执行力有哪些要素
摘要：对于管理者来说，执行力的保证是对整个公司运营的效率保障。

对于个人来说，
确保各个步骤的有效实施和落实，就是个人执行力的最优化的体现。

也是提升自己在整
体中部分能力体现的途径。

一直以来，对于各种名词的解释，都是仁者见仁智者见智。

但是大家说的都是一个基本的概念，对于执行力的解释，其实，就是说，有效利用资源，保质保量达成目标的能力。

但是，什么是执行力，执行力有哪些要素呢？
首先，沟通是前提。

这里有一个很俗的概念，既SMART原则。

所谓SMART原则，即是：目标必须是具体的；目标必须是可以衡量的；目标必须是可以达到的；标必须和其他目标具有相关性；目标必须具有明确的截止期限。

这样才能保证步骤的合理迅速的实施。

主要步骤有：
一、制定战略规划，解决企业发展方向迷茫，向心力不足问题；
二、设计组织结构，解决岗位不清，分工不明的问题；
三、编制岗位说明，解决职责不明，考核无据的问题；
四、梳理管理流程，解决部门各自为政，不相配合的问题；
五、制定目标体系，解决效率不高，工作被动的问题；
六、考核员工绩效，解决工作无结果，分配不公平问题；
七、设计薪酬激励，解决工资大锅饭，工作不积极问题；
八、建设文化制度，解决企业无章可循，无法可依的问题；
九、打造人才梯队，解决人员素质不高，能力不足的问题；
十、管控措施到位，解决执行不力，推委扯皮的问题。

十一、员工定期培训，解决员工发展没有希望，人员流失的问题。

对于管理者来说，执行力的保证是对整个公司运营的效率保障。

对于个人来说，确保各个步骤的有效实施和落实，就是个人执行力的最优化的体现。

也是提升自己在整体中部分能力体现的途径。