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会议纪要
会议时间：2019年3月20日晚上：17:00
会议地点：项目经理办公室
主持人：汪
参加人员：
记录人：
会议议题：一方面：针对现场施工方面不足，采取相应措施；
会议内容：
**会议上发言:
**说：因为今天20号，在浇筑5区，说这个现在，线已经放了。

5区这里，那个**，我给你说下，今天晚上该加班上架子的，抓紧搭架子。

**说：好，今晚上这2个塔吊按排好。

**说：可以，可以，这个没有问题，我们来协调，所以4号楼这个晚上，架子整的起来的，都搭上去，钢筋我只说4号楼，晚上架子该搭的都搭上去，明天早上木工要有工作面，听到没？喔，还有这个钢筋箍筋，该绑的绑下去，今晚以4号楼为重点，至少我们要把这负一层板面抢起，这样大家都松了好多了。

今天晚上的任务是，钢筋的水平筋、箍筋要吊下去，还有人防口部。

还有**，我们的管理，特别是**这里，这两天要注重 4号楼，要采取一切措施抢上去，其他浇砼的，主要是跟踪6区及其它协调的，听到没？必须到位，今天晚上这个，铲车这里，直接弄块板，弄过去，明天搭架子的位置弄起来，这个是无条件的。

现在，我再说二点，只是，6区今天晚上还要加个班，把柱子插了，明天计划是把3区打了，接着打6区，所以下去**一定要按排，**跟踪，听到没？这个必须落实啊，打完接着打这个6区，这个料该报的报上去，今天晚上报上去。

这个事我说一下李波这里，一个重要的问题，什么重要的问题了，我们现在这个实名制，两制很重要。

第一：20号，你们劳务要排一个人过去学习，我们也派一个人过来，总共二个人，必须要去学习培训，现在不学习培训，到时喊停工就停工了，这不是你我说二句话，能摆平问题的，是不行的。

不配合的人，马上统计过来，今天晚上该退的退了，不要到时喊你拿银行卡，在那去了，喊你发工资缺资料。

到时罚款，罚款不说，还要你停了，整改好了再来，这那个去弄，那个这个**、**必须去弄起来，注重这个事，谁去落实这个事，要当重点，还有有新工人来了，多沟通，跟李健沟通一下，因为你们之前联系经常也多。

还有门口，今天晚上，砼来了，加班弄出来。

明天有地方放集装箱了，我们地泵往外挪一点，放几个集装箱，空过位置出来，这边**弄出来，我们管理跟踪一下，挡土墙，楼梯那里。

还有我们的整改、文件，都要以书面形式发下去，不要口头，你传过来，我们传过去，特别是这个整改单，要第一时间，你发下去给他们劳务队，因为我们发下去，他们劳务队就知道这事，口头上跟他们说，一下就忘了，他们人又少，事情又多，转眼就忘了。

所以资料员，整改第一时间要发下去，我们收到单，必须一个小时内发出去，整改时间，因为工期紧，没有大问题，小问题都是分分钟的事，然后再说一下这个安全，吊车越大，虽然他的功用有那么大，但是他的问
题也就多，特别要沉着，不要违章操作，有吊材料的时候，不要去拖、不要去拉，吊的到的位置就吊，吊不到的问题就算了，**跟你们工人交一下底。

**说：锁扣的问题，**说：这说的是吊车的问题安全，还有这个生活区，不能乱拉尿拉屎，前二天有人发映，有人直接从二楼，食堂那几间房倒下来了，注重下，你不注重一下，到时你倒下来了，到时弄脏了，还不是你工人的事，这个**落实一下。

前面那块场地，给**说一下，**我也给你说了，务必把这个场地规划了，该是谁的，各分一个区域，搭架子，不能乱来。

以前是没有场地，现在有场地，烂模板堆放一堆，好模板跟好模板放一堆，要吊的时候，吊走就是了。

本来是好的，在烂的地方，弄烂了。

马上统计一处，7区、8区要开了，这是场地的问题。

4区、3区这里也要抓紧了，也没有时间了，只有10天时间了，该抢的地方也要抢，**、**你们两个去商量，什么时候交出来，后天能不能把这个砼浇下去4 区，也没有时间了，都弄到负一层了，架子要跟上去了，架子要多少，人员要错开，4区顶多后天，听到没？**、**，我说的就这些了。

**说：赵总有什么说的？赵总说：按排一个事，第一就是劳务的工人要增加了，加人了。

2号楼浇完，木工马上要上了，这个按我们估算至少要有80个木工，你们木工准备的怎么样了？**说：4 号楼的单独40号人，**说：我知道，到位了没有？**说：现在做都做的成了，**说：到位了没有？**说：4号楼底板浇了，人马上就可以下了，我向你保证30号可以出来。

**说：那你就说工人到了，**说：我今天向你们保证到，30，**说：可以、可以。

赵总说：行了、行了，6区明天晚上浇砼，我跟你说，中午这前，把钢筋搞完，好吧，这个抓紧。

4号楼的4区地下一层，也要抓紧了，已经放了好久了。

赵总说：行了，按排几件事，你们2号楼车库的顶板，现在推料，让你推。

少推料，因为强度不够，到时推料推多了，到时裂缝、漏水都是你们的，给你们提个醒，可以推料，不是不可以推，少推，分散一点，不要集中在一点，上面不要超载，格外悬挑的位置，还有就是外架问题，第一就是现场的万能插头，这个万能插头这个星期要杜绝，要有三级箱，这万能插头严禁禁止的，要是安检过来一检，给你下停工令就麻烦了，万能插头直接托地那种小插头。

**说：白天还是用二级线，这个是明文严禁禁止的，还有就是氧气瓶，不要在过道上推放，那个是水电的吧？会后安全员落实这个事，这个氧气瓶一定要设专门的仓库，不要和易燃易爆的东西放在一起，像什么油漆这些东西千万不能放在一起，氧气瓶提醒过好多次了。

然后就是质量的问题，钢筋验收好多次了，一直是那些问题，甲方他看重那些问题，大家就要多注意是吧，不要来一次说一次是吧，都是加筋、保护层、垫块，梁的垫块、板的垫块，这些问题，没什么大不了，然后每次来，每次提，你这个劳务一定要抓紧啦。

砼板与砼浇筑，浇板砼，你们测量的要跟上啊，不是说你这个砼浇完之后一测，平整度不合格，一测就超差，劳务你们，不跟进嘛？至少浇不平也，我打几个点啊。

你告诉你那个测量，一定要跟进啊，这是你们应该做的东西，不是我们来做。

再个就是我们项目部的资料，一定要提前准备，不要出现那个钢筋验收了，资料还没有报上去，这个不要出现。

提前一天，然后现场的那个，跟资料员，进行沟通。

资料员他不可能总去现场，什么时间打砼，信息反馈。

资料员说：你只要告诉我，什么时间浇砼就行了，赵总说：把信息提前反馈资料员就行了了，资料员好准备资料。

然后基础这块，排过进度方案劳务。

**说：**有什么说的？我们总包需要人的时候配合一下，今天下午为了那个材料送检，这个小事情提醒一下，班组的事情。

**说：我下午有叫他弄，他说：明天的事情，因为今天5区人防料要下出来，40多个人等着，他忙不过来。

明天上午九点钟，他真的还忙不过来，我按排人搞。

**说：这个事
情就不说了。

**说：我们每一次都是配合的，这次是忙不过来。

**说：还有就是我们赵总说的，每次验收时漠不关心，我们每次要来验收时，还在改。

我觉得这样管理不行，又不是人家叼毛病，每次都是细节不注重，我觉得没必要，本来是很小的事情，而且老是叫不动人，你们的小工。

我们领导说的话，每次你们都要落实下去，按时完成，大家落实下去。

我们总个项目，就只你们一个劳务队，我们只能找你，找不了其它。

如果还有一二个劳务队，我还可以让人家，抽一二个人帮你们，其它我也不说了。

打那个砼，**一定要提前报砼计划，我们好报天泵，每次都要我们去摧一下。

**说：安全主任有什么说的？关于实名制，这个是今天质检站发下来的，一个项目最多只能由两个人去培训，订一下人员，最好是尽快，因为我们报到后面话，说不定排不到，因为这个事情是逐步加满的。

现在还有一个要求，就是一周七天，5天考勤达到40％以上，这是第一个要求。

第二个要求就是发工资，有考勤的人必须，要发工资的人数达到80％，这是每个月的要求。

所以了这个要求把工人的银行卡，这些资料一定要收集好，总言之一定要报上去，这个是越查越严，很多实名制，从这个3月份开始的，全国推扩，深圳这边肯定就会，越查越严，所以我们自已也要重视起来。

不过最近要有专门的劳务资源，我好去公司办任命书，这个不是我们，指定谁就是谁了，要公司那边盖公章、任命书过来的，包括我们现在几个分包的，都必须要有。

不只是你们劳务这些有，包括下面人防的要办，上周开会我们也提了，上次整改就是说了这个，我给其它分包签，其它我就没什么了。

**说：你那录头像，半天都录不下来，我今天在打那卡的，中间的好些，两侧的不行。

毛强说：有可能是网络空间出错，所以我们网络，这边可能要重新搞。

**说：、**、**，你们就负责每天的打卡人数，达不了，要停工啊。

只要5天考勤达到40％以上。

**说：很多工人都是从那边走。

毛强说：要么每个月出考勤表，觉得录了，还不来打的，我们就下罚款单呗。

冯琪说：由这个考勤表通知下去，要求施工人员，每天必须打卡，不打卡的，每天一考勤出来，罚款1000元，随时保证有人抢着来打卡。

参会人：
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2019年3月23日。