• 工时：实行每周五天，每天8小时的标准工时制。
5）绩效考核制度
75% 完善程度
发布时间：2016年8月
• 2016年制定并执行了绩效考核制度，各部门利用表格进行 目标管理，初步建立良好的部门内谈话机制。
• 但因目前公司项目匮乏，除技术部外，其他员工的工作负荷 度严重不足，实行绩效考核的意义不大。已制定修订版的新 制度，尚未发布。
1）薪酬福利制度
65% 完善程度
发布时间：2016年8月
• 2016年形成明确的薪酬制度，据此确定工资标准。
• 现有福利情况： • 午餐、交通、住房补贴、加班打车报销、节假日福利（中秋
、春节）、五险。 • 没有高温补贴、生日福利、住房公积金。
2）招聘及录用、离职管理制度
75% 完善程度
撰写时间：2016年4月涉密政 Nhomakorabea领域人员情况
人数：2 年龄结构： 比较年轻的管理团队。 学历结构：本科学历 工作年限： 工作5年以上的占50%，工作 3年的占50%
虚拟现实领域 人员情况
人数：4 年龄结构：主要是轻壮年，较为年轻的业 务团队 学历结构：50%为硕士，人员教育素质较 好 工作年限：工作4年的占25%，工作2年的 占50%，应届毕业生占25%
人员流动方面盘点
Personnel flow
21
2016招聘工作概况
招聘源于项目需求
1.2016招聘渠道 • 智联招聘续签合同，51job未续签 • 先后尝试免费招聘网站、手机APP招聘，效果不佳 • 高端猎头公司，性价比不高 2.2016招聘工作量 • 浏览简历2000份 • 下载简历数量500份 • 邀约面试100余人（20%因交通不便、路途遥远婉拒） • 公司面试50余人，入职9人
• 提升用工规范化与 合法化
3
培训管理制度
• 建立健全培训管理 制度，最大限度的 提升员工的技术及 管理能力。
4
行为规范与 工作纪律
• 明确各项工作纪律 与行为规范
• 与绩效考核进行挂 钩
5
员工离职 管理制度
• 健全员工的离职管 理制度，能有效地 避免用工风险
原则：高效 务实 求真
建立并执行规范化的公司文件管理规定
2016入职人员分析-9人
33%
56%
44%
学历分析
• 硕士学历3人，占入职总人数的 33%
• 本科学历6人，占67%
部门占比
• 技术人员5人（含1实习），占56% • 财务人员1人，占11% • 总经办1人，占11% • 企划人员2人，占22%
离职率
• 2016入职人员离职4人，占44% • 其中企划2人，技术2人（含1实习） • 离职人员平均工作4.2个月
2016HR盘点
1 2 3
人力资源基本状况分析
Basic situation of HR
管理制度盘点
The system of management
人员流动方面盘点
Personnel flow
人力资源基本状况分析
Basic situation of HR
人员现状分析
全体人员情况
年龄结构： 一支年轻的团队，年龄结构合理。 岗位结构： 部长、员工的比例中，员工占比偏大。 学历结构： 学历结构以本科学历为主体。整体素 质比较高。 用工形式：用工形式比较简单。
73%
本科学历
学历结构以本科学历为主体
公司人员部门占比
年后待招，童羽婴暂兼.
企划部 0人
总经理室 2人
产品部 3人
占比27%
财务部 2人
财务 总监*
占比18%（含1人休假）
技术部 4人
占比37%
部长，员工的比例中， 员工所占的比例偏大。
其中： 总经理1人 试用期员工2人 合作关系员工1人 部长级员工3人 员工4人
• 2016年形成各部门工作职责、各岗位说明书及录用条件说 明。对于员工离职，明确制定了员工交接表并已投入使用。
• 招聘流程、录用制度尚不健全，企业用工存在诸多风险。
3）劳动合同管理制度
45% 完善程度
撰写时间：2016年11月
• 公司无健全的劳动合同管理制度，对劳动合同的订立、试用 期转正、劳动合同的变更、续签、解除、终止无具体流程及 表单。
6）实习协议
90% 完善程度
撰写时间：2016年7月
• 2016年针对实习生撰写了实用的实习协议。
亟需建立健全的规章制度
1
财务制度
• 制定规范、严谨的 财务制度
• 做好成本的有效控 制，避免财务漏洞
2
招聘录用及 合同管理
• 规范招聘录用的各 个环节，尽量减少 用工风险
• 员工的录用环节非 常重要，直接影响 到接下来的育、留 、离等模块
22001166年年终终总总结结
2017年01月05日
总经办：某某
目录
壹. 说一说项目 简述2016经历的大项目
贰. 谈一谈HR 从三个维度 盘点2016HR工作
叁. 承前启后 小结2016 展望充满希望的2017 回顾2016的欢乐时光
时间：2016年4月-2016年12月
部门：
岗位：
某某某项目
• 如， • 无试用期转正相关书面审核手续； • 劳动合同签署后下发无员工签收程序； • 劳动合同的内容（已拟初稿） 。
4）工时、考勤以及休假
75% 完善程度
发布时间：2016年8月
• 2016年制定了考勤管理制度，但执行情况欠佳，针对员工 每月3次以上迟到早退无明确的处罚措施。据此已在改版的 《绩效管理规定》和《劳动合同》中予以修订完善。
公司人员性别比例
男员工占55% （首次过半数！）
岗位分布： 总经理室1、技术部3、产品部2
女员工占45%
岗位分布： 总经理室1、财务2、产品部1、 技术部1
已婚人士：6人
还有5位黄金剩男剩女要加油哦！
公司人员学历结构图
Add keywords
Add keywords
9%
大专学历
18%
硕士学历
主要分布在技术部
管理制度盘点
The system of management
管理制度现状
总体状况
公司的各项管理制度、 流程部分已形成书面文 件，其余按照约定俗成 的规定来进行。
目前具体执行规定盘点
1）薪酬福利制度 2）招聘及录用、离职管理制度 3）劳动合同管理制度 4）工时、考勤以及休假 5）绩效考核制度 6）实习协议
某某某项目
某某某项目
某某某项目 某某某项目
某某某项目
某某某项目
某某某项目
一句话小结
微信流行语
如果 你觉得2016被猴耍了一年 那么 2017你一定要把握鸡会 否则 2018就要累成狗了
目录
贰. 谈一谈HR 从三个维度 盘点2016HR工作
叁. 承前启后 小结2016 展望充满希望的2017 回顾2016的欢乐时光