西北工业大学网络教育学院毕业论文任务书一、题目：论现代企业文化二、指导思想和目的要求：本论文从分析现代企业文化的背景出发，以研究现代企业文化的重要性为前提，从企业文化的主要内容、特征、功能及我国现代企业文化建设等几方面着手，肯定了在经济全球化的强进挑战，知识经济的迅猛发展以及我国积极推进的现代企业制度建设的形式下，企业文化不可替代的重要作用。

同时，适应时代的要求，科学有效地推进企业文化建设是我国企业改革与发展亟待解决的重要课题，也有利于实现企业健康高效地发展。

三、主要技术指标：企业文化特征功能现代企业文化的建设四、进度与要求：6月11日参加动员会，与指导教师见面6月15日-6月30日论文调研，确定题目，填写任务书7月1日-9月20日论文写作修改10月9日论文答辩五、主要参考书及参考资料：3567.htm[2]姬志刚:计算机、网络与信息社会[J].科技咨询导报.20(20)[3]冯立刚:试论先进文化与和谐文化之关系.广西社会科学,2007(7)[4] 胡晓清. 中国建设现代企业制度的社会文化困扰[J]管理世界, 1998, (03)[5]《论现代企业制度下的企业文化建设》? 牟少岩? 《经济问题》1998年第3摘要企业文化是渗透在现代企业一切生产经营活动中的无处不在的要素，是现代企业生存的灵魂所在，亦是企业创新和企业竞争力的源泉。

但是,不容忽略的是,企业文化与时代特征是息息相关的,企业文化在新的形式下面临着许多问题有待解决。

建立和完善现代企业文化,既是企业经营的核心所在,也是现代企业发展的一个热点和难点问题。

因此，适应时代要求，科学有效地推进企业文化建设是我国企业改革与发展亟待解决的重要课题。

本文以企业文化理论为指导,坚持实事求是的思想,以时代进步为标尺,对现代企业文化现状进行了客观和理性的分析诊断,肯定了现代企业文化的精华,指出不完善因素及改进方向。

并从分析新时期市场经济体制、企业管理现代化和企业思想政治工作建设都迫切需要我们建设现代企业文化的必要性入手,对现代企业文化建设的整体思路作了规划设计。

关键词：企业文化；现代企业文化；现代企业文化的建设目录第一章绪论 (1)1.1现代企业文化的由来 (1)1.2研究的目的和意义 (1)第二章企业文化理论综述 (2)2.1企业文化理论的概述 (2)2.1.1企业文化的概念 (2)2.1.2企业文化的功能 (2)2.1.3 企业文化的层次 (3)2.2现代企业文化理论的概述 (5)2.2.1现代企业文化的主要含义 (5)2.2.2现代企业文化的主要特征 (5)2.2.3现代企业文化的主要内容 (6)2.2.4现代企业文化的主要功能 (8)2.2.5现代企业文化的主要结构 (9)2.3现代企业文化建设的分析 (11)第三章我国现代企业文化的发展现状与不足 (12)3.1我国现代企业文化的发展现状 (12)3.2我国现代企业文化存在的问题 (12)3.2.1 重外在形式, 轻内在精神 (12)3.2.2 盲目照办模仿,忽略自身创新 (13)3.2.3 领导者自身功能缺位 (13)第四章现代企业制度下中国优秀企业文化的建设 (14)4.1走出思想误区，正确认识现代企业文化的深刻内涵 (14)4.2现代企业文化要内外结合，上下联动，集思广益 (16)4.3现代企业文化必须富有特色、个性鲜明 (17)4.4现代企业文化应突出重点，精心塑造企业精神 (18)4.5现代企业文化建设应面向未来、与时具进、不断创新 (20)第五章构建企业持久竞争优势—企业文化需要注意的问题 (22)参考文献 (23)致谢 (24)第一章绪论1.1 现代企业文化的由来企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。

企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。

它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。

一个企业如果没有企业文化是一个不成功的企业，而一个成功的企业则一定有一套鲜明的企业文化。

但这种文化不是死的，而是应该与具体情况相结合，才能焕发生机。

1.2 研究的目的和意义曾经有企业从海尔公司把企业文化抄了回去，但并没有成功，对此张瑞敏的回答是：海尔企业文化分三个层次，最外层是物质文化，看得见，摸得着；中间层是制度行为文化，如规章制度等；最深层的是海尔精神文化。

精神文化的核心是价值观，而海尔的价值观就是两个字：创新。

制度的东西可以学，但创新却无法模仿。

而海尔集团于1995年收购青岛线星电厂后，没有投入资金，却救活了这条“休克鱼”，就是应用了海尔的企业文化。

由此可知，企业文化是企业发展的动力所在，企业文化是企业无形的精神财富，它虽不能直接以货币来衡量，但优秀的企业文化却能带来企业财富的增殖。

所以我们有必要把企业文化的产生及特征、功能等进行研究。

第二章企业文化理论综述2.1企业文化理论的概述2.1.1企业文化的概念关于企业文化有很多不同的表述，我在此只罗列了几种常见的观点：?“企业文化是指一个企业的全体成员共同拥有的信念、期望值和价值观体系。

它确定企业行为的标准和方式，规范人们的行为。

”?“企业文化是一个企业的底蕴和精神支柱，是从企业员工的行为中提炼出来的，他就像人的个性一样，不是某些人（即使是企业的创造者和最高管理者）生造出来的，也不是仿造出来的”。

周永亮博士还认为企业文化大致可以分为四种类型：第一种是契约式的合作型企业文化；第二种是强有力的等级型企业文化；第三种是大家庭式的和谐型企业文化；第四种是集体主义的奉献型企业文化。

[1]这些概念都或多或少的道出了企业文化的本质，但随着企业的发展企业文化的内涵也在不断地完善着。

企业文化是基于企业所占有的资源，在长期的生产经营过程中所积淀的整体化群体意识之和。

其基本内容应该包括以下方面：企业价值观、企业信念、企业精神、企业伦理道德、企业风尚、企业民主和企业的目标。

??这就表明企业文化并不仅仅是由企业中的人创造的，而是企业战略资源在企业运作过程中的一种体现！??2.1.2企业文化的功能如果在70年代你问任何一位美国公司的总裁，他在公司内扮演的最重要的角色是什么？大多数回答是指挥者、决策者和战略家。

然而到了90年代，由哈佛商学院进行的一项调查结果却表明，那些业绩最好的领导者，他们把自己首先看作是某种特定文化的塑造者和支持者。

他们认为，优秀的企业文化是自己公司领先于竞争对手的一种独一无二的关键性力量！??企业文化之所以会是下一个持久竞争优势，是因为它自身有着鲜明的特点：不易模仿性、不易转移性、不易复制性和对企业绩效的高回报性。

我们应该转换我们传统的观念：企业文化并不是由个人创造的；二是企业文化是企业人员（特别是企业战略管理者）依据现有的战略资源在企业的发展过程中有意无意形成的。

企业文化是决定企业兴衰的关键因素。

??从历史和现实来看，企业从事经济活动和企业家进行企业运营活动，都自觉或不自觉地接受着一种文化价值观念的制约。

德国社会学家韦伯把它定义为一种经济伦理精神。

韦伯一生致力于考察“世界诸宗教的经济伦理观”，亦即试图从比较的角度去探讨世界诸民族的精神文化气质与该民族的社会经济发展之间的内在联系。

他还从社会统计学的数据中得出结论说，成功的企业家、工商界的领导人、资本占有者、近代企业中高级技术工人，尤其是受过高等技术培训和商业培训的管理人员，绝大多数都是新教伦理的信徒。

在他们身上洋溢着“一种异乎寻常的资本主义商业意识和渗透着、支配着整个生活的极其狂热的宗教前程”的精神。

从企业文化的作用来看,它是对企业能力要素辐射性最强、影响力最大的因素之一。

企业文化首先表现在对组织管理职能的影响，如对组织能力、控制能力、协调能力、决策能力的影响。

其次是对企业创新能力、承担风险能力、应对危机能力的影响。

企业文化有十大功能：①导向功能；②凝聚功能；③激励功能；④教化功能；⑤约束功能；⑥改善人际关系功能；⑦规范企业形象功能；⑧辐射功能；⑨促进有效管理功能；⑩提高经济绩效功能。

2.1.3 企业文化的层次1978年12月中共十一届三中全会作出了把工作重点转移到社会主义现代化建设上来的战略决策。

全国随后掀起了学习科学知识的热潮。

学习研究企业文化理论也进入了热潮之列。

特别是学术界，在八十年代初就召开了几次全国性的讨论会。

由于对企业文化的界定不同，从那时中国关于企业文化的理论就派生了不同的观点。

截止目前，“三个层次论”是较为普遍接受和认可的观点。

“三个层次论”认为：企业文化分为表层企业文化；中介层企业文化；深层企业文化。

1、表层企业文化这层企业文化包括诸多项目：（1）有优质的产品。

……（2）有明确的企业目标。

……（3）有完善的规章制度。

……（4）有系统的教育设施。

……（5）有先进的技术设备。

……（6）有合理的劳保福利设施。

……（7）有一定量的文化设施。

……（8）有美丽、整洁的厂貌。

……表层的企业文化，还可以充实。

充实得再多，总有其共同点，看得见，摸得着，直观在表层，是通过物质表现出来的文化。

因此，表层的企业文化，亦可称为物质文化层。

2、中介层企业文化这层企业文化包括诸多项目：（1）有明确的行为规范。

……（2）有团结的领导班子。

……（3）有融洽的干群关系、党群关系。

……（4）有党团员和先进人物的模范带头作用。

……（5）有良好的“四职”修养。

……（6）有优良的、传统的厂风。

……中介层企业文化的内容，也还可以充实。

充实得再多，也有其共同点，它是通过人们的行为表现出来的文化。

因此，中介层的企业文化，可以称为行为文化层。

3、深层企业文化这层企业文化包括诸多项目（1）有现代的企业意识。

……（2）有共同的价值观念、价值判断、价值标准和价值取向。

（3）有独具特色的企业精神。

“三层次论”中也有把企业文化划分为物质层、制度层和精神层三个层次的。

它们包括：企业最高目标；企业精神；企业风气；一般制度和特殊制度；企业风俗；企业名称、标志、标准字、标准色；企业外貌；产品特色、式样、外观和包装；技术工艺设备特性；厂徽、厂旗、厂歌、厂服、厂花；企业纪念品；企业的文化体育生活设施；企业自办的报纸、刊物、有限（线）广播、……。

2.2现代企业文化理论的概述2.2.1现代企业文化的主要含义现代企业文化，是以企业哲学为主导，以企业价值观为核心，以企业精神为灵魂，以企业道德为准则，以企业环境为保证，以企业形象为重点，以企业创新为动力的系统理念，是在一定的历史条件下，现代企业及其员工在长期的生产经营过程和变革的实践中逐步形成的，具有现代企业个性的共同思想、价值观念、经营理念、群体意识、行动方式、行为规范的总和。