领导学基础》平时作业（ 1 ）、名词解释
1．领导 2 ．领导主体 3 ．领导客体
4 ．领导手段
5 ．政治领导
6 ．领导特质理论
7 ．权变8
．领导权变理论
9 ．柔性领导理论10 ．内隐领导
理论
11 ．领导权
力
12 ．领导权力
结构
13．领导授权14 ．权力腐败15 ．权力制约16 ．领导体制
、简答题
1．简述领导的属性及其关系。
2．与其他社会活动相比，领导活动有那些特点?
3．按照领导的历史发展进程，领导可以划分为哪几种类型?
4．简述中国古代领导思想的主要流派及其基本观点。
5．简述西方领导理论发展的一条基本线索、两个研究方向
6．简述领导权变理论的基本观点和理论贡献。
7．简述领导权力的结构。
8．简述行使领导权力需要遵循的原则。
9．简述领导权力制约的功能。
10．简述领导体制的类型。
11．简述我国领导体制的本质特征。
三、论述题
1．试述领导与管理的区别和联系。
2．试列举领导的三种功能，并做简要分析。
3．试述如何对领导权力进行科学合理的划分与配置
4．试述如何对领导权力进行有效的制约?
5．试述我国领导体制的主要弊端以及改革的原则与内容
领导学基础》平时作业（2）
、名词解释
1 ．领导环境
2 ．职位权
3 ．领导文化
4 ．权力距离
5．领导者 6 ．领导素7 ．领导的特质理论
8 ．领导群体结构9 ．领导关系10 ．非正式群体11 ．领导角
、简答题（含辨析题）
17 ．集权制18 ．委员会制19 ．职能制20 ．资产阶级民主制
1．简述领导生态系统的含义和构成。
2．简述领导者与被领导者之间的影响与作用。
3．制度性领导环境包含几个层次的含义， 它们的关系怎样 ? 4 ．简述领导文化的结构及其相互联系。
5 ．领导活动是一种社会活动， 因此领导素质只有后天性特征。
6 ．简述领导素质的作用。
7 ．领导智能结构与领导的知识结构没有区别。
8 ．简述领导者性格对领导工作的影响。
9 ．简述领导群体的基本功能。
10 ．简述领导群体结构优化、组合与调整的基本原则。
11 ．简述领导关系的特点。
12 ．简述竞争与合作的客观性。
13．简述领导角色的主要特征。
14 ．冲突是由于利益不同而产生的对抗性行为， 因此冲突只有消极作用
、简答题 （含辨析题 ）
1 ．简要说明战略有哪些特征 ?
2 ．请问科学的预测有哪些特征 ? 战略与预测有什么关系 ?
3 ．简要说明决策有哪些特征 ?
4 ．领导决策有哪些要素 ? 《领导学基础》平时作3） 一、名词解释
1 ．领导战略
2 ．领导决策
3 ．头脑风暴
4 ．有限理性决策型
5 ．渐进决策模型
6 ．激励
7 ．首囚效应 ．戴维现象 三、论述题 （ 含案例分析题 ）
1 ．论述文化生态学中有关人、文化和环境关系的主要观点，并结合自己 的工作实践加以评述。
2．试论领导个体素质提高的途径。
3．结合实际论述领导关系的作用与影响。
9 ．科学决策 10 ．思维创新 11 ．影响力 12 ．强制性影响力
5．如何认识领导决策的公正原则?
6．德尔菲法的特点是什么?
7．有效避免危机有哪些办法?
8．危机发展要经过哪些阶段? 9．简述人力资源的特征。
10 ．简述领导选才的原则
11 ．简述领导用人标准的主要内容。
12．简述现代思维方式的主要特征。
13．如何理解“任何思维方法都是主观性和客观性的辩证统一”
14．简述发散思维与收敛思维在思维创新中的作用与关系。
15 ．简述领导思维创新区别于一般思维创新活动的特殊性。
三、论述题（含案例分析题）
1．什么是领导决策体制?科学的领导决策体制应该如何设置? 2．结合实际分析领导用人的心理误区。
3．结合自己的工作实践，分析领导思维品质在领导活动中的作用和意义。
《领导学基础》平时作业（ 4 ）
一、名词解释
1 ．团队
2 ．沟通
3 ．领导协调
4 ．冲突
5 ．领导方法
6 ．领导方式
7 ．重事式领导方式
8 ．重人式领导方式9 ．领导四分图10 ．领导方格图
11 ．领导效能12 ．领导效能测评13 ．领导发展
14 ．电子政务15 ．虚拟政府
二、简答题（含辨析题）
1 ．创造性领导艺术有什么特征?
2 ．一个成功的团队的作用有哪些?
3．正确的领导方法都有哪些作用?
4．重人式领导活动，它的理论基础是什么?
5．简述美国社会心理学家勒温概括出的三种不同领导类型的特点。
6．简述领导效能的特点。
7．简述领导效能测评的总原则与总要求。
8 ．简述领导效能的测评程序。
9．简述领导发展与培训的特点。
10．简述政府之间电子政务的内容。
11．简述政府与企业之间电子政务的内容。
12．简述政府与公民之间电子政务的内容。
13．电子政务和传统政务相比有哪些异同? 14．简述电子政务的作用。
三、论述题（含案例分析题）
1 ．论述创建一个成功的团队的方法。
2 ．结合实际论述领导效能测评的原则。