员工对主管的评价表
背景信息
为了提升工作环境和公司整体运营的效率，我们很重视员工对主管的评价意见。

这份评价表旨在收集员工对主管的看法和意见，以便我们能够更好地倾听员工的声音并改进管理方式。

员工评价表
请根据以下评价指标，在每个项目后面打勾√评价您的主管。

如果您有任何补充意见或建议，请在意见栏中填写。

1. 业绩管理：
- [ ] 设置明确的工作目标，并提供相关指导和支持。

- [ ] 对我的工作进行定期的审核和反馈。

- [ ] 能够帮助我解决工作中遇到的问题和难题。

- [ ] 关注和认可我的工作成果。

2. 沟通与合作：
- [ ] 有良好的沟通技巧，能够清晰地传达工作要求和期望。

- [ ] 积极倾听我的意见和建议，并与我保持良好的沟通。

- [ ] 在团队合作中发挥积极的作用。

- [ ] 能够引导团队有效地协作完成工作。

3. 激励与发展：
- [ ] 根据我的能力和潜力，提供合适的工作机会和发展计划。

- [ ] 鼓励我研究和提高自己的技能。

- [ ] 对我的工作成长给予积极的支持和指导。

- [ ] 能够为我提供良好的福利和奖励机制。

4. 反馈与处理问题：
- [ ] 对我的工作进行公平和有建设性的反馈。

- [ ] 能够妥善处理和解决员工间的问题和纠纷。

- [ ] 抱着开放的态度，接受员工的批评和建议。

- [ ] 能够迅速解决工作中的问题和难题。

意见栏
请在下方填写任何其他意见、建议或需要特别指出的事项。

{请在此处填写您的意见}
提交评价表
请将填写好的评价表交给人力资源部门。

我们将对评价结果进行综合分析，并采取相应措施来改进员工的工作体验和主管的管理效果。

谢谢您的宝贵意见！如果您希望进一步讨论此评价表或提供其他反馈，请与人力资源部门联系。