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企业文化活动策划书

企业文化活动策划书企业文化活动策划书(一)一、活动目的企业文化是一具企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝结作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业职员对企业的责任意识,丰富职员业余文化日子,特开展本次企业文化活动。

二、活动主题“安全、团结、和谐、进展”三、活动时刻四、活动内容1)征文材料:某公司车间角降放置了一架工作使用的梯子。

为了防止梯子倒下伤着人,工作人员专门在旁边写了条幅“注意安全”。

这事谁也没有放在心上,几年过去了,也没发生梯子倒下伤人的事件。

有一次,一位客户来洽谈合作事宜,他留意到条幅并驻脚很久,最后建议将条幅改成“别用时请将梯子横放”。

奖励或奖品:一等奖为荣誉证书及200元现金奖励,二等奖为荣誉证书及100现金奖励,三等奖为荣誉证书及高级鼠标一具,参与奖没人获得一具鼠标垫。

参赛对象:全体职员,自由报名。

2)演说要求:不管大到国家,小到企业,“和谐”是进展的全然前提和目的,惟独团队的和谐才干促成进展,而进展的目标也是为了最终的和谐。

要求环绕“和谐”为主题做演说。

演说结束后企业全体职员依据各自对演说的爱慕程度进行投票,并依照投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。

奖励或奖品:一等奖500元现金奖励,二等奖200员现金奖励,三等奖100元现金奖励,参与奖没人获得一只茶杯。

参赛对象:30岁以上全体职员,自由报名。

3)篮球竞赛要求:企业任何的进步与成功,都离别开一支强大的团队。

而篮球竞赛正是一项团队运动,说究的是团队精神。

竞赛共分为4节,每节竞赛12分钟。

双方各派五名队员上场竞赛,竞赛过程中可任意替换队员。

竞赛结束后,比分较高的队伍获得胜利。

竞赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。

奖励或奖品:胜利队伍将获得奖杯一座,且获胜方的每名队员获得运动T一件。

失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓舞。

参赛对象:30岁以下全体男性职员,自由报名。

4)拔河竞赛奖励或奖品:获胜方每名队员将获得玩偶一只,失利方没人获得一具卡套以鼓舞。

参赛对象:40岁以下全体职员,自由报名。

5)趣味竞技趣味竞技旨在使各部门的职员之间有进一步的熟悉和了解,别仅能使他们了解团队合作的重要性,还能在游戏中培养他们的能力以及分工意识和互助精神。

趣味竞技共有两个项目;A.“衔纸杯传水(杯水马龙)”人数:每组8名队员道具:纸杯200个,小水桶4个,大刻度器皿杯2个竞赛方式:四组并且进行竞赛比赛规则:a各队派出8名选手,全体呈纵向依次罗列,选出一名在队伍前面作为“装水工”,其他人作为传水工双手放在背后并用红色丝带绑住双手,手别能够接触水杯,只能用嘴接触杯子,任意传递工水杯掉降者,由裁判给其装上新的水杯。

b装水工将水壶中的水倒入第一名传水队员的纸杯内,装水工别得用手接触传水工的纸杯,一一传递直至传到最后一名参赛队员的纸杯内,最后一名参赛队员将纸杯内的水倒入小水桶内。

(水杯放置和掉降后重新放置只能由裁判帮助放置)时刻规定:3分钟评判标准:以器皿杯刻度最高至底为准。

参赛对象:全体职员,自由报名。

奖励或奖品:获胜队伍每人获得纪念品一份。

B.“合力吹气球(成功爆破)”人数:每组5名队员道具:气球200个竞赛方式:两组并且进行竞赛比赛规则:每组队员自行分配角色任务(嘴巴、小手、屁股、大手、大足):“嘴巴”负责吹气球,手别得接触气球,“小手”负责把气球给嘴巴吹,并将吹好的气球绑好,放到地上,“大手”和“大足”两名队员负责抬起“屁股”的双手双足去撞破气球,“屁股”队员用屁股撞破地上的气球。

时刻规定:3分钟评判标准:以规定时刻内撞破气球多少来评定。

参赛对象:全体职员,自由报名。

奖励或奖品:获胜队伍每人获得纪念品一份。

五、时刻节点6月20日1)征文:9:00~11:002)演说:13:00~15:003)篮球竞赛:15:30~17:306月21日4)拔河竞赛:9:00~10:305)“衔纸杯传水(杯水马龙)”:13:30~15:006)“合力吹气球(成功爆破)”:15:30~16:30六、活动人员及基本预算主持人2人行政部评判人员6人拔河竞赛裁判2人篮球竞赛裁判2人趣味竞技竞赛裁判4人奖品与奖励1400元舞台、灯光及音响费用5000元现场布置300元活动编导费用400元其他200元企业文化活动策划书(二)一、活动主题庆祝中秋佳节,弘扬传统文化二、活动背景日高公司是一家大型科技企业,有很多外地职员以及外籍职员。

为增强国际职员对中国悠久历史文化的认识,打招节日的气氛,关注职员的情感需求,拉近职员与职员、职员与上司之间的距离,更好的促进企业经济进展,企业拟进行凉爽一次元旦活动。

三、活动目的1、增强国际职员对中国悠久历史文化的认识。

2、拉近职员与职员、职员与上司之间的距离。

3、更好的促进企业经济进展。

4、让职员充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及对企业大伙儿庭的认同感。

四、参加人员日高公司全体职员五、活动时刻及地方时刻:**年9月12日晚上6:30—9:00地方:某大型露天广场六、活动预备工作(一)节目征集1、采取自由、自愿原则进行报名。

2、节目形式别限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等),内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目需提早自我彩排,经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。

3、9月10日17:00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。

4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD,并提早交于筹备组。

5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。

6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。

晚会中,凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。

(经过晚会嘉宾及观众的评选,晚会将评选出最具台风奖,最佳气奖,最具创意节目奖,评出最佳表演奖,最佳歌手奖等等。

斟酌待定!)(二)活动现场布置1、现场布置要紧以中国传统的红灯为主调,配以中式的小配饰,显示中国节,中国味。

2、舞台设计以中国红为主色调,在传统中加放现代元素,是整个舞台传统中透露着时尚。

3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙,红红的灯笼,将整个现场布置出浓浓的中国滋味,并在每个灯笼上藏一具灯谜,装饰性与参与性兼具。

4、食品摆放水果类:苹果、葡萄、橘子、香蕉等。

饮品类:可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。

小吃类:月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等七、晚会筹备部门第一组:节目策划组负责部门:人力资源部任务:a、9月10日完成节目筛选工作;b、9月11日编辑出节目单报礼仪组存备;c、9月11日之前预备好主持人的形象设计及台词;第二组:礼仪组任务:a、晚会开始前座椅的摆放,各座位的降实。

b、晚会之前预备好会场服务物品,如节目单、矿泉水、礼品等。

c、颁奖礼仪人员的降实及走台的排练。

第三组:道具设备组任务:a、降实舞台灯光、音箱等设备正常运转,及一切后勤保障咨询题。

b、DV相机的降实,组织正常拍摄工作(职员有备可自行提供)。

第四组:后勤机动组任务:a、协助道具组安装相关设备及舞台布置。

b、专人看管现场货物、电器等器材。

c、维持晚会现场秩序,处理会场紧急事情。

d、供其他项目组紧急调派,协助其他项目组完成工作,保证晚会取得圆。

满成功。

注:1、项目组人员的任务发生冲突时,要保障第一项目组的任务顺利完成。

2、各项目组人员的任务发生严峻冲突时,将重新调整各项目组人力资源视。

事情可随时启用机动组。

3、各项目组如今正式成立并马上开始工作;完成任务后自动解散。

七、活动内容1、主持人说解中秋节的来源,增加外籍职员对中国传统文化的了解。

2、公司董事长致辞未动分毫祝愿。

3、各个部门申报的节目表演。

4、游戏(1)全体职员一起唱一首歌,活跃气氛。

(2)我爱记歌词:各部门出一人或自行推举上台,有主持人每轮指定一具字,所有选手依次唱出包含该字的歌曲,谐音亦可,五秒钟之内别能唱出的选手淘汰(可向本部门申援),最后剩一名选手胜出。

(3)猜灯谜:在排好的已贴好谜题的灯笼上,挑选自己感兴趣也会解的谜语,猜中就有精美奖品。

(4)赏月吃月饼:月亮高挂于空,最圆最亮的时候,大伙儿团团坐,边赏月边谈天吃月饼。

(5)由董事长给职员颁发表演所获奖项。

(6)主持人宣布活动结束,并致辞丝毫未动。

(7)活动结束后,每位职员皆可领取一份中秋月饼礼盒。

八、活动经费及预算1、场地布置费用2、餐饮款待费用3、各种活动用品的购置费用4、劳务费用5、礼品费用6、中秋月饼礼盒购买费用九、应急预案及注意事项1、本次活动举办各环节必须遵纪守法,内容要健康向上,达到主题要求。

2、参与者须同意活动组织者的统一指挥,严密组织,分工协作,精心实施。

3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持,保障活动各环节顺利完成。

4、遇到各类突发咨询题,有关方面应本着相互理解的原则,友好协商解决。

企业文化活动策划书(三)一、活动目的全方位打造团队职业化工作心态和厚德载物的服务意识,从而提升团队的战斗力。

提升团队服务意识,赢得信任和口碑的服务操作系统,制造口碑营销,从而达到业绩的提升。

制造和而别同的差异化、个性化服务模式。

培养一批具有结果思维、客户价值、大局意识和负责任为一体的优秀人才。

打造语言美、行为美、百分百责任、百分百热情、百分百付出的服务型团队。

解决或改善企业因服务差导致的客户中意度低下咨询题。

建设务实的企业服务文化;构建系统的售前、售中、售后服务体系。

二、活动主题增强系统服务意识,提高综合服务水平,达到客户300%中意!三、活动时刻**月**日——**月**日四、组织实施公司办公室主导实施,公司其它部门配合执行,服从主导部门安排,保力公司助教指导整个实施过程。

五、活动内容及安排1、月日,专题内训,课题《服务能力训练》。

2、月日,组织召开“服务月”启动大会。

3、月日,利用视频、展板、条幅等阵地,全方位地进行服务月活动宣传。

4、月日,服务月里的小故事。

(可收集本公司的或者外界的典型故事,主题环绕系统服务,进行分享。

)5、月日,服务能力辅导训练。

(由辅导老师进行专题授课)6、月日,服务月成长推动会。

7、月日,服务月主题晚会暨下月主题启动大会。

六、活动要求:1、服务月活动宣布开始之后一定选出活动要紧负责部门及责任人。

2、公司各部门必须服从要紧负责部门及责任人的各项活动安排,部门领导务必降实各项活动要求。

3、服务月活动开始时设计出主题月文化墙,内容包括活动主题、公司或老总寄语、周明星(包括照片、姓名、感言)、服务月活动打算。

4、服务月主题晚会涉及的餐饮费、场地费用等一切费用由公司负责。

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