当前位置:文档之家› 某公路工程实施性施工组织设计

某公路工程实施性施工组织设计

国道316线*侯苏洋至*侯大桥段公路拓宽改造工程(横四线)A2标段实施性施工组织设计编制人:审核人:审批人:施工单位:**省**市交通建设有限公司编制日期:二○** 年六月目录第1章编制依据及工程概况 (5)1.1编制说明依据及原则 (5)1.1.1编制依据 (5)1.1.2编制原则 (5)1.2工程概况 (6)第2章施工总体组织方案 (7)2.1项目主要人员名单 (7)2.2职能部门 (7)2.3临时工程及设施的布置 (8)2.3.1项目部驻地与临时生产用房 (8)2.3.2供电 (8)2.3.3供水 (8)2.3.4通讯 (8)2.3.5拌和站设置 (9)2.3.6材料加工场 (9)2.3.7火工库 (9)2.4施工进度计划安排及合同目标 (9)2.4.1合同目标 (9)2.4.2施工进度计划 (9)第3章主要工程项目的施工方案、施工方法 (11)3.1桥梁施工方案及施工方法 (11)3.1.1下部结构桩基础 (11)3.1.2扩大基础 (14)3.1.3后张法预应力梁板预制 (16)3.1.4空心板架设 (22)3.2路基工程施工方案及施工方法 (23)3.2.1路基土石方 (23)3.2.2软基处理方案 (37)3.2.3路基防护、排水工程施工方案、方法 (38)3.2.4防护工程施工工艺的控制 (40)3.3路面工程施工方案及施工方法 (44)3.3.1主要工程数量 (44)3.3.2施工方案和方法 (44)3.4涵洞施工方案及施工方法 (52)3.4.1钢筋混凝土盖板涵的施工 (52)3.4.2控制措施 (53)第4章重点(关键)和难点工程的施工方案及其措施 (54)4.1路基石方爆破 (54)4.1.1准备工作 (54)4.1.2主要设施与设备的安全防护措施 (55)4.1.3预防事故的措施 (55)4.1.4爆破施工的安全措施 (56)4.1.5人员安全管理 (57)4.2做好软基加固处理施工组织的相应措施 (58)第5章确保工程质量和工期的措施 (59)5.1确保工程质量的措施 (59)5.1.1建立项目质量管理组织机构 (59)5.1.2工程施工质量控制重点 (59)5.2确保工期的措施 (63)5.2.1确保工期的组织机构 (63)5.2.2施工管理 (63)5.2.3设备管理 (64)5.2.4技术、工艺保证 (64)5.2.5资金投入保证 (64)5.2.6工程进度的监控措施 (65)第6章质量保证体系 (66)6.1质量管理三级体系 (66)6.2质量方针和质量目标 (66)6.2.1质量方针 (66)6.2.2质量目标 (66)6.2.3质量承诺 (66)6.3质量体系要素控制及质量职能分配表 (66)6.3.1质量体系组织机构图 (66)6.3.2质量体系要素分配表 (66)6.3.3质量控制程序 (67)6.4质量责任制度 (67)6.4.1项目经理 (67)6.4.2总工程师 (69)6.4.3专业工程师 (70)6.4.4质量安全部 (70)6.4.5物资设备部 (70)6.4.6中心试验室 (71)第7章安全保证措施 (72)7.1安全目标 (72)7.2安全管理体系 (72)7.3安全保证体系 (72)7.4安全保证措施 (75)7.4.1安全生产目标的安全防范要点 (75)7.4.2建立安全生产体系 (75)7.4.3施工安全技术措施 (77)第8章环保、水利、防洪施工及技术措施 (83)8.1环境保护及水土保持控制措施 (83)8.1.1设立环保管理机构 (83)8.1.2实行环保目标责任制,加强检查和监控工作 (85)8.1.3减少生态破坏的措施 (85)8.1.4减少水土流失的措施 (85)8.1.5施工期间大气污染防治措施 (85)8.1.6施工期噪声污染防治措施 (86)8.1.7水环境保护措施 (86)8.1.8施工垃圾和生活垃圾的处理措施 (87)8.1.9现有公用设施的保护 (87)8.1.10防洪、防台风施工及技术措施 (87)第9章夏季施工措施 (88)9.1夏季施工安全组织措施 (88)9.2夏季安全施工突发情况应急措施 (88)9.3夏季施工安全技术措施 (89)9.3.1混凝土工程 (89)9.3.2安装工程 (89)第10章冬季和雨季施工措施 (90)10.1冬季施工措施 (90)10.1.1冬季施工安排 (90)10.1.2冬季施工措施 (90)10.2雨季施工措施 (90)10.2.1雨季施工安排 (90)10.2.2雨季施工保证措施 (91)第11章项目风险预测与防范,事故应急预案 (92)11.1项目风险预测 (92)11.2项目风险防范 (92)11.3事故应急预案 (93)第12章交通分流组织方案 (94)第13章其它应说明的事项 (95)13.1文明施工 (95)13.2与业主、监理、设计单位、地方政府及相邻合同段的施工配合措施 (96)13.3廉政、防腐败措施 (96)13.4事故报告制度 (96)13.5科技进步措施 (97)13.6施工进度动态信息处理和工期控制 (97)13.7项目成本控制和目标 (97)13.7.1成本控制目标 (97)13.7.2成本控制措施 (97)13.8医疗卫生及预防传染病措施 (100)13.9工程文件资料的管理 (100)13.10工程竣工移交 (101)13.11缺陷责任期和质量回访 (101)13.12其它应说明的事项 (102)第14章附件 (103)第1章编制依据及工程概况1.1编制说明依据及原则1.1.1编制依据1、本合同段资格预审强制性履约标准、交通部颁发的《公路工程国内招标文件范本》(2009年版)。

2、国家现行的施工技术规范、操作规程、预算定额及交通部颁发的《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)。

3、现行国家法律、法规及地方政府的法规、规定等4、工程数量及分布、施工布局、地方交通、地方材料等情况。

5、现场踏勘调查、搜集的当地气候、地质条件、施工环境及其它有关资料。

6、我单位拥有的科技成果、管理水平、技术装备、队伍素质、机械装备、财务实力及多年来在公路工程施工中积累的施工经验。

1.1.2编制原则1、根据工程实际情况,围绕重点项目周密部署,合理安排施工顺序。

2、采用平行流水及均衡施工方法,运用网络技术控制施工进度,以重点工程为主线,抓住关键线路,确保工期兑现。

3、制定切实可行的施工方案、创优规划及安全保证措施,确保工程进度和施工安全。

4、合理配置生产要素,优化施工平面布置,有利于施工、管理、节约用地,减少工程消耗,降低生产成本。

5、选派经验丰富、技术水平高的管理人员和技术人员组成强有力的现场机构,安排有同类或类似工程施工经验的专业队伍,按照业主要求组织专业化施工。

6、根据客观实际条件科学部署、统筹安排、保证重点、照顾一般,做到技术先进、经济合理、安全环保、社会和谐。

7、健全工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程,抓住关键工序及特殊工序,用以实施和控制本合同工程,把本工程建成优良工程。

8、坚持推广应用“四新”成果的原则。

在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,发挥科技在公路建设中的先导作用。

9、尊重当地民习、风俗、惯例,做好环境保护,减少因施工对当地带来的一切干扰。

1.2工程概况1、项目起点K4+400位于福州荣盛塑胶有限公司大门处,受竹岐互通匝道桥墩布局及空间的限制,路线分左右线下穿福银高速公路竹岐互通,并在中埕(桩号K6+506.590)处于竹岐互通连接线平交,路线继续往前展现,并与*侯大桥平面交叉,终点(桩号K8+180)位于竹岐乡竹岐村,与国道316线顺接。

主线路线长3.78公里,连接线路线总长0.28公里。

2、本项目主线*侯苏洋至*侯大桥段(K4+400—K8+180)按一级公路、设计速度60km/h、路基宽度28.0米(双向四车道)标准设计。

整体式路基型式:路基宽度为:28米:2.0m绿化带+3.5m硬路肩+2*3.5m行车道+0.5m路缘带+2m中央分隔带+0.5m路缘带+2*3.5m行车道+3.5m硬路肩+2.0m绿化带=28m。

由于受竹岐互通匝道桥墩位置及桥孔之间空间的限制,路线只能以左右线分离式下穿。

下穿竹岐互通分离式(右侧)路基型式:路基宽度为10.5m:0.75m土路肩+0.75硬路肩+2*3.5m车道+1.5m硬路肩+0.5m土路肩=10.5m。

下穿竹岐互通分离式(左侧)路基型式有两种:①下穿竹岐互通E匝道桥孔的路基宽度为9.25m:0.75m土路肩+0.75硬路肩+2*3.5m车道+0.25m硬路肩+0.5m土路肩=9.25m。

②下穿竹岐互通A、D匝道桥孔的路基宽度为10.5m:0.75m土路肩+0.75硬路肩+2*3.5m 车道+1.5m硬路肩+0.5m土路肩=10.5m。

第2章施工总体组织方案2.1项目主要人员名单2.2职能部门根据本标段规模和工程特点,以加强管理、统一指挥协调为原则,实行合同项目管理制,拟组建“国道316线*侯苏洋至*侯大桥段公路拓宽改造工程A2标段项目经理部”。

项目经理部设立项目经理、项目总工程师、项目副经理,下设工程部、质安部、财务部、机材部、综合部、工地试验室等六个职能部门。

熟悉本工区内施工图纸,相关施工方案,施工方法,安全、质量、环保及文明施工要求。

负责本工区、本作业队(场)的各项技术管理工作,认真学习掌握并执行工程施工所需的各项技术规程、规范;遵守执行公司有关质量安全管理方针、目标及项目部制定的技术管理制度和技术管理实施细则(含奖罚细则)。

严格按照项目部制定的施工组织设计、施工方案的各项措施进行施工,对控制工期、效益的关键项目及施工难度大的施工方案和措施,在施工前要向作业队(场)班组人员进行详细的质量、安全、环保及技术交底;详细讲解工程项目的施工图纸和施工方法。

在工程项目的施工中,积极参与和开展科技创新和合理化建议活动。

积极引进新技术、新工艺、新材料、新设备在工程项目施工中的应用。

依据工程施工组织设计、施工方案和施工技术措施,制定单项工程施工技术要求及质量安全保证措施。

配合工程测量并承接测量点线,严格按确定的测量点线要求组织作业队(班组)施工。

按项目部技术管理规定要求,及时收集、整理施工过程中的原始资料;参加本工区、作业队(场)所承担工程项目和部位的工程预检和竣工验收工作,完成本工程项目和部位竣工资料的编制工作。

在进行施工组织设计时通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理,确保工期目标的实现;确保安全生产,实现全面创优;坚持文明施工原则,力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。

配合项目部做好其它工作。

相关主题