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连锁终端门店门店销售顾问早会提升团队士气流程内容

连锁终端门店门店销售顾问早会提升团队士气
流程内容
目的:提升团队士气,清晰每个人的目标以及各项工作的合理安排,检查仪容仪表。

主持人:要求声音洪亮,干脆、有力量
1、全体人员集合,整理队伍。

(立正、稍息、向右看齐、向前看)
2、问好:品牌的家人们,大家早上好!
3、司训:举起右手,宣誓。

4、成舞蹈队形散开,再次整合队伍。

(立正、稍息、向右看齐、向前看)
5、放音乐
6、舞蹈结束后集合,各店之间的衔接。

7、解散
8、各店由负责人继续带领完成早会。

流程:
集合,整理队形——问好——司训——舞蹈——集合——解散——各回各店——制定目标、工作分配、各部门间链接、晨读十分钟(店面人员参与)——我/我们承诺创造——加油、加油、加油(冲、冲、冲)——开始一天的工作,散会。

晚会:
目的:总结。

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