XX公司降价销售管理规定
第一章通则
第一条营销过程中所有降价（或折价）销售业务的处理均按照本规定办理。

第二条降价分两种情况，一种是营销人员自行判断决定；另一种是要经过必要的申请手续。

第三条营销人员在决定降价时，必须统筹兼顾，综合考虑本公司与客户的相互关系，避免造成本公司的利益损失。

第四条降价惟一的目的是扩大销售，坚决杜绝为满足个人的私利而抛售，因此其依据是客观的交易现实，必须做到公正、客观。

第二章降价销售事务处理
第五条营销人员自行判断降价，原则上适用于以下情况，但特定商品除外。

1•客户支付额中未足X元的尾数。

2.支付额达X万元以上时，可以有1/200的浮动额，但让利总额不能超过X X元。

3.支付额未满X万元，但在X万元以上时，可以有1/200的浮动额，但让利总额不得超过X X元。

4.支付额未满X万元时，降价幅度应在XX元以内。

同时，无论何种情况，均须有充足的理由和严格的核算。

第六条实施降价销售时，必须填写降价销售业务传票。

第七条降价销售业条的清单处理
3.降价销售通知单，交财务部进行财务处理。

4.降价销售统计单，存业务部作统计资料之用。

第八条降价销售申请。

1.大量定货、特殊定货及客户降价要求超出规定限额时，营销人员须提交降价销售申请”。

2.降价销售申请提交给业务部，由业务部转交上级审批。

特殊紧急情况下，可通过电话请求总经理裁决。

3.电话申请批复时，营销人员须补送降价销售申请”。

4.降价销售申请一式两份，一份由申请者留存，以作降价销售的凭证依据；另一份送交业务科审查后，经营业部长送交总经理裁决，如总经理同意，返交业务部，再由业务部转交商品管理部。

5.商品管理部据此填制降价销售业务传票”。

6.降价销售业务传票共五份，须进行以下处理：
(1)降价销售业务传票由商品管理科留存。

(2)降价通知(商品管理部一一客户)。

(3)货款扣除通知单(商品管理部一一财务部)。

由财务部据此从客户销售账上扣除等额赊销款。

(4)降价销售核算单(商品管理部一一财务部一一客户)，与降价销售统计表一
起送交财务部。