2023年副校长年度工作计划(优秀7篇)副校长年度工作计划篇一坚持以人为本的工作理念，深入领会和贯彻学校工作思路，坚持管理、服务与效能相统一原则，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的办公室形象，发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏精神，立足校办职责，积极开展工作。

1、围绕学校创建“省四星级高中”工作，开展好相应的协调、服务。

重点是负责组织全校性和其他重要性会议，如安排好学校校务会议、行政会议、学校教职工大会，做好教学工作会议、学校创建等有关材料起草准备及会议有关材料的汇编和记录工作。

2、在学校内部管理体制改革等工作中，结合实际情况，发挥参谋助手作用，为领导决策服务。

3、以良好的素质来发挥联系内外的作用，做好来电、来信、来访的处理和接待工作。

本学期拟订并落实学校的接待制度。

4、与时俱进，进一步做好信息工作。

20xx年的信息工作，要强化行政时效性意识，着重做好信息收集与上报工作，围绕学校重点工作，以信息为载体，反应学校实力，展示亮点，营造氛围。

5.改进和加强公文处理，及时将文件分类归档，对一些重要文件实行文件传阅制度，及时收发各类信息，保持信息渠道畅通。

6.强化现代办公工具的使用理念，进一步完善和普及学校信息发布的网络化，提高工作效率。

7、完成学校《暨阳苑》的编订与印刷工作，协助教导处、学生处等部门，及时宣传我校的教育改革动态、成果，尤其是倍受瞩目的我校实施创建省四星级高中过程中所取得的教育教学成果，办好宣传栏；记载和保存学校各方面大的活动和重要事项的资料，做好大事记。

8.加强档案建设。

做好人事档案。

规范档案管理程序。

改进和丰富档案室网页，提高档案网上查询的利用率。

9、团结进取，努力提高校园信息化建设水平。

10、进一步理顺关系，完善机制，建立目标考核责任制等规章制度，加强过程管理，在做好服务于学校教学工作和其他重点工作的基础上，努力开创工作新局面。

11、强化责任制，主要任务落实到人，责任落实到人，加强沟通，分工协作。

副校长年度工作计划篇二从生存与发展的角度重新认识。

学习，不仅仅是为了做好本职工作，而是在做好本职工作的前提下，更好的、更全面的提高个人业务水平，在本职岗位上做得秀，最出色!那么，我中心的全体教师准备在本学期内，进一步的探究、完善工作方法，使自己的工作能在上学期的基础上得到提升，尽全力达到全校教职工的满意。

同时，从当前“民生”的大环境下，我要求全体信息中心教师都要站在其他教师的角度来思考问题。

比如：微机坏了，不要抱怨是如何坏的，而要在第一时间内来解决，回过头来再想今后怎样能避免再次发生类似的故障;而且做工作要有信心，有诚心，有细心，有耐心，有责任心。

我想，能做到这“五心”，老师们的工作就会顺心了!上学期，我中心老师和张老师被评为我校骨干教师。

这学期我们学校对骨干教师有具体要求。

因此，根据我中心的实际情况，制定了切实可行的讲座制度。

每周由两名骨干教师准备一节示范课，并请其他教师参加并评价该课。

在听评课的过程中，提高自己的教学水平和专业能力，尽快达到骨干教师的标准，早日成为骨干教师。

此外，两位骨干教师还将带领全体教师完成校本题库的建设，为以后的教学做准备。

在工作分配上，进一步落实岗位责任制，明确责任。

是自己本职工作，就责无旁贷的应该尽全力做好;不是自己的工作，应从学校的大局出发，不计较个人得失，协同其他老师做好。

决不能事不关己，高高挂起。

如果再有谁我行我素，没有全局观念，那么下次聘任时将不会再聘。

当然，紧密协作绝不仅局限于中心内部的工作，还要与学校中各个部门更加密切配合。

比如：本学期我中心就要初步与教务处配合建立起阳光网室，对高一年级和高二年级在综合活动课时开放等。

本学期根据我校实际情况，准备采购三台针式打印机和笔记本电脑。

同时，我中心申请购买视频采集卡一块和大容量移动硬盘一块。

副校长年度工作计划篇三（一）教育活动有利于德育；教学活动有利于智育；兴趣特长活动有利于体育、美育；（二）经费预算有利于学校教育教学正常开展，有利于学校健康发展。

（三）增强校园文化氛围，增加学校内涵，扩大学校外部影响力。

（四）优化领导结构，提高行政执行力和水平。

(5)开设所有课程，配备专业教师，提高课堂教学效率，所有教职员工讲普通话，写规范字。

（六）安全稳定第一，正常教育教学秩序第二，抓好毕业班教学第三，参加上级活动第四，发展特色特长教育第五。

（一）凡活动必须有方案，目标明确，过程清楚，活动到周，责任到人，资料归档。

1、教育活动--升旗、行规、礼仪、互助等活动；队会、主题班会（围绕班级纪律，卫生、学习、节约及动手能力培养进行），节日活动，社区活动，环保活动，爱国主义，集体主义，社会主义教育活动。

2、教学活动|--教师帮带课、比较课、研究课、示范课；教师经验交流；教案设计、集体备课、基本功比赛，现代技术手段应用等。

师生交流一律使用普通话，对刚入学新生进行普通话训练。

学生活动，数学简单知识抢答，脑筋急转弯，身边数学应用，优生数学竞赛，差生基础知识比赛；语文基础知识抢答，诗文集体背诵，小组对诗，成语故事，故事会；学生口头作文比赛，习作评比，普通话比赛，朗读比赛；英语口语交流，见面用英语打招呼，英语剧评比，英语知识竞赛。

3、兴趣活动①小城管，小交警，小记者，小主持，小乐队，小合唱，小戏曲，小制作，小网管；②少儿舞，拉丁舞，独舞，服装秀，民族舞，学生集体舞，竹杠舞；③篮球队，乒乓球队，田径队等活动；④沙包，花样毽，花样绳，丢手绢诵诗，对歌；⑤书法（硬笔、软笔）绘画（简笔画、素描、漫画、色彩画）⑥普通话，规范字，诗朗诵，辩论组等各项比赛；（二）经费保障1、认真做好收支预算方案和维修、维护、添置需求表；2、不断争取上级政策性收费和拨款，寻求民间支助；3、经费保障教职工工资待遇，保障教育教学用具用品，保障校舍维修，保留必要的发展资金。

副校长年度工作计划篇四紧紧围绕“教育教学质量年”的工作要求，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的形象，进一步加强制度建设，不断提高服务意识、责任意识、效率意识，以饱满的精神风貌和扎实细致的工作，充分发挥校办的行政中心枢纽作用，为学校的建设和发展作出更大的贡献。

1、忙于事务性工作，工作创造性、预见性还有待加强，没有充分发挥参谋作用。

2.组织协调工作与学校发展和校长高标准严要求还有差距，视野不够开阔。

3、督促工作落实，深入实践不够，服务不到位，方式方法有待改进。

4、宣传工作还没有引起足够重视，整体感不强，宣传的质量与档次有待提高。

1、加强办公室内部建设，强化执行力意识（1）加强办公室人员能力建设。

通过选派培训、业务研讨、上网查阅、多听校长报告等多种形式，提高办公室人员的文字驾驭、事务办理、调查研究、组织协调和议事参谋等能力。

（2）营造和谐有序的工作氛围。

始终把人性化管理、人文关怀贯穿于办公室的整体管理当中，构建有利于促进事业发展和人员锻炼成长的办公室工作环境，激发办公室人员的主动性、积极性和创造性。

（3）完善办公室规章制度。

2月底前完善《用车登记制度》、《印章使用制度》、《用餐制度》，严格执行《购物审批制度》，规范工作程序，确保各项工作高效有序的进行；增强办公室人员的精品意识，达到效率更高、服务更优、运转更畅、队伍更强、评价更好，进一步树立校长办公室的良好形象。

（4）实行走动式管理服务，确保学校工作政令畅通，做到“及时、全面、准确、高效”。

做到五个“承诺”：承诺“不让办事的同志在办公室受到冷遇”、承诺“不让工作因办公室延误”、承诺“不让工作差错在办公室发生”、承诺“不让不良风气在办公室出现”、承诺“不让学校形象因办公室受到损害”；做到“五好”：参谋助手落实好、文件处理把关好、活动组织服务好、人事管理工作好、宣传报道质量好。

2、做好办公室常规工作（1）争取主动、积极配合、充分协调是办公室的'主要工作目标。

做好办公室与各处室、年级部等部门的协调，牢固树立全局观念，强化服务意识。

(2)提高办公室秘书工作水平。

围绕学校重点工作做好相关材料的撰写和整理工作，努力提高稿件的起草质量，增强稿件的思想性、针对性和指导性。

加强文件处理工作，进一步提高各部门的文件质量和时效性意识。

做好文件受理、传递、催办、信息收集和上报等管理工作。

日常工作如阅批通讯、督办领导批示、检查重要文件、接听电话、打印文件等。

，应严谨有序，不出差错，并注意重要文件的积累和归档。

做好学校大事记的记录。

完善和修订各类规章制度，汇编现行行政法规。

4月中旬和7月中旬出版了两期《学校工作简报》。

（3）根据学校的实际情况，3月中旬细化《教师年度考核办法》等管理制度，以管理考核为手段，提高教师的素质，加强我校的教师队伍建设。

(4)根据学校整体工作要求，协调安排各类会议和工作，做好会议记录。

认真完成校领导交办的工作，注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的信息，努力做到实事求是、求真务实。

（5）高标准做好服务接待工作。

随着学校的发展，上级检查和各项活动越来越多，办公室要切实做到三到位：一是接待前到位，根据任务大小，周全考虑，统一部署，细致安排各项接待工作。

二是接待中到位，做到态度要和蔼，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。

第三，酒会结束后要到位，酒会结束后要及时清理现场，使其再次干净，为下次酒会做准备。

（6）继续做好宣传工作，提升学校的知名度和美誉度。

做好向z教育和新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件，进一步加强综合信息和视频信息的报送量。

充分发挥好各科室信息员的作用，要求全程参与活动，以信息为载体，反映学校实力，展示亮点，营造氛围。

本学期力争完成新闻报送得分300分。

充分利用校内的广播站、橱窗、宣传标语、电子屏等宣传阵地展示学校取得的成绩和亮点，调动学校师生工作和学习积极性，增强师生的荣誉感。

(7)做好人事管理工作。

根据上级要求，及时做好岗位设置工作。

以岗位设置管理为契机，充分调动教师积极性，进一步体现多劳多得、绩效优绩的分配原则。

丰富现有人事管理系统数据，方便领导决策。

（8）做好学校档案管理工作和保密。

进一步巩固省三星级档案室的创建成绩，完善档案管理制度，规范档案管理工作，注意体现学校教育教学水平的材料并归档，使档案管理更科学、规范。

符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作服务。

(9)推进学校办公信息化管理。

为提高工作效率，创建节约型部门，在对办公信息化较好的学校情况进行调查研究的基础上，力争在5月底前建成适合我校的智能办公运营平台，推进学校办公、信息资源利用和传输网络建设的现代化。

进一步推进学校网站和校办网页建设。

（10）完成好校领导交办的其他工作任务。

副校长年度工作计划篇五1、认真贯彻、了解《公民道德建设实施纲要》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国未成年人犯罪法》、《中华人民共和国治安管理处罚条例》、《中华人民共和国道路交通管理条例》等法律、法规的主要内容和要求，使在校学生增强法制观念，逐步做到知法、懂法、守法，并初步学会用相关法律保护自己。