技术开发部考核标准
1 范围
本标准适用于技术开发部经理的岗位责任。

2 定性指标
2.1 有公司方针、目标展开计划。

2.2 产品设计图样正确、完善、统一、清晰。

2.3 产品设计文件。

2.4 产品工艺文件。

2.5 产品检验文件。

2.6 产品标准审查。

2.7 新产品设计材料标准应用。

2.8 产品企业标准备案。

2.9 产品采用国际标准。

2.10 执行国家、行业标准和企业标准情况。

2.11 新产品设计工艺标准应用。

2.12 产品图样国际计量单位标准执行。

3 定量指标
3.1 新产品增加值率5—20%。

3.2 新技术使用率90%。

4 考核办法
由管理者代表和总工程师组织考核，实行100分制，定性指标占70%，定量指标占30%（如果只有一种类型的指标，则该指标占100%分值）。

考核分值表如下：
技术开发部考核标准检查表
考核对象：考核时间：
审核人/日期: 考核人/日期:
指标类别指标分值实际得分
备注
定性指标
有公司方针、目标展开计划。

5 产品设计图样正确、完善、统一、清晰。

10 产品设计文件正确、完善、统一、清晰。

5 产品工艺文件正确、完善、统一、清晰。

5 产品检验文件正确、完善、统一、清晰。

5 产品标准审查签字。

5 新产品设计材料标准应用。

5 产品企业标准备案。

5 产品采用国际标准。

5 执行国家、行业标准和企业标准情况。

5 新产品设计工艺标准应用。

10 产品图样国际计量单位标准执行。

5 定量指标新产品增加值率5—20%。

10 新技术使用率
90%。

20 合
计
100。