容
生产纲领和设施规模 需进行的各方面作业 设施的组成 计划供应的市场和流通渠道 需要资源的要求与供应渠道 产生的废物及其估算数量 运输量和运输方式的要求 所需职工的人数和等级要求 外部协作条件和信息的获取
地区选择阶段的内容
走访行业主管部门 选择若干地区 进行方案比较 各方面参加人员比较
地点选择阶段的内容
向当地城建部门征询意见 从气象、地质等部门取得各项历史资料 进行地质水文的初步考察 收集有关运输及排水设施的资料 收集各种费用的经济资料 对各种资料进行比较，选定合适的场址方案
《设施规划与物流分析》课程内容
第1章 设施规划与物流分析概述 第2章 供应链及物流分析基础 第3章 设施选址及评价 第4章 设施布置设计 第5章 物料搬运系统设计 第6章 库存管理及仓库规划 第7章 设施布置问题模型与算法
第3章 设施选址及评价
章节导学 §3.1 设施选址的意义及主要程序 §3.2 影响设施选址的主要因素 §3.3 选址的评价方法
§3.1 设施选址的意义及主要程序
一、选址的意义 二、选址的分类、主要内容及步骤
§3.1 设施选址的意义及主要程序
一、选址的意义
选址（Location）决策就是确定所要分配的设施的数量、 位置以及分配方案。
选址在整个物流系统中占有非常重要的地位。主要属于物 流管理战略层的研究问题。就单个企业而言，它决定了整 个物流系统及其他层次的结构，反过来，该物流系统其他 层次(库存、运输等)的规划又会影响选址决策。因此，选 址与库存、运输成本之间存在着密切联系。
Location Decisions
Long-term decisions Difficult to reverse Affect fixed & variable costs
e.g., Transportation cost can be as much as 25% of product costFra bibliotek确定任务
确定评价方法
列出考虑因素
列出各项要求
根据选址与研 究指标，预选 地址
评价各选址方案
满意否? No Yes
确定位置
找到新评价方案 No
有优解?
Yes 领导决策
No
Yes 满意否?
编写设施选址报告
3 设施选址的四个阶段
准备阶段 地区选择阶段 地点选择阶段 编制报告阶段
Location Decision Sequence
完工，一般无法轻易改动。
二、选址的分类、主要内容及步骤
1、设施选址的分类
单一设施的场址选择 根据产品(服务)、规模等目标为一个独立的设施
选择最佳位置。 复合设施的场址选择
为某企业的若干下属工厂、仓库、销售点、服务 中心等选择各自位置，使设施数目、规模和位置达 到最佳化。
2 设施选址流程图
Other costs: Taxes, wages, rent etc. Objective: Maximize benefit of location to firm
设施选址的意义

设施选址恰当与否，对生产力布局、城镇建设、企业投
资、建设速度及建成后的生产经营状况都有重大意义。如果
先天不足，会造成很大损失。因为场址一旦确定，设施建设