人力资源管理师复习题等级：中级一、单项选择题1、培训评估意义的体现来自于对培训过程的（）。
A、全程评估B、培训前评估C、培训中评估D、培训后评估2、岗前培训的培训对象是（）A. 新录用的员工B. 企业中的老员工C. 管理人员D. 专业人员3、我国规定连续工龄满10年的女干部可享受退休待遇的年龄是（）A. 45岁B. 50岁C. 55岁D. 60岁4、对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识和技能, 从而指定培训计划. 这个过程指的是培训前的（）A. 组织分析B. 任务分析C. 绩效分析D. 员工分析5、笔试不具备的优点是（）。
A、可以大规模地进行评价B、成绩评定较为客观C、评价成本较低D、适用于各类能力的考评6、（）就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。
A、非正式评估B、建设性评估C、正式评估D、总结性评估7、（）可用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、方法或程序等的熟悉程度。
A、认知成果B、技能成果C、情感成果D、绩效成果8、评价中心技术不包括（）。
A、管理游戏B、个人报告C、财务分析D、自主式小组讨论9、培训目标与（）最紧密相关的培训方案最可能成功地获得资源的支持。
A．组织战略目标B．岗位需求C．部门需求D．工作性质10、在职业市场比较健全，人力流动比较顺畅的地区，对雇主而言，培训是一种（）的活动。
A．利润更大B．风险更大C．风险更小D．成本更小11、让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为（）。
A．案例研究法B．管理竞赛C．个案比较法D．行动学习12、针对考评时出现的优先和近期效应，所采取的克服方式不包括（）。
A、了解全面资料B、掌握近期信息C、科学系统的考评评价D、以近期信息代替全期信息13、以下指标中，（）不宜用于评价企业高层领导。
A、市场占有率B、销售利润率C、新聘员工离职率D、管理成本增长率14、设计绩效考评指标体系的步骤如下，排序正确的是（）。
①工作分析；②指标调查；③理论验证；④修改调整A、①②③④B、③①②④C、①③②④D、②③①④15、对考评标准进行多种要素综合记分时，不宜选用（）。
A、连乘积法B、系数相乘法C、简单相加法D、算术平均法16、勒温的场论是从（）角度论证人员流动的必要性的。
A. 个人与组织的关系B. 个人与环境的关系C. 个人与能力的关系D. 个人与定员的关系17、组织寿命学说告诉人们：组织的最佳年龄区为（）A. 1至10年B. 1.5至5年C. 3至8年D. 5至10年18、下列哪一种不属于人员合理的流动（）A．人员从多的地方向少的地方流动B. 人员从人才闲置的地方向人才急需的地方流动C. 人员从不发达地区向发达地区流动D. 人员从效益差的地方向效益好的地方流动19、如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多，可运用的改进措施是（）。
A、缩短考核周期B、增加人力、物力C、设置更为全面的指标D、由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标20、薪酬水平低的企业应注意（）%点处的薪酬水平。
A、50B、25C、90D、7521、下面关于岗位分类的说法不正确的是（）。
A、岗位的纵向分级和横向分类无关B、岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C、岗位分类包括横向分类和纵向分类D、岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的22、在员工绩效考核面谈时，针对屡教不改的人，应选择面谈的地点是（）A. 家中B. 办公室C. 公园D. 路上23、绩效反馈的最主要方式是（）A. 书面通知B. 绩效面谈C. 口头通知D. 工作告示24、被考核的每个人都以一定的分数为基本分，然后根据一系列加分或减分项目进行计算得出考核总分的方法是（）A. 图表平定法B. 交替排序法C. 欧德伟法D. 行为锚定评价法25、员工所在岗位或所具备技能的价值中较为固定的部分被反映在（）A．基本工资 B. 业绩工资 C. 技能工资 D. 激励工资26、团队工资的主要组成要素不应当包括（）。
A、基本工资B、激励性工资C、技术工资D、绩效认可奖励27、管理人员工资的构成不包括（）。
A、销售提成B、基本工资C、奖金和红利D、福利与津贴28、实行经营者年薪制不需要具备的条件是（）。
A、明确的企业整体绩效考核体系B、明确的经营者业绩考核指标体系C、健全的经营者人才市场，完善的竞争机制D、健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制29、关注过程的绩效考核注重（）A. 工作的最终业绩B. 员工和他人的关系C. 员工的工作态度和能力D. 在上级面前是否忙碌30、绩效管理的着眼点在于（）。
A．人员的招聘B．员工的培训C．个人业绩的提高和发展D．员工的晋升31、某车间主任经常在各工段上巡视，了解员工的工作状况，并与之交流中间出现的问题，这一过程称作（）。
A．绩效监控B．绩效考核C．绩效改进D．绩效辅导32、劳动争议的仲裁裁决作出后，当事人若不服而向人民法院起诉的有效时间是在收到仲裁书之日起（）A. 60日内B. 30日内C. 15日内D. 7日内33、受派遣劳动者的工资和社会保险是由（）支付。
A、形式上的雇主B、接受单位C、劳动者派遣机构D、劳动行政部门34、工资指导线上线也称预警线，是对（）提出的警示和提示。
A、亏损企业B、经济效益较差企业C、生产经营正常、有经济效益企业D、工资增长较快、工资水平较高企业35、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行（）即行终结的法律制度。
A. 一次裁决B. 二次裁决C. 三次裁决D. 四次裁决36、组织文化的核心是（）A. 组织道德B. 组织目标C. 共同价值观念D. 规章制度37、组织文化集中体现组织所有者特性的核心和主体是（）A. 精神层B. 制度层C. 物质层D. 外显层38、道德的内容包括（）三部分。
A. 道德意识、道德关系、道德情感B. 道德意识、道德信念、道德行为C. 道德意识、道德关系、道德行为D. 道德意识、道德观念、道德情感39、领导其实质是一种（），即对组织为制定目标和实现目标所进行的活动施加影响的过程。
A. 行为B. 影响力C. 职能D. 地位40、每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（）阶段。
A．确定目标B．执行计划C．过程检查D．自我调查二、多项选择题1、培训地点可以选择在（）。
A．公司内 B．在岗、脱岗 C．外部在岗 D．外部脱岗2、关键绩效指标通常包括( )种类型。
A．质量 B．数量 C．利润 D．时限3、对于绩效反馈面谈的描述正确的是( )。
A．是管理者与员工双方沟通的过程B．管理者将考核意见向员工传达的一个过程C．是绩效考核之后不可或缺的一步D．每时每刻都在发生作用4、企业中培训活动目标的确定主要有两个依据，即( )。
A．工作分析的结果 B．绩效考评结果C．企业的战略 D．员工的个人发展规划5、绩效考评指标体系的设计原则包括（）。
A、简洁性原则B、科学性原则C、经济性原则D、明确性原则E、针对性原则6、关于360度考评，以下说法正确的是（）。
A、强调客观考评员工B、下级评价比上级评价更重要C、强调全方位对员工进行考评D、注重考核员工的行为结果，而非行为过程E、如果没有反馈，难以达到提高绩效的目的7、工资调整的项目包括（）。
A、考核性调整B、物价性调整C、工龄性调整D、奖励性调整E、效益性调整8、下列工作与工作分析的实施过程相关的有（）A、成立工作分析的工作组B、收集与工作相关的背景信息C、收集工作分析的信息D、整理和分析所得到的工作信息E. 编写职位说明书9、猎头公司的优点（）A．猎头公司收费昂贵 B. 猎头公司有极为宽广的联络网C. 猎头公司具有“挖墙脚”专长D. 为用人单位节约不少广告征求和筛选大批应征者所花费的费用和时间E. 猎头公司工作人员能力十分广大10、抑郁质的人的缺点有哪些（）A. 孤僻B. 不平衡C. 犹豫不决D. 多愁善感E. 缺乏创造力11、工资形式主要可以分为（）。
A、固定工资B、奖金C、计件工资D、计时工资12、薪酬系统主要分为两大部分：（）。
A、工资B、福利C、非金钱奖励D、金钱薪酬13、奖金标准的作用有两个（）。
A、规定奖金提取的额度B、体现公司的文化C、规定奖金分配的各种比例关系D、提高员工积极性14、矿山设计的主要项目必须符合矿山安全规程和行业技术规范，包括（）。
A.矿井的通风系统和供风量、风质、风速B.露天矿的边坡角和台阶的宽度、高度；供电系统C.提升、运输系统D.防水、排水系统和防火灭火系统15、人力资源管理的基本内容包括（）A、开发人力资源B、合理使用人力资源C、将人力较多地视为成本D、将人力视为成本E. 生产经营过程之外的人事行政事务管理16、从薪酬调查的具体内容和对象来看，薪酬调查可以分为（）。
A、薪酬市场调查B、商业性薪酬调查C、政府薪酬调查D、专业性薪酬调查E、员工薪酬满意度调查17、薪酬调查的方式包括（）。
A、企业之间相互调查B、通信调查C、委托中介机构调查D、调查问卷E、采集社会公开信息18、确定人员净需求中“净需求”包括（）A．人员质量 B. 人员数量 C. 人员结构D. 人员标准Ｅ. 人员技能水平19、劳动安全卫生管理制度主要包括（）。
A.安全卫生责任制度B.安全技术措施计划制度C.安全生产教育制度D.安全卫生检查制度20、劳动合同的变更是指（）的变化。
A.劳动合同主体的变更B.工作内容的变更C.工作地点的变更D.工资福利的变更三、简答题1、人力资源管理经历了哪些阶段？2、请简述企业工资制度的主要类型3、人力资源规划的步骤有哪些？4、简述薪酬调查的作用。
四．论述题1、职位薪酬体系的特点和应用条件是什么？2、如何理解中介组织在人力资源开发管理中的地位？五、案例分析题A企业是一个制药公司，销售业绩一直不好，为了提高销售量，销售人员的薪酬水平是公司里级别最高的。
但是，销售人员的高工资并没有带来好的销售业绩，其他部门的员工意见很大。
因此，公司决策层提出要对薪酬进行调整，使得薪酬更富有激励性。
如果您是A公司的人力资源部经理，承担了进行薪酬体系调整的重任，那么，如何操作才能够使A公司达到薪酬调整的目标并走出困境？七夕，只因有你，总有一些人牵肠挂肚难以忘记，总有一些日子温暖甜蜜最为珍惜从春夏到秋冬，从陌生到熟悉，虽不能时时联系，却总在特别的日子想起你，七夕快乐，我的朋友。
七夕，只因有你，因为有你，再苦生活也不觉得累，再大的险阻也无所畏，再大的波折也不担忧，再痛的经历也会忘记，。