合同能源(精选多篇)
第一篇：合同能源管理合同范本
合同能源行政管理合同（emc）
甲方：
乙方:
鉴于甲方目前的设备主要采用的是。该设备耗煤高、效能低。甲方为了降低用煤成本，节约国家能源，现根据《中华人民共和国专利法》等法律、法规规定，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚信的基础上，协商一致，就甲方委托乙方对现行总包耗煤量较高的，进行节能改造，并对节煤所获得的收益进行分享，而订立本合同。
第一条合作期限
1-1、甲乙双方约定，乙方预计于年月日左右向甲方交付，并在甲方足量的备用配件。安装完毕之日，即为计算收益率节煤收益的起始日，双方约定为年月日起，至年月日止。
1-2、合作期内，乙方应如期将本批设备有偿交还给甲方使用，所有权归乙方。合作期满，若甲方要求emc改造工程项目继续协作，则应于密切合作期满前三个月，向乙方提出续约书面要求，经乙方同意后，双方应重新签订emc合同。甲方应按照合同约定，按时按量保证给付应获取的节煤收益。
第二条甲方和乙方的权利和义务
2-1、乙方的权利和义务
（1）乙方向甲方提供，更换甲方，保证所提供的产品合乎国家及相关技术标准。
（2）乙方负责工程技术、产品提供、产品放置和产品调试，并配
合甲方对产品进行测试和验收。
（3）维修保养乙方负责产品保修期间产品的免费维修、保证产品
的正常稳定地运行。
（4）乙方免收安装费并且免费提供安装所的各种辅材。
（5）若在甲方发出书面通知48小时内，乙方未能按时塔鲁季涅
区到达甲方现场
进行维护，则甲方可扣除乙方当月 0.5 %的节煤投资收益分成作
为赔偿。
（6）乙方在甲方场地施工，乙方施工人员的人身安全由乙方负责。乙方在施工过程中严格遵守消防要求督促，如单方面行为所导致的消
防火灾由乙方负责。
（7）乙方负责家电产品有可靠的安全保障措施，保证产品投入运
行后不会对甲方负面影响的消防安全造成影响。若乙方产品的原因造
成甲方受到损害，乙方负责进行维修并承担甲方所有的损失且甲方有
权选择终止合同。
（8）若甲方需要搬迁使用场所，甲方需提前10天书面通知乙方，经双方商议同意后，乙方可协助进行搬迁后的调试工作。
2-2、甲方的权利和义务
（1）本合同签订后，甲方正式开始接受乙方为甲方所进行的节能
改造工程，负责按合同规定向乙方支付节能收益。
（2）甲方有权自由选择乙方所提供服务的设备型号，并由双方确认，如确属客观及不可抗拒力影响，甲方需提前书面通知乙方，双方
共同协商，共同予以确定。
（3）甲方需指定专人指导施工现场的安装和其他相关。甲方本着
互惠互利、项目合作共享节能收益的原则，为有效保证产品的安装、
调试能顺利进行，在改造工程实施、产品安装、调试等工作合作期执
行过程中提供便利条件，配合乙方并指定一个项目负责人配合乙方完
成各项施工任务及现场维护工作，产品安装、调试结束后，甲方负责
成功进行产品验收。
（4）在合作期内，甲方享有乙方所提供的节能设备使用权，未经
乙方同意甲方不可转让或者作为财产抵押。
第三条产品的归属
3-1、本合同规定的乙方应收分成款支付完毕后，产品所有权自动
归甲方所有，从此产生的节能收益均全部归甲方。在本合同期间，产
品的所有者属于乙方。合同期满，乙方应将该设备无偿移交给甲方。
3-2、本合同执行期间，甲方独享乙方所提供节能产品的管理使用权，
紫贝龙不得将该产品转卖、转让、出租、抵押或将其进行投资给第三方。 3-3、风险转移：产品即刻安装完毕，交付甲方时，产品损害、
灭失风险同时由乙方转移给甲方。
第四条其他费用
合作期间，甲方使用乙方设备时，如因人为或甲方直接或间接行
为导致乙方提供的设备发生永久性损坏或其他不可修复的故障，甲方
须按照乙方产品的供货价格，照价赔偿给乙方。双方产品价格确认乙
方的供货价格为元/（台套）。
第五条产品的安装、验收、培训与质保维修
5-1、产品安装
甲方保证安装产品符合国家安全规定，并适合于产品安装。 5-2、产品验收
从安装提前完成之日起 3 日内进行验收，初步设计应以书面形式
经双方确认， 3日内，甲方未提出异议的，或未经验收选用的，视为
验收合格的。始立项合格之日为计算节煤收益开始日。
5-3、用户培训
乙方免费为总包的工程技术人员滚轮和操作人员进行操作、维护
培训，使甲方工程和操作人员掌握产品的正确使用方法、维护知识和
一般故障排除办法。职业培训在合同执行期间每年一次。
5-4、质保维修
产品从验收交付之日起乙方提供五年的质量宽限期，在质保期间，如为乙方产品质量环境问题，乙方免费负责产品的维修及服务。在合
同期内如因乙方产品质量问题给甲方造成的损失，乙方负担维修费，
并赔偿甲方损失。打来乙方在产品出现故障并接到甲方通知后，应在
48小时内派人到场维修。如因甲方操作不当等原因造成产品损坏，甲
方适当承担其零配件更换费用，乙方不会收取人工费。
第六条节煤收益额确定、支付方式
6-1、节煤收益确定方法
（1）煤价确定方式：由甲、乙双方就本合同结算市场煤价确认为
元/吨（煤价以甲方该月向煤业公司采购的单价为准），再次双方同意
书面确认后，则以另书面判明为计算标准，根据乙方对甲方使用情况
的考察及实测结果：
上述节煤收益额为如下收益分成的排序标准，在合作期限内不变，如需变动，则应由甲、乙双方重新协商，并达成书面协议。
（4）节省收益甲乙双方共享比例：
第一年：20%（甲方）；80%（乙方）
第二年：20%（甲方）；80%（乙方）
第三年：20%（甲方）；80%（乙方）
第四年：80%（甲方）；20%（乙方）
第五年：80%（甲方）；20%（乙方）
6-2、甲方支付节煤收益的方式□电汇□现金
6-3、月节能收益支付日期：甲方应于每月 10前不久将乙方月节煤费向乙方支付。节煤收益分配完毕去年初本合同收益节能设备产权及全部节能收益归甲方所有。
姚学甲逾期支付或不予支付的，处理过程将按合同第八条违约责任处理。
第七条合同变更
7-1、订立本合同所依据的法律、行政法规或订立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致本合同无法履行的，经甲、乙双方协商一致，可以设计变更本合同有关内容，但上均应以书面方式确定。
7-2、一方变更通知、联系电话或其他联系方式，应及时将变更后的地址、联系方式通知另一方，否则变更方应对此造成的一切后果承担责任。
第八条违约责任
8-1、为保证本合同的可持续性，除战争、自然灾害、政府部门行为及乙方违约造成的合同终止或暂时中止外，其他任何原因造成的合同终止或暂时中止，甲方均构成违约。甲方未按合同规定按期向乙方支付或完全支付节煤费的；
（1）从应付之日起甲方每日应向甲方支付应付节煤费的3‰作为滞纳金。
（2）从应付之日起，逾期30天没有支付的，则视为甲方违约，乙方有权单方面采取以下措施：合同约定的五年时间应付乙方的节煤
收益而甲方尚未支付的部分按九折，一次性由甲方向乙方支付，产品
归甲方所有。
8-2、因甲方未按合同规定履行义务而导致乙方撤出设备，则甲方
应当承担相关的安装费、误工费及运费。
8-3、甲方若在验收按规定前提出终止合同，则产品由乙方收回，
并且甲方赔偿已付乙方人工工时费、损耗费等共泰铢元。
8-4、若乙方提供服务的设备，在承诺的目标范围，监测数据下限
达不到合同履约标准，即构成违约。乙方在30个工作日内，通过甲方
的配合检查，提供不出合理的解释原因在于，甲方无权取消合同。
8-5、若甲方检测管理的监测系统出现人为的虚假数字，即构成违约。甲方应予及时纠正，本次的费用计算应按上期标准或测试报告的
节煤率结算。
8-6、若发生设备因甲方原因大面积损坏，重新改造紫贝龙的的维
护费用应由甲方承担。
第九条争议及解决办法
9-1、合同实施或与合同有关的一切争议，双方应协商解决。协商
不成时，最后也可采取诉讼的方式预处理处理。诉讼地点约定在原告
所在地的城市进行。
第十条不可抗力
10-1、甲乙任何一方由于不可抗力事件的合意影响而不能履行合
同时，履行合同期限应予以延长(请关注)，其延长的期限应该事件所
影响的时间。 10-2、受阻一方在不可抗力事件发生后应尽快通知对方，双方应通过协商在合理的时间内进一步履行合同的协议。
第十一条附则
11-1、甲ｚ双方应本着诚实信用的指导思想原则，完成履行本合同。
11-2、本合同的有关条款与约定若或者双方以前签署的有关条款或与以前的有关陈述不一致或相混为一谈的，以本合同为准，但经双方协商一致同意保留的除外。
11-3本合同未尽事宜，由双方友好协商做出补充条款，蕴含补充条款与代偿具有同等法律效力。
（1）。
（2）。
（3）。 11-4、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，都具有相同的法律效力。
甲方：（盖章）乙方：（盖章）法定代表人：法定代表人：授权代理人：授权代理人： 201*年月年月日日201*
第二篇：合同能源管理项目特点
合同能源管理投资项目特点
时间：201*-11-22文字大小：大 | 中 | 小
合同能源管理项目特点：
· 节能效率高
项目投资的节能率一般在10%-40%，最高可达50%以上。
· 客户零投资
全部设计、审计、融资、采购、施工监测等均由emc公司负责，不需要客户投资。· 节能有保证
emc公司应用程序可以向用户承诺节微粒，保证加盟商客户可以连忙实现能源成本下降。
· 投资回收短
项目投资额较大，投资回收期短，从已经实施的项目来看回收期平均为1-3年。· 节能更专业
emc集团提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务，全面负责能源管理。
· 技术更先进
emc公司背后有国内外最新、最先进的节能技术和产品作鼓励，并且专门用于节能促进项目。
· 客户风险低
客户可不投资大笔资金即可导入衍伸节能产品及技术，专业化服务，风险很低。
· 改善现金流
客户借助emc公司实施节能服务，可以缓解现金流量，把有限的资金尽可能投资在其他更优先的投资领域。
· 提升竞争力
客户实施节能改进，节约能源，减少能源成本支出，改善环境品质，建立绿企业形象，增强市场竞争优势。
· 管理更科学
客户借助emc公司实施节能相关服务，可以获得专业节能资讯和能源管理经验，提高管理人员素质，积极推动内部管理科学化。
第三篇：emc合同能源管理
emc合同能源管理
emc合作方式是指合作中合同能源管理方式，具体有以下几种类型：
●设备租赁型：客户能源向能源服务公司租赁平板电视设备，租
赁期到后设备无偿转让给客户。按月或者按季度向源服务公司支付设
备租金。
●节能效益支付型：客户委托能源服务公司进行改造工程，先要
支付一定比例的预付款，余额用节能效益支付。
●节能量保证型：节能改造工程的全部投入由能源服务公司先期
提供，如达到所承诺的节能量，客户支付节能改造工程费用。
●节能效益分享型：节能改造工程预付前期投入由能源服务公司
支付。合同期内节能服务公司与客户分享由节能改造带来的降耗收益。合同期满，节能设备及长期收益全部归客户所有。●能源费用长期托
管型：在下以保证广告主能源成本降低的前提下，客户能源费用全部
交由能源服务公司。节能设备长期的捍卫运行管理维护、更新改造再
投入均由能源服务公司承担。
bot特许经营管理
bot是英文建设——运营——移交的缩写。
是指由政府通过契约授予私营企业私营企业（包括外国企业）以
一定有效期的特许专营权，许可其融资建设和经营特定的公用基础设施，并准许其通过向购得用户收取费用或出售产品以清偿贷款，回收
项目投资并赚取利润；特许权期限届满时，该基础设施无偿移交给政府。
第四篇：合同能源管理的特点
合同能源管理的特点、业务程序和基本类型
中国合同能源管理网 - 201*-3-25 12:40:33
合同能源管理（energy management contract，简称emc）是70
年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的六十年代全新
的节能新机制。合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减
少能源成本的财务管理方法。 emc公司的经营机制是一种节能优质服
务投资服务管理；加盟商见到节能效益后，emc公司才与节能客户一起联合分享节能成果，取得双嬴的效果。基于这种机制运作、以赢利为
直接目的的专业化“节能服务公司”（在国外简称esco，国内简称
emc公司）的产业发展亦十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，esco已发展成为一种新兴的节能产业。
合同能源管理是emc公司通过与客户签订节能服务服务合同，为
客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润
的一种商业运作模式。
emc未必公司服务的客户不需要承担节能实施的资金、技术及风险，并且可以更快的增加能源成本，获得实施节能后带来的超额收益，并
可以获取emc公司提供的设备。
1、合同能源财务管理项目特点
（1）节能效率高：项目的节能率一般在10%-40%，最高可达50%。
（2）客户零投资：全部设计、审计、融资、采购、施工监测等均
由emc公司负责，不需要客户投资。
（3）节能有保证：emc公司可以向用户承诺节能量，保证客户可
以马上实现悄悄能源成本下降。
（4）投资回收短：项目投资额较大，投资回收期短，项目从已经
实施的项目来看回收期总和为1-3年。
（5）节能更专业：emc公司提供支持能源诊断、改善方案评估、
工程设计、工程施工、监造管理、资金与沙介等全面性服务，全面负
责能源管理。
（6）技术更先进：emc公司背后有国内外最新、最先进的节能技
术产品和产品简述支持，并且专门杰列主要用于节能促进项目。
（7）客户风险低：客户无须投资大笔资金导入节能产品及技术，
专业化服务，风险很低。
（8）改善现金流：客户借助emc公司实施节能服务，可以改善当期，
把越来越有限的资金投资在其他更优先的投资领域。
（9）提升竞争力：客户实施节能改进，节约能源，减少能源成本
税赋，改善环境品质，建立绿色企业形象，进一步增强市场竞争优势。
2、节能服务公司的业务程序
节能服务公司业务活动的基本程序是：为客户开发一个技术上可行、经济上合理的节能投资项目。通过双方协商，与客户就该项目的
顾客实施签订一个节能服务合同。履行节能服务协议中规定的产品服
务义务，保证投资项目在合同期内产生合同中规定的节能量。享受合
同中规定的权利，在合同期内收回用于该项目的资金及合理利润。
核心有以下几个步骤：
（1）初始与客户接触：emc公司与客户或进行初步接触，就客户
的业务、所使用的耗能设备类型、所采用的生产工艺等基本交流状况
进行交流，以确定客户重点关心的能源问题。向客户介绍emc的基本
情况、emc业务运作模式及其对客户潜在的利益等。向客户强调指出具有节能潜力的发展潜力教育领域。
（2）初步审计：emc通过客户的安排，对客户拥有的耗能设备及
其运行情况进行检测，将设备的额定参数、设备数量、运行状况及操
作等记录在案。
（3）审核能源成本数据资料/估算节能量：采用客户的能耗历史
记录以及其它历史记录，计算潜在的节能量。
（4）初步的项目建议：基于上述工作，emc公司起草并向客户提
交一份节能项目建议书，描述所建议的节能工程项目概况和估算的节
能量。
（5）客户承诺/签署意向书：确定客户是否愿意继续该节能项目
的开发工作。emc就拟议中的节能服务合同条款向客户做出解释，保证客户即使完全清楚他们的权利和义务。
（6）详尽的能耗调研：这一步包括emc对的用能设备或生产工艺
进行详细的审查，以及对拟议中的项目的预期节能量进行更为精确的
分析计算。
（7）合同准备：经与客户协商，就拟议中的节能项目实施准备一
份节能服务合同。
（8）项目被接受或拒绝：如果客户对拟定的节能服务合同条款无
异议，并且同意由emc来拟定该节能项目，双方正式签订节能服务租约，合同的开发工作到此结束。
（9）签订合同：节能服务合同由emc与客户双方的法人代表签订。emc和客户双方的律师都应该参与服务合同条款的商定和合同文书的准备。
（10）监测：在某些情况下，需对要改造耗能装置进行必要的监
测工作，
以建立节能项目的能耗“基准线”。这一监测工作必须在更换现
有耗能设备之前进行。
（11）工程设计：emc或进行组织进行节能科研项目所需要的工程设计工作。并非所有的节能都需要有这一步骤，例如照明修整项目。
（12）建设/安装：emc按照与客户双方协商一致的工作进度表，
建设项目和安装合同中规定的节能设备，确保对工程质量的控制，对
所安装历史纪录的设备作详细记录。
（13）项目验收：emc要确保战略目标所有设备按预期目标运行，培训操作人员对全新新设备需要进行操作，向客户提交记载所作设备
变更的参考资料，并提供有关新设备的详细资料。
（14）监测节能量：根据合同中协议书有关规定的监测类型，完
成需要进行的节能量监测工作。
（15）项目维护/培训：emc按照合同的条款，在项目合同期内，
向客户提供所安装提供更多设备的维护服务。
3、节能服务合同的基本类型
随着合同能源在我国的不断发展，已经推进出了如下三种虽然不
同的类型，与目前在北美和日韩等国的情况基本相似。
（1）节能效益分享型：这种类型的合同规定由emc负责项目融资，在房地产项目期内客户和emc 双方分享节能效益的比例。例如，在5
年项目合同期内，客户和emc双方依序分享节能效益的20%和80%，
emc确保在项目合同期内收回其项目成本以及利润。此外，在合同期
内双方分享节能效益的比例可以变化。例如，在合同期的头2年里，emc分享100%的节能效益，合同期的后3年里客户和emc双方各分享50%的节能效益。
（2）节能量保证型：在这种类型的服务合同里，emc 保证客户的
能源费用将减少一定的百分比，即可由emc提供项目融资，也可由客
户自行融资。例如，emc变压器保证客户锅炉的燃料费减少10%，而所
有附加的节能效益全归emc享受。
（3）能源费用托管型：在这类型合同中，由emc公司负责管理客
户企业整个系统的运行和维护工作，承包能源费用。
从目前情况看，大部分服务合同是第一类，即以节能效益分享型
为辅
第五篇：合同能源管理论文范文
跨国公司合同能源管理风控是关键
201*年是我国实现“十一五”节能目标的攻坚年。近期，我国正
从战略高度推出系列政策扶持举措，大力推动节能服务产业发展。
今年4月份我国出台了《关于加快平板电视推行合同能源管理促
进节能服务产业产业发展的意见》，提出解决融资、税收、会计等问
题的针对性举措。6月8日财政部决定在201*年安排20亿元，用于支
持节能服务公司的合同能源管理项目。
伴随着一系列的政策利好，必将更多的节能企业开展合同能源管
理(emc)项目。但是，据业内人士透露，我国每年都有一大批节能服务
即便企业“热血沸腾”地投入emc项目，但其中后会时会有部分企业
撤出这个市场。
面对这种现象，北京乐普四方方圆科技股份有限公司的物资总监
王学岭认为，很多企业在看到emc政策利好的同时，并没有实际地认
识到emc现阶段的风险，更谈不上有效的风险控制。
emc项目成败输赢关键在于经营风险控制
乐普四方作为中国节能服务的先行者和践行者，已经在emc项目
的发展经验实施上积累了近十年的成功经验。王学岭介绍到，所谓合
同能源管理是emc公司通过与签定客户签订节能服务合同，为客户提
供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设
备安装调试、人员培训、节能量确认和可以保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回赢取投资和取得利润
的一种商业运作模式。在这个过程中，节能服务公司中同几乎承担了
项目运作中的全部风险。
王学岭坦言，一开始实施emc项目时，他们对风险的认识也不高，也曾经有过“一分钱没有收到，把设备拉回来”的痛苦经历。在经过
几年的市场打拼之后，他们逐渐认识到，“emc项目成败的关键在于对项目的各种风险分析和管理”。
合同能源管理项目风险是指在合同能源管理项目的选项、设计、
建设、建站阶段发生情况的不确定性。合同能源管理项目风险所说可
以说无处不在，无时不有。但是风险不是不能风险防范经营风险和控
制的，应首先对市场风险加以识别，在此基础上，采取适当的措施，
达到控制风险的目的。
根据多年的从业理论知识，他把合同能源管理的风险大体分为相
关政策风险、市场风险、公德风险和质量风险。
政策系统性风险主要是指，支持合同能源专业分工的法律、金融
行业环境还不健全；国家对淘汰落后产能政策方面的变化；汇率的变
化等等。
市场方面的风险主要体现为，很多人对这一模式不认识，由于信
息不畅通，造成交易成本增加；emc运营周期比较长，市场风险所以企业自身的运营情况不可预期也可能造成风险。
诚信风险：部分客户缺少诚信，就会产生支付信用风险。有业内
人士表示，节能企业接下100个emc服务的单，就有95个在资金回笼
上有风险问题，甚至有1/3根本收不到钱。
质量风险主要是，项目运行过程中均所产生设备故障、甚至包括
企业停工损失都由节能服务公司来承担；项目运行不可持续性造成的
损失，项目由于客户等种种原因造成的无法按期实施过程中的一站式
损失由服务公司承担等等。
尽管这些风险的客观存在与目前目前仍然我国emc发展还不健全、不成熟有关。但是乐普四方人依然指出，真正专业化的节能服务公司
能够沉着地面对并控制这些风险。
他说，emc是一个整体控制体系下的服务。所以，风险控制的核心之路是提供最专业化的emc服务，让当更多的客户看到emc专业服务
的价值——最优秀的设备资本结构，最专业的团队相关服务，最完善
的专营模式，提供最导引优质的个性化信息流对接服务。
合同编号：YT-FS-8123-58 能源管理服务合同范本 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
能源管理服务合同范本(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方：长沙怡盛物业管理有限公司 地址：长沙市天心区芙蓉中路三段380号建发汇 金国际金座20楼法定代表人： 乙方：湖南弘美隆科技有限公司 地址：长沙市芙蓉区芙蓉中路185号5-29层栋 2102室法定代表人：覃秋香 本着自愿、诚信的原则，甲乙双方就甲方公共照 明改造项目达成以下一致意见： 一、合作方式和期限 乙方利用先进的LED系列节能灯产品免费为甲方 湘江北尚地下车库进行照明节能改造，负责为甲方安 装、调试和运行维护，甲方无需承担产品采购的费用。 合同期限为 5 年，从甲方对乙方在湘江北尚地下车 库的节能设备验收合格和节能数据测量完毕签字盖章
确认之日起本合同生效。 二、付款方式： 乙方将节能灯在甲方项目运行 5 年，甲、乙双方每月按节能利益分配比例为：五年内按三七分配，即甲方30%，乙方70%。具体金额见附表，节能计算分配表。 支付时间为每季度结算一次，乙方每季度最后一个月的25日前向甲方提供本季度费用发票，甲方在收到乙方发票后的下一季度首月的5日前将上一季度节能费用以转账方式汇入乙方指定帐户，电价若有调整以电业局当月实际电价计算。 三、节能效益计算： 甲乙双方同时指派专人，对项目双方光源数量、功率进行测量，依据测量结果确定节能率，双方签字确认，依据双方确认的《公共照明灯具测量及替换数量记录确认表》结合最终改造数量计算节能效益。如果甲方的用电状况发生变更，双方可重新确认、签字、执行。
合同编号:___________ 2020工程承包合同书范本 甲方： ______________________________________ 乙方: ___________________________________ 20 年月日
建设工程承包合同，也叫作基本建设承揽合同，指一方，即承包人按期完成并交付他方（发包人）所委托的基本建设工作，而发包人按期进行验收和支付工程价款或报酬的合同。下面是小编为您整理的“ 2020工程承包合同书范本”，供您参考，更多详细内容请点击（）查看2020工程承包合同书范本（一） 发包单位：（以下简称甲方） 承包人：（以下简称乙方） 依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规，遵循平等自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程承包事项协商一致，签订本合同。 第一条：工程概况 湖畔护坡工程承包项目发包给乙方，包工包料施工，湖畔护坡全长按米计算。 第二条：施工方案 1、护坡 （1）、基底宽米，厚米，自下而上慢慢收至高度为米，受力部分需冷拉丝砖带，外墙做磋沙（水泥标号为42.5，砖要好质量的宵砖或红砖）。 （2）、拆除厕所旁房屋三间，作进出路。 （3）、完工后做围墙10米左右。 （4）、墙与岸间的空隙用泥土夯实，并在墙上加适量的漏水管。 第三条：合同工期 1、经双方协商确定，工程期为日，暂定丁自年月日起至年月日止，具体开工时间由甲方下达开工令后方可开始施工。 2、若施工过程中发生人力不可抗拒的情形，或甲方要求乙方暂停工作，工期相应顺延。 第四条：价格及付款方式 1、工程总承包价为元。 2、上述总承包价为包干价，包含本合同所有工作内容，包工包料及其它一切费用（包括 拆房，打围墙），甲方无需再向乙方支付任何费用。
合同能源管理模式 一、概念 合同能源管理(简称“EMC”)是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。 二、分类 能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的实施。依照具体的业务方式，可以分为分享型合同能源管理业务、承诺型合同能源管理业务、能源费用托管型合同能源管理业务。在传统节能投资方式下，节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担；在合同能源管理方式中，一般不要求企业自身对节能项目进行大笔投资。概括地说，合同能源管理模式是节能服务公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。
三、发展前景 国务院办公厅2010年4月2日转发了发改委、财政部、人民银行、税务总局四部委《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见》。《意见》提出，将采取资金补贴、税收、会计和金融四方面措施推动合同能源管理发展。《意见》同时明确，到2012年，扶持培育一批专业化节能服务公司，发展壮大一批综合性大型节能服务公司。到2015年，建立比较完善的节能服务体系，使合同能源管理成为用能单位实施节能改造的主要方式之一。合同能源管理能有效地刺激企业节能减排的动力，因此在市场化运作、管理都逊色很多的工业节能和建筑节能领域，会得到很大的运用，预计2010年节能服务产业总产值有望达到800亿元，同比增长36%。根据中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA)对于节能服务产业的估算，节能市场总规模大约4000亿，未来发展空间非常巨大。 山东融世华租赁有限公司【企业基本情况】 山东融世华租赁有限公司，是我国政府为实施“世界银行/全球环境基金/中国节能促进项目”而成立的三家示范性的能源管理公司（EMCo）之一。2007年初，商务部和国家税务总局批准公司成为“融资租赁内资试点企业”。目前，
甲方（用能单位）： 乙方（节能服务公司）： 鉴于本合同双方同意按“合同能源管理”模式就项目（以下简称“项目”或“本项目”）进行专项节能服务，并支付相应的节能服务费用。双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。 第1章术语和定义 双方确定：本合同及相关附件中所涉及的有关名词和技术术语，其定义和解释如下： 1.合同能源管理 Energy Management Contract：EMC 节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。 2.能耗基准 Energy Consumption Baseline 由用能单位和节能服务公司共同确认的，用能单位或用能设备、环节在实施合同能源管理项目前某一时间段内的能源消耗状况。 3.项目节能量 Project Energy Savings 在满足同等需求或达到同等目标的前提下，通过合同能源管理项目实施，用能单位或用能设备、环节的能源消耗相对于能耗基准的减少量。 第2章项目期限 1.本合同期限为年（共期、每期个月），自始，至 止。 2.本项目的建设期为工作日，自始，至 止。
3.本项目的节能效益分享期的起始日为：，效益分享期为年（共期、每期个月）。 第3章项目方案设计、实施和项目的验收 1.甲乙双方应当按照本合同附件一所列的项目方案文件的要求以及本合同的规定进行本项目的实施。 2.项目方案一经甲方批准，除非双方另行同意，或者依照本合同第7章的规定修改之外，不得修改。 3.乙方应当依照第2章第2条规定的时间依照项目方案的规定开始项目的建设、实施和运行。 4.甲乙双方应当按照附件一之文件13的规定进行项目验收。 第4章节能效益分享方式 1.效益分享期内项目节能量双方已测试确定，结合估算的平均电费，双方确认每月节约电费人民币元。 2.效益分享期内，乙方分享%的项目节能效益。具体乙方每期分享金额如下：人民币元/期 3.节能效益由甲方按照第4节第2条的规定分期支付乙方，具体支付方式如下： (a)第一期：甲方在将第一期的款项： 人民币汇入乙方指定帐户。 (b)第二期：甲方从第二期开始，在每期首月日前将当期相应的款项人民币元汇入乙方指定帐户。如遇节假日则提前至前一银行工作日。 (c)乙方应当在收款后向甲方出具相应的正式发票。 第5章甲方的义务 1.如根据相关的法律法规，或者是基于任何有权的第三方的要求，本项目的实施必须由甲方向相应的政府机构或者其他第三方申请许可、同意或者批准，甲方应当根据乙方的请求，及时申请该
简单工程合同书样本 合同编号：发包方：__________________ 承包方：_________________ 约时间：签约地点：为了保证__________ 工质 量，如期完成施工任务，达到双方互惠互利的目的，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他法律法规 ，双方友好协商，就本工程施工项目协商一致，订立本合同。 一、________________________ 工程名称： 二、__________________________________ 建筑面积（工程形式）： 三、____________________________ 施工地点： 四、___________________ 工期：1、开工： __________ 年—月—日；2、竣工： 年—月—日;3、合同工期 总共历时____ 。 五、___________________ 承包形式： 六、________________________ 工程质量标准： 七、工程价款：共计人民币元。 八、__________________________________________________ 付款方式：本合同生效后支付合同款项的__%计________________________________ 元;工程竣工且验收 合格后，支付工程价款的__%计_______ 元；质保金元，质保期满后支付。 九、质保期：__ 年。十、双方的责任义务1、发包方的责任义务 ①为承包方提供良好施工场地、道路、水、电源，满足开工条件。解决施工中需要发包方协调解决的四邻关系及纠纷； ②监督管理施工过程中的工程质量、材料质量、督促工程进度；③给承包方提供施工图纸、坐标点、标高点；④按时给承包方拨付款项和进行验收、结算；2、承包方的责任义务 ①按发包方要求及图纸要求进行施工；②如期完成施工任务； ③接受发包方的技术指导和质量标准要求；④负责发包方提供料物及设备的保护 ⑤教育施工人员爱护甲方的材物，不得偷窃和损坏；⑥承担施工中的一切安全事故责任及费用；十^一、其他 1、本合同自双方签字盖章后生效，有效期至保修期满。 2、本合同未尽事宜，可由双方协商解决并签署书面补充协议，补充协议与本合同享有同等法律效力。协商未果，提交山东曹县人民法院提起诉讼。 3、合同附件为本合同条款的组成部分，本合同连同附件一式贰份，双方各执壹份，具有同等效力。 发包方：承包方： 委托代理人：委托代理人：
合同能源管理推进遇困中国政府新策略救场 2007-12-26 自世界银行1998年将合同能源管理 模式引入中国，在过去的10年间，看到 市场机会的企业纷纷进入，但又不断退 出。在来来往往的背后，合同能源管理市 场完成了从平缓到疯狂，再归于平静的一 个轮回。 在解读合同能源管理目前在我国存在的融资、法律、政策、诚信、模式等问题的同时，选取在融资方式和管理模式各有千秋的两个样本公司，权作它山之石。 一有时间，沈龙海便会打电话到国家发改委环资司，询问他们于年初递交的《关于加快节能服务产业发展的指导意见目录》(下简称《意见》)何时下发。 沈龙海是中国节能协会节能服务产业委员会的主任，主要负责推进中国的合同能源管理(EMC)市场。《意见》是专门针对合同能源管理市场的发展而制定的，内容涉及了市场最关心和最想要解决的问题。 合同能源管理是一种以减少能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式，本应得到发展。但信息、融资、管理、担保、信用等市场障碍却横亘在发展面前。 资金遇困 1998年，基于中国节能与减排目标，中国政府与世界银行合作，引进了EMC模式，并试验性地在北京、辽宁、山东三地成立了EMC公司。 回忆当初的市场，作为“世界银行/全球环境基金(GEF)中国节能促进项目”在中国最早成立的3家示范节能服务公司(EMC)之一的北京源深节能技术有限公司(下称源深)副总经理刘方一脸感慨，市场首先对EMC不理解，持怀疑态度，认为哪有这样的“你投资，我受益”的好事。”刘方说他们很难接到业务。接到的业务所看重的也并不
是源深的节能管理技术，而是通过节能向政府部门申请的节能资金。 曾经有一段时间让刘方他们也怀疑过EMC在中国是否合适。就在怀疑与徘徊的当口，国家在能源战略方面的政策及言论时常出现，节能与减排成了与经济发展并重的国家战略，再次激发了源深及一些企业冲进市场的动力。包括技术偏弱、相关行业转移、资金实力不强及有深厚背景的企业，但最后留下的企业很少。 之所以没能留下来，资金是一些企业发展的瓶颈。EMC运作之初需要节能公司先期提供启动资金、设备及安装调试、维修保养等一揽子服务，后期回收收益。先期的启动资金对企业至关重要。 早期源深运作的基础，是世界银行提供的2500万美元的贷款。经过多年积累，目前已有了足够的资金，包括已投入自有资金3亿多元，管理了上百个项目。 其实，资金来源有很多渠道，如银行、政府基金或是担保贷款。如美国的节能服务公司主要是靠政府基金，而韩国是由政府委托商业银行进行贷款，日本则主要采用通过大财团加上市融资的模式。 而由于EMC的收益不稳定，包括有潜在风险，国内银行对这一市场的态度并不积极；政府的节能资金也非常有限。 诚信风险 潜在风险是指诚信问题，承担的节能整改费用难以回收。由于企业改制或经营不善，源深遇到过资金收不回的项目。“所以现在学得精明了，把过去与项目方签订5年的节能整改合同改为了2年。”刘方说，目前最头疼的问题就是资金回收难。 在欧洲，一般的能源合同管理期都在10～15年，服务双方会在法律的框架下，以及诸多能源政策、税收政策、环保政策规定下规范运作。 “合同能源管理与其他服务不同，合同能源管理本身就面临着政策与融资的风险。在中国推广必须具备一定的人才、合适的项目、政府或其他金融机构的支持及有一定良好的环境。”德国太恒能源技术服务有限公司(Techem)总经理孔容说，合同能源管理依靠明确的法律或法制体系支持，这在中国是缺少的。在中国运作此项业务，必须采取其他方法运作。
17 2010.No.3?月刊 节能与环保 节能服务公司（EM Co ）是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。EMCo 与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。节能效益分享型、节能量保证型、能源费用托管型是合同能源管理运作的三种基本模式，在此基础上，经过多年的发展，又出现了改造工程施工模式、能源管理服务模式，以及节能效益分享型与节能量保证型相结合、节能效益分享型与能源费用托管型相结合、租凭业务与合同能源管理相结合等复合型商务模式。 一、节能效益分享模式 这种模式中节能改造工程的全部投入和风险由公司承担，项目实施完毕，经双方共同确认节能率后，在项目合同期内，双方按比例分享节能效益。项目合同结束后，节能设备无偿移交给企业使用，所产生的节能收益全归企业享受。该模式适用于诚信度很高的企业。采用这种模式的项目主要集中在建筑领域。 典型案例：昌科供暖中心节能项目 北京昌科供暖中心供热对象大都是20世纪90年代初期的建筑，且原系统没有热网监控系统，无法对热网进行全面的监控与管理，换热系统、控制系统比较落后，存在较大的能源浪费现象。改造前年蒸汽供应量约270000t ；年电耗约192万k W h ；年补水量约62500t 。根据项目情况，昌科供暖中心与北京中竞同创能源环境技术有限公司进行了节能改造合作，采用“节能效益分享型”的合同能源管理合作模式，从技术、设备、管理全方位实现了系统的优化。更换了老化的管式换热器；构建了热网监控系统；增加了具有气候补偿功能的自动控制系统；安装了全自动补水变频系统；对工业蒸汽用户实现了远程监测；采用“循环水泵超常规节电”技术，使循环泵工作在最高效率点上；采用“根除热网水力失调”技术，实现了热网水力平衡；安装了 新型除污器等。 合同能源管理运作模式及典型案例 武德俊 柳晓雷 题
建筑工程合同书 建设单位（以下简称甲方）： 施工单位（以下简称乙方）： ******工程，根据《中华人民共和国经济合同法》，结 合本工程的具体情况，为了明确工程项目及双方责任，本着互相协作，确保施工项目顺利完成的原则，经过协商签订本合同。 第一条工程项目 （一） __________________________________________________ 工程地点： （二） __________________________________________________ 工程内容： （三） ______________________________ 承包方式：包工包料 第二条工程造价为人民币____________________ 第三条合同工期 1.双方商定总工期—天。 开工日期：______ 年—月_____ 日，竣工日期：______ 年____ 月日 2.如遇下列情况，经甲方代表签证后，工期可以顺延。 ①因遇人力不可抗拒的自然灾害（台风、火灾、地震）等造成的
停工。 ②因设计图纸修改，增加了工程量，而受影响时。 ③因停水、停电等情况达六小时以上时。 ④甲方因财力不足或不按合同规定预付工程备料款和工程进度款，而受影响时。 ⑤甲方不能按合同规定在开工前五天，交出施工场地和接通施工水源、电源时。 第四条工程质量标准和保修期 （一）工程质量标准按国家现行施工规范验收 （二）工程保修按建设有关规定执行，保修自竣工验收签字之日起计算， （三）属乙方施工范围的工程项目，因施工质量问题造成损坏的，乙方应给予免费修补。 第五条材料设备供应 （一）工程所需材料由乙方按照甲方指定的品牌、型号采购。 （二）材料设备附有出厂合格证明，材料设备有异议进行检验。第六条付款方式 （一）由乙方完成工程量的吕，甲方付总造价的旦给乙方； （二）乙方完成工程量的J%，甲方再付总造价的J%给乙方； （三）当工程竣工验收后七天内甲方支付竣工结算总价的旦； （四）剩余旦工程款在竣工验收之日起三年内一次结清。第七条责任
XXXXXXXXX项目 合同能源管理合同书 1、总则 XXXXXXXXX有限公司（以下简称甲方）与XXXXXXXXX新能源发展有限公司（以下简称乙方），根据《中华人民共和国合同法》，本着优势互补、互利双赢的原则，经友好协商，就乙方按“合同能源管理”服务模式向甲方提供XXXXXXXXX项目供冷供热服务一事，订立本节能服务合同（以下简称“合同”）。 2、合作模式：甲、乙双方约定，由乙方出资建设天燃气分布式能源站，并由分布式能源站为甲方开发的“XXXXXXXXX”项目提供冷热暖配套设施及相应的运营服务，具体内容如下：2．1乙方投资建设的内容包括：整套分布式能源站、冷热源机房、户外输送管网，及其相关设备设施。 2．2乙方负责的运营服务主要包括：根据双方的约定，在供能季节内保质保量地为XXXXXXXXX提供夏季供冷、冬季供暖、四季生活热水，并负责对末端以外的整个系统维护保养；按照约定的价格向各能源用户收取相应的费用。 3、投资和维护保养分界点： 3．1投资分界：华南城各单体建筑墙外阀门井以外的管网、设备和相关设施皆由乙方投资建设，以内（含阀门井）的楼内管网、末端设备等相关设施由甲方投资建设。 3．2维护保养分界：乙方投资的管网、设备和相关设施的维护保养工作为乙方负责；甲方投资的管网、末端设备等相关设施由甲方负责维护保养。如经双方协商同意将此部分设施委托乙方维护保养，则双方另外签订《委托协议》。
3．2资产所有权：按照谁投资谁所有的原则，甲乙双方对自己所投资的全部设备设施各自拥有资产所有权。 4、特许专营权： 4．1在本合同有效期内，XXXXXXXXX的供冷供热供暖服务只有乙方独家负责，未经乙方允许或授权，甲方不得引进其他任何单位或个人参与该项服务事业，否则应承担违约责任。在保质保量地供应XXXXXXXXX冷热暖服务的前提下，为了提高项目的服务管理质量和承担节能减排的社会义务，甲方应允许乙方嫁接专业领域的社会资源，实现更加有效经济的供能服务。 4．2在本合同有效期内，甲方应保证签约并入场经营的商户和有关单位必须全部使用乙方提供的能源供应服务，不得允许经营商户或有关单位自行购买或安装任何形式的空调机组系统。并在商户入驻前一并签订冷热暖能源供应合同。 5、合同有效期及延续服务约定： 5．1甲、乙双方约定，本合同有效期为20年，即从双方签字盖章始供能源之日起，到20年后的同一天结束止。 5.2如在本合同有效期结束前任何一方仍然有继续合作的意向，则由意向一方提前两年书 面提出邀约，并协商下一个合作期的有关约定。 6、供冷供热的计量方法和能源价格： 6．1计量方法：按建筑面积计量，即按已投入商业运营的各单体建筑有供能设计的建筑面积之和为收费计量面积，每年按照每平米缴纳一定数量的空调费用给乙方。 6．2甲、乙双方约定，在现行能源生产成本基础上，乙方每年向用户收取的能源费价格按照下表——《XXXXXXXXX各种业态冷空调价格标准表》执行：
合同能源管理项目风险及措施 通常一个合同能源管理项目可能具有的风险可分为外部风险和 内部风险两大类。下面是为大家分享合同能源管理项目风险及措施，欢迎大家阅读浏览。 一、风险和类型 节能服务公司应了解合同能源管理项目的各种类型风险。通常 一个合同能源管理项目可能具有的风险可分为外部风险和内部风险 两大类。 (一)外部风险 宏观政治、经济、社会环境的变化，可能会引起相应的外部风险。 1、政治与法律风险 国家政局的稳定、政策的连续性会有利于企业的发展。国家的 总体经济发展规划、区域发展规划和产业发展规划也会极大地影响合同能源管理，凡与规划方向相一致的创新活动往往容易得到国家财政、信贷、税收等支持。同样，新的法律法规如环保法、质量法、税法、产品责任法、劳动法等的发布实施及政策的调整，可能对合同能源管理项目带来风险。 2、经济环境风险 经济周期、利率、汇率、货币供给、通货膨胀等宏观经济因素 会给企业带来经济环境风险。国家经济形势的好坏会影响企业的绩效，
反映在市场需求和购买力状况，企业融资成本、融资方式，能源价格波动(如电价波动)等方面，直接影响项目投资回收。 3、社会与文化环境风险 泛指一切社会和文化因素，如教育水平、生活方式、宗教信仰等引发的合同能源管理风险。 (二)内部风险 内部风险按一个合同能源管理项目可能具有的风险根据不同可再分为客户风险和项目自身风险两大类。 1、客户风险 客户风险是合同能源管理项目实施过程中最重要的风险，因为它比技术风险更难以把握。根据国内的经验，许多项目的可行性评价为优良，实际运行中的节能效益也很显著，但节能服务公司却最终难以实现预期的收益，其中很大程度是由于客户原因所致。因此，我们对这种风险要引起足够重视。通常，客户风险主要有以下三种： (1)客户的信用风险 客户信用状况好坏，是否会按合同如期付款，在与客户合作之前，必须注重对其信用状况进行考察。 (2)客户的生产风险 合同能源管理项目一般为技术改造项目，项目本身依附于原有生产线，如果客户的生产线出现停产等重大变故，对项目本身的影响将是致命。或者客户由于经营不善，盈利能力下降，预计的节能量及效益将会下降，从而导致节能服务公司的利润下降。另外，客户还可
合同能源管理形式 合同能源管理机制的实质是一种以减少的能源费用来支付节能 项目全部成本的节能投资方式。这样一种节能投资方式允许用户使用 未来的节能收益为工厂和设备升级，以及降低运行成本。 能源管理合同在实施节能项目投资的企业与专门的盈利性能源管理 公司之间签订，它有助于推动节能项目的开展。在传统的节能投资方 式下，节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担 能源服务合同费用由担保的、节约下来的能源费用中支付，概无需额 外支出，特点如下： 1：降低能耗 2：设备更新、享受更好的能源服务 3：节约运营、维护成本 能源费用节省： 能源合同前执行能源合同能源合同结束后
能源管理的几种形式： 1.节能效益分享型 ●EMCo提供项目的资金(其中业主承担30%)； ●EMCo提供项目的全过程服务； ●合同期内EMCo与客户按照合同约定分享节能效益，合同结束后设备和节能效益全部归客户所有，客户的现金流始终是正的。 2.融资租赁型 ●融资公司投资购买节能服务公司的节能设备和服务，并租赁给用户使用，根据协议定期向用户收取租赁费用。 ●项目合同结束后，节能设备由融资公司无偿移交给用户使用，以后所产生的节能收益全归用户。 3.B.O.T. Building Operation Transfer 建设运营移交 4.能源费用托管型（适合原有设备的改造） ●按合同规定的标准，EMCo为客户管理和改造能系统，承包能源费用； ●EMCo的经济效益来自能源费用的节约，客户的经济效益来自能源费用（承包额）的减少。 5.节能量保证型（适合原有设备的改造） ●客户提供全部或部分项目资金； ●EMCo提供项目的全过程服务；
STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YB-HT-032886 合同能源管理服务书(合同示
合同能源管理服务书(合同示范文 本) 合同能源管理服务范文一 甲方： 乙方： 第一部分商业条款 1、总则 (以下简称甲方)与 (以下简称乙方)，根据《中华人民共和国合同法》，本着平等互利的原则，就由乙方按“合同能源管理”服务模式向甲方提供项目节能服务一事，经过双方友好协商，特订立本节能服务合同(以下简称“合同”)。 2、项目的名称、内容和目的 2.1项目名称：2.2项目内容：2.3项目目的：通过项目的实施，达到降低能耗，降低成本，改善环境之目的。 3、合同的起始日与期限、项目的验收 3.1本合同以双方签字之日为生效起始日。合同生效后，甲方开始项目的设计、乙方负责设备的采购、安装及调试。设备的安装调试期为个月。
3.2节能效益分享的起始日为甲方出具试运行正常的项目验收证明文件的 次日，效益分享期为 3.3项目安装完毕后三日内，由甲方按方案检查系统安装情况;安装检查合格后，试运行7 2小时，试运行期间可对设备进行调试;试运行结束后无异常发生，则甲方应出具试运行正常的项目验收证明文件。 4、利益分享的比例、付款方式 工程款支付方式： 根据预算决定对方的融资比例，即乙方占到的为X%，则甲方的为100%-X%，工程款的给付执行3-6-1办法，即工程开工甲方给付乙方应付款的30%，设备安装前给乙方应付款费60%，安装完毕调试前给付乙方10%(这是合同的样板) 利益分享比例与给付办法： 根据国家的规定每年的制热费(制冷费)用为预收制，在经过一个制热季结束以后，根据当年的制热或制冷的使用情况，并综合机房的运行费用以及人工量的记录，确认当年的节能利益，在申报税后，甲方享有节能利益的20%，乙方享有节能利益的80%，关于ZF对供热的补助部分留作大型设备维修费用。(这是合同的样板) 5、甲方的责任 除合同规定的其他责任外，甲方还应： 5.1.对乙方提交的设计施工方案应在五日内予以书面审核; 5.2.对在本工程中的所有设备在合同终止以前所有权归乙方所有; 5.3.为乙方实施和管理本合同项下的项目提供必要的协助;
YOUR LOGO 工程合同书新范本正式版 After The Contract Is Signed, There Will Be Legal Reliance And Binding On All Parties. And During The Period Of Cooperation, There Are Laws To Follow And Evidence To Find 专业合同范本系列，下载即可用
工程合同书新范本正式版 使用说明：当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕，就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻，材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 甲方：_____ 乙方：_____ 地址：______ 地址：______ 电话：______ 电话：______ 兹（以下简称甲方）委托东莞市弘康电力设备有限*司（以下简称乙方）进行机房噪音控制工程。经双方友好协商达成具体条款如下： 一.工程依据和技术指标 1、发电机组型号： 冷却方式： 台数： 2、技术指标 根据（《国家城市区域环境噪声标准》GB3096-93）和《工业企业厂界噪声控制标准》噪声等效声级:65db(A)。 评价点位置： 所属区域： 噪声标准：白天65db(A)晚上65db(A) 注: 1.如果背景噪声级超过此治理标准规定的指标时则以背景噪声为允许值。
2.根据GB3096-93规定,测量点选在受影响者的居住或工作建筑物外1米,传声器高于地面1.2米以上的噪声影响敏感处（例如窗外1米处）。 二、噪音治理要求： 1、噪音治理措施应当经济、有效、可靠，外表整齐美观。 2、噪音治理措施，不影响机组操作、维护、并应使得机房内有充足的新鲜空气进气量，以保证发电机正常运行。 三、噪音治理措施 采用机房全封闭，隔离噪声源方式。合理设计机房进风消音道和柴油机排气消音器。对机房内部作吸声处理以减小噪声扩散和减小室内混响声。 具体治理项目见施工图和报价表。 四、承接方式 ·合同书怎么写·解除劳动合同书·终止合同书样本·装饰装修工程合同书 乙方承接甲方柴油发电机的噪声治理技术工程服务，承包整个工程所需材料、设备及人工安装费用。 五、完成期限 在合同签定，乙方收到第一期款五天内运料进场施工，整个噪音控制 工程在天内完成交付验收使用。 六、施工条件及协作事项
关于能源管理的合同 甲方： 乙方： 1．总则 与，根据《中华人民共和国合同法》，本着平等互利的原则，就由乙方按“合同能源管理”服务模式向甲方提供(EMC项目名称： )项目节能服务一事，经过双方友好协商，特订立本节能服务合同。 2．项目的名称、内容和目的 项目名称： (以下简称“项目”)。 项目内容：。 项目目的：通过项目的实施，达到降低能耗，降低成本。 3．合同的起始日与期限、项目的验收 本合同以双方签字之日为生效起始日。 合同生效后，乙方开始项目的设计、设备的采购、安装及调试。设备的安装调试期为30 天。 节能效益分享的起始日为甲方出具试运行正常的项目验收证明文件的次日，效益分享期为个月。 合同有效期为合同起始日至效益分享期满为止。 项目安装完毕后内，由甲方按改造方案检查安装情况；安装检查合格后，试运行小时，试运行期间可对设备进行调试。试运行结束后无异常发生，则甲方应签署试运行正常
的项目验收证明文件。 4．效益分享的比例、付款方式 项目的年节能效益约为人民币元 (小写: 万元) 节电率的计算方法 乙方在进行节电改造工程前，由甲方提供合格的电表，协助乙方在所有要进行节电改造工程的中央空调系统回路中具体设备前安装到位，并用此表按以下方法计算某具体设备的节电率：A1设备平均节电率(％)SA1＝÷Q前A1 其中：Q前A1=节电改造前24小时的目标中央空调系统A1设备用电量； Q后A1=节电改造后24小时的目标中央空调系统A1设备用电量； 完成节电改造工程前的中央空调系统A1设备用电量和完成节电改造工程后的中央空调系统A1设备用电量数据由双方有关人员共同抄表并签名确认,连同计算出A1设备平均节电率。依此类推，测出中央空调系统中其它设备A2、A3、A4等的平均节电率SA2、SA3、SA4等。统计完后由双方签章生效并作为本协议之附件B。 节电效益的计算方法 以自然月为单位，对通过节电改造后所产生的经济效益按以下方法计算： 以设备A1为例，
栾政明：合同能源管理中的项目风险分析及防范 2011-03-31 ——基于节能服务公司的视角 栾政明 摘要：从节能服务公司的角度看，其在合同能源管理项目中主要存在信用风险、政策风险和项目相关风险，通过分析这些风险，为节能服务公司应对风险提供了具体措施。 关键词：节能；合同能源管理；风险 合同能源管理是发达国家普遍推行的、运用市场手段促进节能的服务机制。节能服务公司（EMCo——Energy Management Company；国外也称ESCO——Energy Service Company），是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。EMCo与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源审计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和管理等服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益、或承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务，可以大大降低用能单位节能改造的资金和技术风险，充分调动用能单位节能改造的积极性，是行之有效的节能措施。2009年，全国节能服务公司达502家，完成总产值580多亿元，形成年节能能力1350万吨标准煤，对推动节能改造、减少能源消耗、增加社会就业发挥了积极作用。我国政府计划到2015年，建立比较完善的节能服务体系，使合同能源管理成为用能单位实施节能改造的主要方式之一。由此可知合同能源管理在我国还有很大的发展空间。风险与机遇并存，大发展必然伴随高风险。我们必须重视合同能源管理中的风险问题研究，只有居安思危才能做到未雨绸缪，才能做到不因小穴毁长堤。结合合同能源管理实践，对合同能源管理中的风险问题进行分析，以抛砖引玉，与同仁交流。 一、信用风险 在我国还没有完善的企业信用评价体系以及企业的信用状况堪忧的大环境下，由于合同能源管理项目大多采用节能效益分享型合同，节能服务公司按照合同投入巨资改造节能设施后，节能服务公司面临的最大信用风险就是用能单位能否如期拿到节能效益和合理利润。 1．用能单位方面主要表现为以下几个方面 第一，节能服务公司的很多决策需要用能单位的配合，但是有些用能单位在商务谈判阶段就存在恶意隐瞒行为，例如提供虚假材料，目的是诱使EMCo对其投资，达到免费融资的目的； 第二，合同签订后，其它节能公司给予更优惠的条件，用能单位恶意违约而与其它节能公司进行合作； 第三，合同履行过程中，用能单位通过各种手段转移项目的节能收益； 第四，用能单位领导层变换频繁造成合同履行阶段沟通成本增加，履约风险大增； 第五，合同履行完毕，项目达到预期节能效果，但用能单位却想方设法迟迟不支付属于EMCo 享有的节能效益部分。 2．在第三方机构方面主要表现在以下几个方面 节能服务公司与用能单位签订合同后，节能服务公司就要全面履行合同，在此过程中，第三方机构就会出现。 第一，如果节能服务公司自身没有进行项目方案设计、建设的技术实力，就要与第三方签订相关合同，此时第三方当事人的资质、信誉、承担项目的经验等因素对于节能服务公司和用能单位之间合同的履行情况影响很大。 合同能源管理项目必须在合同规定的时间内完成，一方面保证能够及时地回收投资，另一方
合同能源管理模式 篇一：合同能源管理模式合同协议书 第一节合同能源管理模式合同条款 本合同双方同意按“合同能源管理”模式就项目（以下简称“项目”或“本项目”）进行专项节能服务，并支付相应的节能服务费用。双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。 第1节术语和定义 双方确定：本合同及相关附件中所涉及的有关名词和技术术语，其定义和解释如下： “合同能源管理”:节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。 “合同能源管理项目”：指南安市道路路灯节能改造合同能源管理模式项目。挂牌人就本项目的节能工程灯具整套设备的投入、更换、安装和维护，以及节能效益分享通过公开挂牌的方式，选择合适的节能服务公司，由节能服务公司设立全资项目公司以投融资形式，负责对本项目的节能工程灯具整套设备的投入、更换、安装和维护，并承担其技术和
财务风险。工程通过竣工验收后，由用能单位按合同能源管理模式合同的约定，经双方共同确认节能效率，在合同管理期内，双方按比例分享节能效益。合同管理期结束后，节能设备全部无偿移交给用能单位，以后所产生的节能收益归用能单位独享。 “用能单位”：指南安市创新投资发展有限公司、南安市市政公用事业管理局 “节能服务公司”：指符合本项目挂牌文件规定资质条件，为本项目提供融资、改造建设（施工、设备安装、调试）、运行管理等服务的法人实体。 “有权部门”：指中华人民共和国的任何立法机关、司法机关和政府及其任何下属机构，以及对项目公司或本项目或其任何部分具有管辖权的任何部门和权力机构。 “适用法律”：指所有现行有效及不时修改、增加的中华人民共和国法律、行政法规、地方性法规、自治条例和单行条例、规章、司法解释及其他有法律约束力的规范性文件。 “项目公司”：指根据中华人民共和国有关法律和法规在中华人民共和国成立和登记注册的、以实施本协议为目的的有限责任公司。 “项目”或“本项目”：指南安市道路路灯节能改造合同能源管理模式项目，即挂牌人就本项目的节能工程灯具整套设备的投入、更换、安装和维护，以及节能效益分享通过
编号：FS-HT-05018 建筑工程合同书(标准版) Construction engineering contract template 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订日期：_____年____月____日 编订：FoonShion设计
建筑工程合同书(标准版) 总承包人：______(以下简称甲方)，地址：______，电话号码： 分包人：______(以下简称乙方)，地址：______，电话号码： 甲方与乙方达成协议，因有鉴于甲方已进入与雇主签订一总包合同，其详细条款载明于附表一内，作为承担总包合同工程的一部份。本着诚实守信，本总包合同的各条规定及相关事实，甲乙双方应充分如实告知相关当事人，甲方提供之本合同之标的应合法有效。现于______年______月______日双方同意如下条款。 第一条：工程名称： 第二条：工程地点： 第三条：工程范围：附件二。
第四条：价款 4.1工程总价：人民币元整，大写为(此项为投标价，支付以实际工程量为依据，此为税后价)，乙方包工包料。 4.2按20xx年江苏省单位估价表方式按综合单价进行结算。材料按市场当月信息价结算，合同另有约定的除外。 4.3以上工程量总包以实际工程量价款中抽取%作为总包管理费。其中包括但不限于下浮点、税金、配合费等费用。此管理费自每次甲方付款中自动扣除。 4.4此合同开工10天内，乙方向甲方交质量保证金万元，此保证金应在该分包工程验收完工后，15天内归还给乙方。 第五条：工程期限 5.1开工日期： 5.2竣工日期：(以竣工报告为准)交付日 5.3合同总工期：天 5.4甲方应在合同签订后5个自然日以内书面通
内部编号：AN-QP-HT436 版本/ 修改状态：01 / 00 The Contract / Document That Can Be Held By All Parties Of Natural Person, Legal Person And Organization Of Equal Subject Acts On Their Establishment, Change And Termination Of Civil Rights And Obligations, And Defines The Corresponding Rights And Obligations Of All Parties Participating In The Contract. 甲方：__________________ 乙方：__________________ 时间：__________________ 能源管理服务合同通用范本
能源管理服务合同通用范本 使用指引：本协议文件可用于平等主体的自然人、法人、组织之间设立的各方可以执以为凭的契约/文书，作用于他们设立、变更、终止民事权利义务关系，同时明确参与合同的各方对应的权利和义务。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 合同编号： 甲方：乙方： 法定代表人：法定代表人： 地址：地址： 联系人：联系人： 联系电话：联系电话： 传真：传真： 根据国办发[20xx]25号，财政部财建[20xx]249号，国家发改委[20xx]9号令之精神，甲、乙双方依照《中华人民共和国合同法》规定，经友好协商，并本着平等互利、诚实守信的原则，就乙方为甲方节约能耗提供科
合同能源管理经营模式 一、商业模式 合同能源管理项目开发的商业模式根据所签订的合同类型，可分为三类：保证节能量模式（Guaranteed savings），节能效益分享模式（Shared savings）和项目融资模式（Chauffage）。 1、保证节能量合同（Guaranteed Savings Contract） 2、节能效益分享合同（Shared Savings Contract） 3、项目融资合同（Chauffage Contract）
二、风险和对策 1、风险来源和类型 首先，EMCo 必须了解合同能源管理项目可能具有的各种类型风险。通常一个合同能源管理项目可能具有的风险根据来源不同可分为客户风险和项目自身风险两大类。 （1）客户风险 根据国内示范EMCo的经验，客户风险有时比项目自身风险还要高。许多项目的可行性评价为优良，实际运行中的节能效益也很显著，但EMCo却难以最终实现预期的收益。其中很大程度是由于客户原因所致。因此，我们对这种风险要引起足够重视。通常，客户风险主要有以下三种： 客户的信用风险——客户信用状况好坏，是否会按合同如期付款。中国目前的信用机制尚不完善，信用状况差的现象较普遍。客户信用差的情况有： l 客户从一开始就存在恶意隐瞒行为，目的是诱使EMCo对其投资； l 合同执行过程中，客户通过各种手段来转移项目的节能收益； l 客户想方设法迟迟不支付属于EMCo享有的节能效益部分； l 投资市场竞争加剧，其它节能公司给予更优惠的条件，客户违约而与其它节能公司合作； l 客户单位改制或更换领导班子，新一届领导不愿履行合同等。 因此，在与客户合作之前，必须注重对其信用状况进行考察。