沟通时有较强的个人魅力，影响力极强，书面沟通时有很强的感召力。
5、领导能力
能够利用管理艺术和技巧，激发下属积极性，提高效率。
职业素养要求
团队精神
具备与团队其他成员的合作意识，以大局为重。
服务意识
能对工作标准进行审视，能够提出改善意见。
责任感
以内外部顾客需求为导向，改善工作流程、方法。
进取心
具备较强的使命感和事业心，实现自我超越。
4、从财务角度对经营活动的成果、预算执行情况进行分析，向总经理报告，以便及时发现和解决存在的问题；
5、安排公司应收账款的清理，组织健全客户信用评估体系，保证货款的及时回笼，降低风险；
6、外部相关部门公共关系建设，为财务系统营造良好外部环境；
7、审核或审批下属员工提交的工作计划、管理制度；
8、对下属员工培训教育和各类考核工作，不断提升其工作技能和职业素养水平；
总会计师岗位说明书
文本编号：
岗位名称
总会计师
直属上司
总经理
所属部门
江苏省某某研究所有限公司
职级
职位类别
管理类
所辖人数
8
下属岗位
财务部长
相关岗位
研发生产副总、营销副总、总助、综合管理部长
对外联络
财政、税务等政府机构，金融部门，徐工集团，中介审计机构
工作
ห้องสมุดไป่ตู้目的
根据公司发展战略，全面领导、控制公司财务管理相关工作，保障公司财务体系规范运作，提高资产使用效率和投资收益，增强公司财务安全性和抗风险能力，为公司经营目标的实现提供财务支持。
健康
工作经验
从事会计工作5年以上、从事财务部门负责人岗位2年以上
知识要求
知识名称
应掌握的程度
1、财务税收知识
熟练运用财务、税收知识，提供思路，能够编制财务规划、制定财务政策、设计财务制度
2、金融知识
掌握金融证券基本运作与原理，熟悉金融产品的使用。
3、企业管理知识
掌握战略规划知识，熟悉生产、销售、采购等环节的管理知识，
岗
位
职
责
工作内容及责任程度
1、组织编制公司年度财务预算、重大投融资方案，并呈报总经理审核，经董事会审批后监督实施，保证预算目标的实现；
2、组织编制公司整体财务规划及运作方案，财务管理制度及工作程序，并贯彻实施，以支持公司发展战略的实现；
3、督导、检查公司财务会计系统的运作，财务及税收法规、政策、制度的执行情况，以保公司证财务工作健康、规范运行；
工作
时间
工作
环境
审核人：生效日期：
5、企业知识
熟悉公司整体运作流程、制度，了解公司整体战略规划以及战略步骤
能力要求
能力名称
应达到的程度
1、决策能力
能对自己职责范围内的工作决策，并能对影响决策因素进行全面分析。
2、创新能力
能够利用先进知识，进行预测分析，寻求较系统的解决方法。
3、计划能力
能够有效管理时间，安排相关工作计划。
4、沟通能力
工作所需设备、工具
独立的办公室、办公电脑、办公电话、手机
关键
业绩
指标
KPI
关键结果领域
衡量指标
1、财务体系的建设
财务体系的完整性、有效性
2、财务管理
资产负债率、投资回报率、预算的有效性、执行率
3、成本管理
成本降低率或节约额
（以下内容暂定）
岗
位
任
职
资
格
学历、性别、年龄要求
本科、无性别要求、30—55
身体条件