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酒店咨询服务合同

咨询服务合同

HOTEL ADVISOR Y SERVICES CONTRACT

2010年03月

编号:

目录

、筹建期工程技术指导咨询服务内容 (4)

1.1酒店功能设施规划 (5)

1.2建筑设计、园林设计、室内装饰设计 (5)

1.3机电工程设计 (5)

1.4电脑及通讯系统 (6)

1.5厨房、酒吧、洗衣设备 (6)

1.6委托第三方承担的各项设计工作 (6)

1.7酒店设计和建设的总协调和督导 (6)

二、筹备开业期咨询服务工作内容 (7)

三、工作条件和甲方协助事项 (8)

四、履行期限、地点、方式 (9)

五、费用及支付方式 (9)

六、违约责任及合同解除................................................... I.Q..

七、其他约定 ........................................................... 1..1....

7.1通知............................................................ 1.1....

7.2修改............................................................. 12....

7.3仲裁............................................................. 12....

7.4保密............................................................. 12....

7.5其它 ............................................................ 12....

甲方:

法定代表人:

地址:

乙方:

法定代表人:

地址:

鉴于:

甲方筹备建设一家 _星级型酒店,并已做好前期相关准备工作。乙方从事酒店发展和经营,在酒店经营和发展方面具有丰富的管理经验。

甲方希望由乙方依据本合同提供酒店开业前咨询服务,而乙方亦愿意接受甲方的上述委托为其提供酒店咨询服务。经友好协商,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方就上述事宜达成如下协议:

、筹建期工程技术指导咨询服务内容

在酒店设计、建设期间,乙方负责审查甲方酒店建筑和室内设计,并根据

乙方的品牌要求和未来经营的需要提出具体意见。具体内容包括但不限于:

1.1酒店功能设施规划

1.1.1拟定酒店功能规划,包括但不限于客房的规格和数目、餐饮、康体以及后勤

部门的面积及功能分配。

1.1.2审阅建筑设计方案,指导规划设计,特别关注楼面分配与空间关系能否满足

经营需要,在合理范围内向甲方提出建议。

1.1.3拟定酒店所需的设施清单。

1.2建筑设计、园林设计、室内装饰设计

审查下列建筑、园林、室内装饰设计,并提出专业指导意见:

1.2.1针对建筑师或室内设计师的设计方案,提出专业意见,使设计效

果和功能实用性方面达到指定要求。

1.2.2参与建筑设计、园林设计、室内装潢设计任务书的编写,提出酒店在使用、

管理、服务等方面的专业设计要求。

1.2.3做好酒店建筑场地利用分析、酒店建筑设计技术咨询、园林设计分析与酒店

室内装修设计分析。

1.2.4对室内设备、家具、家电、装饰等配置提出相关意见。

1.3机电工程设计

审查下列机电工程设计,并提出专业指导意见:

1.3.1热水、蒸汽、通风与空调系统

1.3.2节能系统。

1.3.3给排水、排污、及饮用水消毒

1.3.4供电系统、避雷系统、消防、广播及电视VOD系统1.3.5电话、宽带及通讯

系统

1.3.6安防监控系统。

1.3.7泳池净化和循环系统。

1.3.8燃气和绿化灌溉系统。

1.4电脑及通讯系统

1.4.1审定前台、收银、订房、管家、餐厅、后勤、财务等电脑硬件和软件,并向

甲方提供资料信息。

1.4.2协助供应商为酒店设计合适的电脑软件。

1.4.3协助设立酒店合适的电脑硬件系统。

1.5厨房、酒吧、洗衣设备

1.5.1提供厨房、酒吧、洗衣设备设计意见。

1.5.2审阅最后施工图纸,包括但不限于设计种类、布置图,并提供适当的改进意

见。

1.6委托第三方承担的各项设计工作

根据甲方的需要和委托,乙方提供预算,获得甲方同意后,乙方在预算范围内代理甲方选聘恰当的设计顾问,包括但不限于建筑设计、外墙设计、园林设计、机电工程设计、照明设计、CI设计。

1.7酒店设计和建设的总协调和督导

1.7.1在整个设计与施工过程中,乙方指定专人协助甲方组建项目筹建

处,并指导甲方筹建处的运作,定期派工作人员到施工现场与甲方、建筑师、工程师、设计师、施工监理方、承建商以及制造商等联系、沟通,视察施工质量、进度,并提供

必要的指导和建议。

1.7.2在工程竣工时协助甲方筹建处进行验收,草拟工程待完善项目的清单。

二、筹备开业期咨询服务工作内容

在酒店开业前6个月,乙方派遣总经理和经营班子进驻酒店,开始酒店开业的全面筹备工作。具体内容包括但不限于:

2.1拟定酒店经营计划,编制酒店筹备开业的财务预算。

2.2拟定酒店经营宗旨、经营方针、组织架构和人员编制。

2.3拟定酒店工资福利政策和方案。

2.4代表甲方招聘和雇用酒店所需的职工。

2.5组织经营管理及服务知识、技能、英语和酒店规章制度等培训,安排管理骨干到乙方关联酒店实习。

2.6开展市场调研,确定酒店营销战略,建立分销和预定渠道,实施酒店形象宣传。

2.7酒店开业前3个月,上报甲方酒店开业和经营必须的设备、经营物资采购计划。

2.8拟定酒店员工手册和各项管理制度,编制各部门、各岗位工作说明书、服务规程和标准。

2.9负责制定符合乙方品牌标准的印刷品、指示牌及有关形象设计。

2.10组织酒店经营场所的布置,完善酒店产品,安排设计和定制各岗位工作服。

2.11进行开业前促销和广告活动,包括但不限于开业庆典。

2.12完成酒店开业所需的其它工作。

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