企业管理制度企业管理制度的目的：企业管理制度是为了规范企业管理行为，加强企业内部管理，提高企业经营效益，保证企业经营活动的顺利进行而制定的规章制度。
企业管理制度的范围：本制度适用于本公司所有员工及与本公司有业务合作关系的第三方。
企业管理制度的制定程序：（1）确定制度的制定范围、目的和依据；（2）明确制度的责任主体；（3）收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定；（4）制定制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容；（5）经过内部审查并听取员工和相关方面的意见后，进行修订和完善；（6）最后经公司领导层审批、签署并正式实施。
企业管理制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容：1.《员工行为准则》范围：适用于本公司所有员工。
目的：规范员工的工作行为，保证员工的言行符合公司规章制度，不损害公司利益，维护公司形象。
内容：（1）员工工作时间、工作地点和工作任务；（2）员工遵纪守法和合规经营要求；（3）员工保守公司机密及知识产权要求；（4）员工行为处分及申诉程序。
责任主体：各级管理人员、所有员工。
执行程序：员工入职前进行培训，每年进行一次随机抽查监督。
责任追究：根据严重程度，采取相应的行为处分措施。
2.《安全生产管理制度》范围：适用于本公司所有员工及与本公司有业务合作关系的第三方。
目的：保障员工生命财产安全，避免生产安全事故。
内容：（1）安全生产责任制和安全管理制度；（2）安全防范和事故应急预案；（3）员工安全教育和培训；（4）安全检查和隐患排查。
责任主体：各级管理人员、所有员工。
执行程序：员工入职前进行安全培训，每年进行一次安全检查。
责任追究：根据严重程度，采取相应的行为处分措施，并承担相应的法律责任。
以上两项制度仅为例子，其他制度的编写也应该从目的、范围、内容、责任主体、执行程序和责任追究等方面进行考虑，并充分符合中国法律法规的要求。
企业管理制度一、制度编写规定1.1 编写规章制度的目的本企业制度编写旨在建立科学的管理体系，规范企业运营，保证企业员工生产和劳动安全，保护员工利益，维护企业形象，促进企业长期发展。
1.2 制度制定程序制度的制定，需遵循以下程序：（1）搜集相关法律法规及公司内部政策规定；（2）深入了解企业现状和经营管理状况；（3）就员工的需求和意见进行调研和分析；（4）制定制度，明确范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容；（5）经过内部讨论和审批，并公示；（6）编入企业制度手册。
二、法律法规制度编写需要参考以下相关法律法规：2.1 劳动合同法制定关于员工聘用、合同续签、终止合同、解除劳动合同、劳动合同内容、违约赔偿、合同订立等方面的企业制度，遵照劳动合同法的相关规定。
2.2 劳动法制定关于劳动时间、休息和休假、工资、职工劳动保护等方面的企业制度，遵照劳动法的相关规定。
2.3 劳动保障监察条例按照劳动保障监察条例制定制度，加强对企业员工劳动条件、法律政策执行情况等方面的监督和审核。
2.4 行政管理法按照行政管理法制定企业制度，明确各项管理职责和权限，保证企业运营的高效性和规范性。
三、制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究参考上述法律法规及公司内部政策规定，本企业制度手册主要包括以下制度：3.1 聘用制度（1）范围：包括招聘、面试、录用、转正等方面的规定；（2）目的：规范企业招聘和员工入职流程，确保高质量人才引进；（3）内容：根据职位要求制定招聘流程，明确岗位职责；规定面试试题和流程，确保招聘公平；规定试用期时间和内容，明确员工工作职能和期望。
（4）责任主体：人力资源部；（5）执行程序：按照制度规定展开招聘；在试用期结束后进行评估；（6）责任追究：若聘用程序不合规，在面试中出现不公平现象等，则由人力资源部负责追究责任。
3.2 劳动合同制度（1）范围：聘用单位与聘用人员订立的书面劳动合同；（2）目的：规范劳动合同的签订及执行，保护职工利益；（3）内容：明确双方的权利和义务、工作内容、劳动保护、工资福利、规章制度等。
（4）责任主体：人事部、部门经理；（5）执行程序：制定合同模板，根据员工实际情况签订劳动合同，合同签订后及时存档；（6）责任追究：未及时签订、未妥善存档等问题，由人事部负责追究责任。
3.3 工作时间制度（1）范围：包括员工每周工作时间和加班。
（2）目的：确保员工合法权益，遵守劳动法律法规；（3）内容：规定员工每日工作时间、每周工作时间、调休、加班等情况。
（4）责任主体：部门经理、员工自我管理；（5）执行程序：部门经理安排员工工作时间表，保证员工在法定工作时间内完成工作任务；员工应主动遵守公司的工作时间安排；（6）责任追究：迟到、早退、旷工、不按安排加班等问题，由部门经理负责追究责任。
3.4 工资福利制度（1）范围：包括员工享有的各种工资金额、奖金、福利待遇等；（2）目的：保障员工权益，提高员工满意度；（3）内容：规定员工的工资发放机制、奖惩制度、带薪休假、退休制度、社保福利等。
（4）责任主体：人力资源部、财务部；（5）执行程序：人力资源部负责工资发放和福利待遇的制定；财务部负责实现财务运作；（6）责任追究：工资福利方面，如有不公平待遇等情况，则人力资源部须负责追究责任。
3.5 安全生产制度（1）范围：涉及企业生产和员工使用机器设备时的安全；（2）目的：保障员工身体安全，预防安全事故；（3）内容：规定员工安全生产教育和培训、机器设备使用规范、应急处理事宜等。
（4）责任主体：安全管理部门、相关部门经理、员工本人；（5）执行程序：安全管理部门负责员工安全教育和培训；相关部门经理负责规范机器使用；员工应从安全的角度自我管理和加强安全意识；（6）责任追究：若因员工安全行为不规范，而引发安全事故，则由安全管理部门及相关部门经理负责追究责任。
制度编写如上述，应首先遵循相关法律法规规范，在固定范围内制定制度，以此保障企业员工权益和业务发展。
企业管理制度企业管理制度是企业日常管理工作的重要依据，其编写的目的是为了规范企业的管理行为，提高管理效率，保障企业运行的顺利。
企业管理制度的范围涵盖企业的所有部门和岗位，从企业整体层面到个人日常行为都需要遵守制度要求。
企业管理制度的制定程序应按照以下步骤进行：1.明确目标：明确制度编制的目的和意义，定义规章制度的范围与控制点。
2.资源分配：对编制制度所需的资源进行评估，并提供必要的资源支持。
3.收集资料：收集与制度编制相关的法律法规、企业规章制度等一切有关的资料。
4.整理资料：评估收集的资料，将其逐一整理，分析其中的重点和难点。
5.制定编写方案：根据整理后的资料，制定编写方案，确定规章制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容。
6.征求意见：将初步编写好的制度方案反复推敲，并征求内部有关人士甚至是外部专家的意见，进行反复修改。
7.签署批准：经过反复修订、审批，最后由相关领导签署并批准生效。
在制定企业管理制度时，应考虑符合中国法律法规的要求，尤其是《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等法规，否则可能会导致企业发展受到影响，甚至产生法律风险。
制定好的制度还需通过内外部宣传培训，确保各部门和员工认真执行，从而实现企业的标准化管理和促进企业可持续发展。
企业管理制度企业管理制度编写规定第一章总则第一条根据《中华人民共和国管理机关条例》等法律法规，结合企业实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有员工，旨在规范企业经营管理、提高工作效率、保护员工权益、维护企业利益。
第三条所有员工必须遵守本制度的规定，违反本制度者，将被追究法律责任。
第二章岗位职责第四条公司各级管理人员应根据本制度的规定，履行好岗位职责，发挥好管理和监督作用，保证公司工作正常进行。
第五条具体职责(一) 总经理：负责公司全面工作，制定公司经营计划和发展战略，领导公司各项工作。
(二) 行政及人事部：负责公司行政工作和人事管理，制定公司用工政策和制度，协调公司行政事务。
(三) 财务部：负责公司财务管理和财务决策，制定公司财务制度，保证公司合法、合规经营。
(四) 生产车间部门：负责公司生产任务的完成，保证产品质量和生产效率，实行严格的安全生产制度。
第三章员工管理第六条公司应该依据《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规，制定公司内部的用工政策和员工管理制度，确保员工的权益得到切实保障。
第七条公司应该制定员工考核制度，公平公正的进行员工绩效评价，建立员工奖励制度，激励员工创新。
第八条具体政策(一) 招聘政策：公司应该建立完善的猎头招聘渠道，优先录用有用人潜质的优秀人才。
(二) 合同管理政策：公司应该签订合法的劳动合同，保护员工的权益，防止用工纠纷的发生。
(三) 培训管理政策：公司应该制定职业发展规划，为员工提供专业化的培训和发展机会。
第四章行政管理第九条公司应该建立健全的行政管理制度，规范公司内部的行政管理流程。
第十条具体政策(一) 办公用品管理政策：公司应该制定办公用品管理制度，实行科学、规范、节约的行政管理措施。
(二) 固定资产管理政策：公司应该制定固定资产管理制度，做好固定资产的清查、登记、领用、保管、维护及处置工作。
(三) 会议管理政策：公司应该制定会议管理制度，规范会议程序，提高会议效率。
第五章财务管理第十一条公司应该建立健全的财务管理制度，规范公司内部的财务管理流程。
第十二条具体政策(一) 支出管理政策：公司应该制定支出管理制度，控制支出，降低成本。
(二) 财务会计管理政策：公司应该制定财务会计管理制度，落实“凭证、账簿、报表”制度，保证财务数据及时准确。
(三) 内部管理制度：公司应该制定内部管理制度，强化财务内部控制，杜绝财务风险。
第六章监督管理第十三条公司应该建立严格的监督管理机制，确保公司内部的工作和运营情况得到及时监督和管理。
第十四条具体政策(一) 监督机制：公司应该建立细致的监督机制，通过内部审计和合同管理等措施，维护公司的正常运转。
(二) 违规处理政策：公司应该制定违规处理制度，对违规员工进行处理处罚，保证公司内部的纪律性。
(三) 信息管理政策：公司应该制定信息管理制度，加强信息收集、传递和保密措施，保证公司信息的安全性。
第七章责任追究第十五条公司应该建立健全的责任追究制度，对公司内部的管理人员和员工承担相应的工作责任。
第十六条具体政策(一) 监督和执行：公司应该保证对制度执行的监督和执行力度，对违反制度者进行相应处罚和追究责任。
(二) 案件处理程序：公司应该制定违规事件的处理程序，确保公司内部的纪律性和管理规范性。
(三) 责任追究制度：公司应该建立责任追究制度，确保制度执行，保障公司的正常运营。