一、施工组织设计第一章、编制说明本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑等,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。
如能中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好组织人员、材料和施工机械进场等施工准备工作,按时开工。
在此基础上开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化,编制详细的分项工程施工方案和组织措施以确保本工程施工的顺利进行。
施工过程中,如有变更,我公司项目部将针对变更情况,根据实际情况重新修改和编制相应的施工方案,并报建设单位和监理单位,取得认同后方予以实施。
第一节、编制依据1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程。
2、建筑工程预算定额及劳动定额。
3、建筑施工手册及施工组织设计手册。
4、本工程招标书文件及招标单位提供的设计施工图。
5、本公司《程序文件》及《质量手册》。
第二节、编制原则1、坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面执行我公司质量方针,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。
2、严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确保业主投资尽快产生效益。
3、充分发挥我公司整体实力,使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。
4、加强工程进度的科学性、计划性的管理,合理安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明整洁。
5、遵循国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。
6、严格遵守国家及市政府有关消防要求,做好消防工作。
第三节、本工程采用的技术规范JGJ 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ版2012年11月1日实施;JGJ 《建筑施工安全检查标准》;GB《混凝土结构工程施工规范》2012年8月1日实施;GB《施工企业安全生产管理规范》;GB《砌体结构设计规范》;GB《建筑工程施工现场消防安全技术规范》;GB《建筑工程施工现场供用电安全规范》;JGJ 《建筑现场临时用电安全技术规范》;GB《混凝土质量控制标准》;GB《砌体结构工程施工质量验收规范》;CJJT《建筑给水复合管道工程技术规程》;JGJ 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》;GB《砼结构施工质量验收规范》;(2011版)CJJT 《建筑排水塑料管道技术规程》;GB 《钢管砼工程施工质量验收规范》;GBT《砼强度检验评定标准》JGJ80-91 《建筑施工高处作业技术规程》;第二章、总体概述(施工程序总体设想及施工段划分)第一节、一般概况本工程为××××××××工程。
工程建设地点位于×××××××××,新建工程由××××××投资。
工期1021日历天。
计划开工时间:2014年1月8日,计划竣工时间:2016年10月24日(以实际开工日期为准)。
本工程招标范围:土建、装饰、水电、强电、弱电、防雷、排水排污、其他二次装修(除ICU、手术、7-12层二次装修外)等。
技术要求:执行国家现行建筑安装工程施工及验收规范、技术规程、技术标准、质量验收标准。
工程质量要求:符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。
第二节、设计概况本工程属新建工程,总建筑面积53626㎡,其中,全科医生临床培养基地11389㎡,设臵病床位64床;儿童专科业务用房19117㎡,设臵儿童专科病床位252床;医技业务用房8693㎡;地下室14427㎡,设臵停车位493个;建设层数为地上27层,地下3层,建筑总高度99.9米,建筑结构为框架结构。
主体结构使用年限为50年,8度采用抗震措施,框架抗震等级为一级,剪力墙为一级。
基础:平板式筏板基础;墙砌体:烧结页岩多孔砖、小型混凝土空心砌块、加气混凝土砌块、双层夹芯彩钢板、轻混凝土实心条板、实心混凝土小型砌块;外墙面:铝塑板、氟碳漆涂料;内墙面:水泥砂浆、穿孔金属板吸声墙面、大理石、乳胶漆、混合砂浆、釉面砖、彩钢岩棉复合夹芯板;顶棚:水泥砂浆、穿孔金属板吸声吊顶、铝合金方形板吊顶、铝单板吊顶、彩钢岩棉复合夹吊顶;踢脚、墙裙:水泥砂浆踢脚、面砖踢脚、PVC地板踢脚、釉面砖墙裙、涂料墙裙;楼地面:水泥砂浆、细石混凝土、玻化砖、花岗岩、PVC地板、防滑砖;门窗:防火门、洁净门、不锈钢门、铝合金门窗。
第三节、工程程序总体设想本工程施工程序安排遵守“先地下,后地上;先结构,后围护;先主体,后装修;先土建,后专业”的施工规律。
施工期间利用网络图、横道图技术,科学安排各工种施工顺序。
合理进行穿插作业,确保施工进度。
总体施工顺序如下:场地平整、临时设施搭设→基础→地下室→外架→上部结构、砌体→装饰工程→屋面工程→拆架→室外工程→清理交工。
其中穿插进行脚手架的搭设、拆除,水电、防雷安装等工程的施工。
1、基础工程场地清理→测量放线→土方开挖→基础施工→养护→土方回填。
2、地下室工程土方开挖→边坡支护→基础砖胎模→地下室底板→地下室墙柱、楼板等结构→地下室结构验收→防水工程→土方回填。
3、主体结构工程投点放线→复核→框架柱钢筋焊接、绑扎→框架柱封模→框架柱砼浇筑→梁板模板安装→梁、板钢筋绑扎安装、焊接→验收→梁板砼浇筑→养护→砌筑墙体→清理→主体验收。
4、室内装饰结构处理→放线→贴灰饼冲筋→立门窗框→墙面及顶棚抹灰→各类管道水平支管安装→管道试压→楼面装修→墙面及顶棚面层装修→安门、窗扇、油漆→做地坪→清理→交工。
5、外墙及室外装饰结构处理→弹线→贴灰饼→抹灰→面层→清理→拆外架→室外工程(含化粪池、散水等)→清理及场地复原→交工。
6、屋面工程屋面卷材防水:基层清理→弹线找规矩→刷涂基层处理剂→细部附加层→卷材铺贴→卷材收头、粘结→卷材热熔封边→蓄水试验→卷材保护层→验收。
7、给排水工程(1)室外管道:材料检验→管沟开挖→管沟清理→管道连接→管道防腐→管道敷设→管道验收→分层回填夯实。
(2)给水管道:施工准备→材料检查验收→测量下料→管件组对→支架制做→管道连接→试压冲洗→管道验收。
(3)排水及雨水:安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→卡件固定→封堵孔洞→闭水试验→通球试验。
(4)消防系统:安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管设备安装→管道试压→管道冲洗系统调试。
8、电气工程(1)管线敷设:明管敷设→预制加工管弯、支架、吊架→测选盒、箱及固定点位臵→支架、吊架固定→盒、箱固定→管线敷设与连接→变形缝处理→地线焊接。
(2)桥架安装:弹线定位→螺栓固定支架与吊装→桥架安装→保护地线安装→槽内配线→线路检查及绝缘遥测。
(3)管内穿线(缆):选择导线→穿带线→扫管→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→穿线→导线接头→接头包扎→导线检查,绝缘遥测。
(4)成套配电柜安装:设备开箱检查→二次搬运→基础型钢制作安装→柜盘母线配制→柜盘二次回路接线→试验调整→送电运行验收。
(5)防雷及接地装臵:利用基础钢筋网做接地极→选引下线的钢筋并标识→做均压环→引下线连接→避雷带安装→避雷连线焊接安装→接地电阻测试。
第四节、施工段划分本工程采用1-1区~1-4区、2-1区~2-8区、2-9区~2-15区、3-1区~3-6区、3-7区~3-15区五个施工段进行流水作业施工。
第五节、施工组织机构及人员配备本公司施工过类似的工程,对工业与民用建筑等工程有完善全面的施工经验。
本公司已通过质量环境职业健康安全认证体系GBT、GBT、GBT;质量环境职业健康安全认证体系GBT、GBT、GBT系列国际标准认证,而且该体系已在我司全面有效运行,是工程施工质量实现建设单位要求的、高速的可靠保证。
本工程若由我单位中标承建,我公司将成立“××××××××项目经理部”,按项目法及现行施工规范组织施工,并实行项目经理负责制。
项目经理作为项目的独立主体在法人授权的情况下,全面履行本项目合同义务、责任、权利,保质量、保工期完成施工任务。
1、施工组织机构2、人员配备本工程人员配备情况详见《项目管理机构配备情况表》。
第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺第一节、施工顺序根据本工程的特点,本工程按先地下后地上的原则组织施工。
先进行基础及地下室施工;再进行主体工程及防水工程施工;最后进行装饰工程和安装工程施工的原则组织施工。
根据本工程特点,将整个工程分为三个施工阶段施工。
第一阶段基础工程施工;第二阶段主体、屋面防水工程施工;第三阶段为装饰工程施工,给排水、防雷、电气照明等设备安装及管线预埋与以上各工程施工阶段同步、交叉作业。
第二节、施工进度安排原则1、施工进度安排必须满足工期要求。
2、考虑生产的均衡,尽可能做到劳动力、机械设备、资金、材料平衡,尽可能做到工种、工序合理衔接、干扰少、工效高、经济效益好。
3、主体工程工程量较大,工期长,耗用劳动量大,合理组织平行交叉流水施工,能加快进度,保证工程质量。
4、雨季对施工干扰比较大,难度大的工序应先做,要加强管理力度,采取高效措施安排好施工。
详见附表四:《计划开、竣工日期和施工进度网络图》。
第三节、确保各施工阶段进度的保证措施3.1技术保证措施1、施工块的划分。
为确保工程连续快速施工,垂直方向按柱、梁板分层区分。
其它如水、电、安装等按各自特点进行工序衔接,确保工程连续均衡进行。
2、施工过程中支撑采用钢管脚手架支撑、在梁板混凝土中掺加早强剂,提高混凝土早期强度、提前混凝土模板的拆除时间,缩短关键线路,提前工期。
合理优化混凝土配合比,掺加早强剂,提高混凝土的早期强度,减少作业间歇时间。
3、柱钢筋连接采用电渣压力焊连接技术,确保钢筋的连接速度,加快施工进度。
4、对工程的关键分项工程,如:钢筋、模板、安装等坚持两班作业,楼板混凝土浇筑一天24h三班倒,不留施工缝不停歇,节假日不休息,进一步加快施工进度。
5、制定各阶段实施性施工组织设计。
及时编写各分部、分项施工方案,从现场实际出发不断优化,特别是出现变更或施工方法改变时及时拟定施工方案或预备方案以保证施工不间断,在受控状态下顺利进行。
6、建立完善的管理制度。
在劳、材、机具备的前提下,管理的先进性决定着工程的进度,工程伊始就建立完善的技术、质量、安全等管理制度可以有效地避免由于质量返工、安全因素等引起的工期延误。
7、建立信息管理体系。
工程进展过程中建立工程进度监测、分析、调整信息管理程序对工程进度进行动态管理,以实现全过程控制总体工程进度。