员工违纪管理办法
1.目的
1.1.规范员工行为，加强纪律管理工作。

2.适用范围
2.1.适用于总部及一线公司员工违纪管理工作。

3.术语和定义
3.1.无
4.职责
4.1.总部人力资源部
4.1.1.制定管理规范，包括制度、流程、制式表单等。

4.1.2.组织实施总部及总部管理的一线公司员工的纪律管理工作。

4.1.3.指导、监督一线公司纪律管理工作。

4.2.一线公司人力资源线
4.2.1.组织实施本公司纪律管理工作。

4.2.2.配合总部人力资源部对总部管理的一线公司员工的纪律管理。

5.违纪行为
5.1.轻微违纪
5.1.1.未在规定时间内提供工作需要的个人信息。

5.1.2.妨碍正常工作秩序，如办公区内大声吵闹。

5.1.3.无视危险警告、安全提示等违章操作，未造成事故或不良影响的。

5.1.4.未经批准擅自使用单位交通工具。

5.1.5.未按工作要求及时汇报工作，或未及时与其他同事沟通，并带来轻微不良影响。

5.1.
6.其他类似行为。

5.2.一般违纪
5.2.1.从事任何足以导致自身或他人伤害但未造成严重后果的危险活动。

5.2.2.利用单位资源从事与工作无关的活动。

5.2.3.泄露企业秘密且未造成严重后果。

5.3.因工作失职或管理疏忽给企业造成隐患或损失（金额达到5000元及以上，或信息化系统流程、
数据被损坏）。

5.3.1.对已经造成的损失或事故等故意隐瞒不报且未造成严重后果。

5.3.2.其他类似行为。

5.4.严重违纪
5.4.1.连续旷工3天或全年累计旷工达5天。

5.4.2.偷窃、盗用单位财产。

5.4.3.辱骂员工或客户。

5.4.4.对员工或客户实施性骚扰。

5.4.5.打架斗殴、赌博、扰乱工作秩序或社会治安。

5.5.弄虚作假，如上报虚假数据，提供虚假学历、虚假个人信息、虚假票据，以及伪造签名等不
诚实行为。

5.5.1.未经单位许可，在外兼职或利用单位资源参加外部活动，或参与和单位利益冲突的其他活动。

5.6.未经单位许可，散播或向不相关人员透露与企业业务或经营有关的决策、数据、图纸、技术、
信息、政策、流程或其他保密材料等造成不良影响或损失。

5.6.1.利用媒体、网络或其他手段诋毁、诽谤企业或员工，对企业或员工名誉造成不利影响。

5.6.2.蓄意失职或因严重玩忽职守造成恶劣影响或重大损失（金额达到10000元及以上）。

5.6.3.损坏单位文档（含电子文档）或信息化系统数据，并造成严重后果。

5.6.4.因责任事故造成人员伤亡或重大财产损失（金额达到8000元及以上）。

5.6.5.利用岗位便利牟取私利，包括收受贿赂、贪污、挪用公款或侵占单位财产等。

5.6.6.违反国家计划生育政策的。

5.6.7.被依法追究刑事责任的。

5.6.8.其他类似行为。

6.违纪处分
6.1.对违纪人员根据其情节轻重给予警告、严重警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退
等处分，并可追究相应经济责任。

6.2.对触犯国家法律、法规的人员，交由国家相关部门处理。

7.处理流程
7.1.认定
7.1.1.违纪人员所在单位人力资源线填写《员工违纪处理表》（附表9.1）。

7.1.2.人力资源线会同纪检监察等部门调查核实，提出处理措施。

7.2.审批
7.2.1.人力资源线按管理权限报批。

7.3.面谈
7.3.1.警告由上级主管与违纪员工面谈，严重警告以上的违纪处分由违纪员工上级主管与人力资源
线共同与违纪员工面谈。

7.3.2.违纪员工在《员工违纪处理表》上签收，并交人力资源线存入员工档案。

7.4.通报
7.4.1.违纪处理结果视警示作用，可在适当范围内通报，如部门内通报、公司内通报等。

8.其他事项
8.1.轻微违纪处理有效期为1年，一般违纪处理有效期为2年，严重违纪处理有效期为3年。

在
违纪处理有效期限内，员工不得晋升、加薪。

8.2.因严重违纪被辞退的员工，不给予经济补偿金，公司内不得重新聘用。

9.附表
9.1.员工违纪处理表。