项目经理
4
项目组架构及成员角色分析
项目经理
5
项目后续计划安排及风险点分析
项目经理
会议内容
会议纪要
一、项目建设内容
二、工期要求三、项Biblioteka 外部及内部的组织结构和项目干系人介绍
四.项目后续计划安排及风险点分析
会议结论
其他问题
备注：项目经理应在启动会次日将会议纪发送给参会人员并上传至协同办公系统
项目启动会议纪要
项目名称
日期
地点
主持人
记录人
与会人
序号
会议议题
议题主持人
1
项目介绍（背景、目标、关键点、工期要求、到货要求等）
项目经理
2
项目干系人分析（客户接口人、决策层信息、代理商接口人、服务商接口人）
项目经理
3
技术交底和售前资料移交（招投标技术方案讲解、产品需求承诺、产品关键特性、产品技术难点介绍等）