红杉资本
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公司⽬标
站在较⾼⻆度，⽤⻓远眼光，来解释公司⽬标，展⽰你的⻓期愿景。

⽤⼾痛点
清楚阐明要解决的现存痛点。

⽤图⽚或者图解来展⽰痛点，展⽰时⽤讲故事的形式说明痛点更有效。

解决⽅案
⽤⼀句话描述你的产品。

关键功能是什么？
怎么样解决痛点的？
创业时机
展⽰公司与机遇正好合拍，
要清楚阐明这不仅对今天有意义 ⽽且在未来3到5年⾥仍然有意义。

市场潜⼒
确定你的⽬标客群，
潜在市场范围（⾃上⽽下），
可服务市场范围（⾃下⽽上），
以及可获得市场的范围。

竞品分析
⾏业⾥现有或者潜在的竞争对⼿是谁。

他们的优劣势是什么？
你和他们相⽐，有哪些。

竞争⼒和核⼼优势
产品介绍
你准备提供什么样的产品或者服务，来满⾜需求，你是怎么解决的，包括形成因素，功能，特点，产品结构，知识产权等；
表明你产品的从0到1的发展路径。

商业模式
写出贵公司的商业模式，包括盈利模型，
定价，平均的客群数量/⽣命周期，分销渠道和销售，客⼾/潜在客⼾列表等。

团队介绍
请输⼊姓名
请输⼊职位请输⼊简介请输⼊姓名请输⼊职位
请输⼊简介展⽰团队成员、经验以及为什么值得给项⽬融资。

展⽰曾任职过的知名公司和就读名校的logo ； 展⽰关键成员名字及其⼤头照，过往职业背景， 重点突出担任⻆⾊的能⼒匹配度
即可。

请输⼊⽤途?
万
请输⼊⽤途?
万请输⼊⽤途?
万请输⼊⽤途
?
万融资X
万,出让Y %
股权
未来公司的盈利状况如何？是否需要融资？需要多少资⾦，如何⽤？
财务计划往往是需要另外⼀个更重要的⽂档⽀持的，通常需要进⾏3-5年的分析。

在商业计划书中，需要列出以下财务内容:
1 损溢表
2 资产负债表
3 现⾦流量表
4 资产构成
5 交易
6 融资计划。