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大唐河南发电有限公司本部及驻郑各专业子公司负责人履职待遇、业务支出管理办法

附件大唐河南发电有限公司本部及驻郑各专业子公司负责人履职待遇、业务支出管理办法第一章总则第一条为进一步规范大唐河南发电有限公司(以下简称河南公司)所管理本部及驻郑各专业子公司负责人履职待遇、业务支出,根据《党政机关厉行节约反对浪费条例》、中办国办《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》、国资委《中央企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》(国资发分配〔2015〕5号)、集团公司《中国大唐集团公司二级企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》(大唐集团制〔2015〕24号)、《中国大唐集团公司系统领导人员交流工作规定》(大唐集团制〔2016〕31号)等法规和相关规定,制定本办法。

第二条河南公司本部及驻郑各专业子公司负责人是指公司系统在郑集团公司总部副处级及以上领导人员(包括河南公司领导班子,本部部门副主任及以上领导干部,驻郑各专业子公司领导班子)。

-1-第三条本办法所称履职待遇是指为河南公司本部及驻郑各专业子公司负责人履行工作职责提供的工作保障和条件,主要包括公务用车、办公用房、培训等。

业务支出是指河南公司本部及驻郑各专业子公司负责人在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出,主要包括业务招待、国内差旅、因公临时出国(境)、通信等方面的支出。

第四条按照分级负责的原则,河南公司对本部及驻郑各专业子公司负责人履职待遇、业务支出实施监督管理。

所管理本部及驻郑各专业子公司负责人对本企业的履职待遇、业务支出管理工作负主要责任,分管负责人和总会计师负分管责任。

第五条合理确定并严格规范企业负责人履职待遇、业务支出应当坚持以下原则。

(一)坚持依法依规。

根据国家法律和相关规定,结合工作实际,坚决预防和杜绝企业承担个人消费支出的行为。

(二)坚持廉洁节俭。

反对讲排场、比阔气,反对铺张浪费,坚决抵制享乐主义和奢靡之风。

(三)坚持规范透明。

通过完善制度、预算管理、加强监督,建立健全严格规范、公开透明的企业负责人履职待遇、业务支出管理制度体系。

第二章履职待遇-2-第六条河南公司本部及驻郑各专业子公司负责人公务用车管理按照《关于大唐河南发电有限公司公务用车制度改革实施方案有关意见的批复》(大唐集团办〔2017〕279号)批复的方案执行。

(一)本部及驻郑各专业子公司应当合理配置、有效使用企业公务用车资源,规范企业负责人公务用车配备、运行管理和处置,保障企业负责人公务出行,降低公务用车成本。

(二)本部及驻郑各专业子公司负责人公务用车采取统一调度方式保障公务活动用车。

(三)公司本部(1)主要负责人:按照1人1车配备公务用车,确保履职需要。

严格按照排气量2.0升(含)及以下、购车价格(不含车辆购置税)在25万元以内配备公务用车。

2011年底以前已购置使用的公务用车超过规定配备标准的,在未达到更新或者报废条件情况下,可以继续使用。

(2)副职负责人:原则上取消配备公务用车,采取发放公务交通补贴的方式,公务出行实行社会化保障。

(四)驻郑各专业子公司(1)主要负责人:按照1人1车配备公务用车,确保履职需要。

严格按照排气量2.0升(含)及以下、购车价格(不含车辆购置税)在25万元以内配备公务用车。

2011年底以前已-3-购置使用的公务用车超过规定配备标准的,在未达到更新或者报废条件情况下,可以继续使用。

(2)副职负责人:基层企业副职负责人不发放交通补贴,采取统一调度方式,保障副职负责人公务用车。

待具备条件后再实行社会化保障。

(五)驻郑各专业子公司公务用车使用年限超过8年已不能正常使用的,或者车辆安全状况、排放要求等不符合有关标准的,可以更新。

驻郑各专业子公司新购置公务用车,在购置前需报河南公司综合管理部审批,经批准后方可购置。

驻郑各专业子公司负责人公务用车的报废和出售等处置,按照集团公司、河南公司资产处置管理办法执行。

(六)驻郑各专业子公司新配备或者更新公务用车严格执行本办法配备标准,选用国产汽车,优先选用新能源汽车,不得增加高档配置或豪华内饰。

本部及驻郑各专业子公司已购置使用的公务用车,如超过本办法规定配备标准的,在未达到更新或报废条件情况下,可以继续使用;已租赁使用的公务用车超过配备标准的,应当按规定配备标准重新租赁。

(七)驻郑各专业子公司由于非政策性因素发生亏损或者处于被托管、重组脱困,以及拖欠职工工资、社会保险费期间,不得为本企业负责人购置、更新公务用车。

本部及驻郑各专业子公司不得以任何方式换用、借用、占用所属企业或其他有利-4-益关系单位和个人的车辆供本企业负责人使用。

(八)驻郑各专业子公司负责人公务用车的保养、维修费用,以及日常使用所发生的保险费、年检费、车船使用税、燃油费、停车及过路过桥费等各种运行费用,实行独立建账、按车登记、单车核算,在预算额度内按照财务制度严格规范执行。

(九)驻郑各专业子公司负责人不得因私使用公务用车。

提出自行驾驶公务用车的,该企业应当根据道路交通安全有关法律和行政法规,制定本企业负责人自行驾驶公务用车管理办法,加强对企业负责人自行驾驶公务用车的管理,驻郑各专业子公司负责人不得在郑州市区以外区域自驾公务用车,不得为驻郑各专业子公司负责人发放自行驾驶公务用车的补贴。

(十)补贴标准及发放方式公司本部及基层企业公务交通补贴标准,充分考虑公司的资产规模、资产分布、河南省的地理环境特点、道路交通情况等因素,同时参考河南省政府公务用车改革补贴标准确定。

1.补贴标准(1)公司本部副职负责人公务交通补贴标准不超过1700元/人·月。

(2)驻郑各专业子公司副职负责人不发放交通补贴,采取统一调度方式,保障副职负责人公务用车。

2.发放方式-5-发放公务交通补贴采取按年度计算的补贴标准内据实报销公务交通费用的方式。

公务交通费用的报销按照集团公司《关于规范中国大唐集团公司公务用车制度改革涉及有关财务事项的通知》(大唐集团财〔2016〕1317号)执行。

可报销的公务交通费用票据包括:企业所在地市内公共汽车费、地铁车票、加油费发票、临时停车发票、市内过路(桥)费发票、出租汽车费发票、市政交通卡充值费发票。

公务交通费用票据应为机打发票或定额发票。

发票记载的各项信息应当完整、清晰;发票上载明付款单位的,应填写营业执照上登记的企业全称。

(十一)按规定转任非领导职务的1.公司本部(1)主要负责人按规定转任非领导职务的,取消配备公务用车,采取发放公务交通补贴的方式,发放标准为1800元/人·月,发放公务交通补贴采取按年度计算的补贴标准内据实报销公务交通费用的方式。

(2)副职负责人转任非领导职务的,仍维持原公务交通补贴标准和发放方式。

2.驻郑各专业子公司(1)主要负责人转任非领导职务转任前配备公务用车的,取消配备公务用车,采取统一调度方式保障公务用车。

-6-(2)副职负责人转任非领导职务副职负责人转任非领导职务的,采取统一调度方式保障公务用车。

(十二)其他要求1.实行市场化选聘和管理的职业经理人,其薪酬体系中包括公务交通补贴的,不再配备公务用车和发放公务交通补贴。

2.取消为退休、离任或者调离本企业的人员配备的公务用车,不得为部门负责人及部门其他员工、非本企业人员等配备公务用车。

3.本部及驻郑各专业子公司负责人配偶没有随调、随迁且夫妻两地分居的,每月可报销一次往返路费(不含法定节假日),不享受差旅补助。

因工作需要未能回家的,对于其配偶及未成年子女从居住地来郑探亲的往返交通费用,经公司批准,在规定标准内每月可报销一次。

第七条河南公司本部及驻郑各专业子公司负责人办公用房管理应当按照以下要求严格执行。

(一)按照庄重、朴素、经济、适用和资源节约的原则建设办公用房,严禁超标准新建办公用房,严禁豪华装修。

要公平配置、集约使用办公用房资源。

(二)本部及驻郑各专业子公司负责人只能配置使用一处办公用房。

(三)河南公司主要负责人办公室(含休息室、卫生间,-7-下同)使用面积不超过50平方米,其他负责人办公室使用面积不超过40平方米。

(四)本部副总师、总经理助理、总法律顾问、部门主任(含主持工作)等负责人的办公室使用面积不超过25平方米,副主任办公室使用面积不超过20平方米;在本部办公楼内办公的驻郑各专业子公司党、政主要负责人使用面积不超过25平方米,其他负责人使用面积不超过20平方米,纳入本部办公楼统一管理标准;不在本部办公楼办公的驻郑各专业子公司党、政主要负责人使用面积不超过40平方米,其他负责人使用面积不超过30平方米。

(五)本部及驻郑各专业子公司负责人不得长期租用宾馆、酒店房间作为办公用房。

(六)本部及驻郑各专业子公司负责人新配置办公用房严格执行本办法配置标准。

现有办公室超过规定面积标准的,一般采取调换或者合用方式解决;必须采取工程改造方式的,如受现有建筑结构布局、线路和消防、空调等设施设备客观条件限制,待办公用房维修改造或者职务变动调换办公室时解决,不应造成新的浪费。

(七)本部及驻郑各专业子公司负责人办公用房因使用时间较长、设施设备老化、功能不全,不能满足办公需要的,可以进行维修改造。

办公用房维修改造以消除安全隐患、恢复和-8-完善使用功能、降低能源资源消耗为重点,严格执行办公用房面积标准。

办公用房维修改造前要将改造方案报河南公司综合管理部审批,审批通过后方可改造。

第八条公司本部及驻郑各专业子公司负责人住房管理要求。

(一)异地交流领导人员在新工作地没有住房的,新任职企业可根据实际情况解决周转住房问题,调入单位如有公有住房、公寓或招待所等能够解决周转住房,应安排交流领导人员居住;调入企业不具备安排条件的,可采用租赁普通住宅的办法解决。

河南公司领导具体方案报集团公司审核批准后予以实施;集团总部副处长、处长级人员具体方案报河南公司审核批准后予以实施。

(二)不得用公款为个人配置生活用品。

(三)房屋水、电、燃气等个人消费性费用由个人承担。

第九条河南公司本部及驻郑各专业子公司负责人培训管理应当按照以下要求严格执行。

(一)可参加提高政治和专业素质、创新和经营管理能力等方面必要的培训。

(二)参加各种学历教育以及为取得学位而参加在职教育的费用由个人承担。

(三)参加出国培训的,严格执行国家有关出国(境)培-9-。

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