《企业管理》期末文案策划
本学期《企业管理》课程不进行闭卷考试，将采取撰写策划文案的方式代替闭卷考试，要求如下：
1、期末策划文案采取小组的方式完成，每个小组不超过3个同学。
2、策划文案不少于3000字，最好在5000字左右。
3、策划文案的撰写要按照提供的格式来完成，撰写完成要加上封面，封面上写清楚班级、小组成员、学号、策划文案名称，正文内容前加上一段摘要，对自己的策划文案进行简要介绍，字数不超过300字。
4、文案分为三个可选方案：创业策划方案、营销策划方案、企业或校园文化策划方案，学生任选其一进行撰写。
5、文案策划可以参考网上或图书馆资料，但不能完全抄袭别人的内容，否则一律不得分。
6、策划文案最终提交日期为7月01日，提交一份A4纸的打印版和一份电子版，电子版可发到各位任课老师的邮箱。
可选方案一：创业策划方案
一、公司摘要
介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
二、公司业务描述
1、介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。
2、介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
三、公司所属行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点，竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题:
1、该行业发展程度如何，现在的发展动态如何；
2、创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色；
3、该行业的总销售额有多少，总收入为多少，发展趋势怎样；
4、价格趋向如何；
5、经济发展对该行业的影响程度如何，政府是如何影响该行业的；
6、是什么因素决定着它的发展；该行业的关键成功因素是什么？
7、竞争的本质是什么，你将采取什么样的战略；
8、进入该行业的障碍是什么，你将如何克服；该行业典型的回报率有多少。
四、市场预测与营销战略
1、对市场需求进行预测；
2、市场现状综述；
3、竞争厂商概览；
4、目标顾客和目标市场；
5、本企业产品的市场定位等。
五、营销策略
1、营销队伍和管理；
2、市场机构和营销渠道的选择；
3、促销计划和广告策略；
4、价格决策。
六、日常运营
对企业的日常运营模式进行说明，包括供应商的选择与管理、生产与服务的运营管理流程等。
七、管理团队
对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经验、受教育程度等。
八、财务要求
包括创业所需的资金数额、资金的用途明细、资金的来源、筹（融）资策略及筹（融）资的条件等。
八、财务预测（可略写）
公司历史（过去三年）及目前的财务报表、公司未来5年的财务报表预测、投资的退出方式（公开上市、股票回购、出售、兼并或合并）。
公司的盈利模式和收入来源；根据市场预测数据和日常运营费用，测算未来5年的收入状况，并对投资回报情况进行评估。
九、创业风险及其对策
对本创业策划方案存在的风险进行分析，并给出相应的预防及应对策略。
十、实施进度计划（可略写）
列出实施本创业策划方案的各项活动及其进度安排（甘特图或网络图）。
可选方案二：营销策划方案
一、市场分析
1、宏观环境分析：
营销外部环境分析
（1）经济
（2）法律法规
（3）成本
（4）竞争
（5）技术
（6）社会因素
内部环境分析
（1）优势
（2）劣势
（3）预期变化
2、市场现状分析（含主要竞争对手及其优劣势）：可采用五力分析法对市场现状进行分析。
3、企业的目标和任务：根据宏观环境分析和市场现状分析的结论，采用SWOT方法设计企业的战略目标和任务。
二、STP策略
1、市场细分及目标市场描述
（1）识别特征
（2）独特的需求、态度和行为
（3）市场细分
（4）目标市场
2、市场定位、营销总概念
3、市场竞争战略（四大战略选择/可选）
4、营销目标/预期效果
三、4P策略
1、产品/服务
2、分销
3、定价
4、促销
四、行动策划案
1、制定活动步骤
（1）职能：从营销组织、人力资源、财务预算、后勤保障、生产保障、技术保障、供应保障等方面构建营销保障体系。
（2）具体安排：从组织落实、人员到位、行动程序、营销活动、资金分配、营销控制等方面制定行动方案。
（3）预算：对本策划方案的预期效果和存在的问题进行预测，并给出财务预算方案。
2、评估流程（可选）
（1）成功的依据
（2）收集成功依据的方法
可选方案三：企业或校园文化策划方案
企业或校园文化建设方案（通用模板）
一、公司概况：对公司做简单介绍，包括公司名称，主要经营产品，在行业中的地位等内容。
二、编制该企业文化建设方案的原由（可选）。
三、企业文化建设现状：简要说明本企业的现有文化建设情况；对企业文化现状的评价（优缺点分析）。
四、企业文化的内容：根据企业战略及管理需要，确定目标企业文化的具体内容，主要包括：
（1）企业精神文化建设
1、企业精神
2、企业使命
3、企业作风
4、企业理念（生存理念、用人理念、质量理念、营销理念、竞争理念、市场理念、售后服务理念、技术创新理念等）
（2）、企业制度文化建设
1、公司规章制度
2、岗位责任制度
3、质量标准
4、作业指导书
（3）、企业物质文化建设
1、企业标志、标语、标准字、标准色；
2、厂容、厂貌；
3、产品的特色、式样、品质、包装等；
4、厂服、厂旗、厂徽、厂花、厂歌等；
5、企业的文化、体育、生活设施；
6、企业造型或纪念建筑；
7、企业的纪念品；
8、企业的文化传播网络。
五、企业文化建设的程序和方法：
1、分析企业文化现状与目标企业文化的差距。
2、确定建立目标企业文化的具体方法。
3、拟定建立目标企业文化的行动方案（具体实施程序）。
校园文化建设方案（专用模板）
一、指导思想
二、总体目标
三、主要内容
1、校园育人文化建设：
可包括以下内容：文化长廊；校园雕塑；校园植物；主题广场；楼宇文化；环境文化（室外环境布置；班级环境布置；宿舍环境布置；厕所文化建设；部室文化建设）。
2、学校精神文化建设：学校精神文化是学校的哲学与灵魂，是学校一切工作和行为的理念导向。
可包括以下内容：办学宗旨；办学方略；办学目标（学校发展目标，教师成长目标，学生培养目标）；教育理念；校训；校风；教风；学风；核心价值观（学校观，管理观，教育观，教师观，学生观，知识观，教学观，学习观）。
3、学校物质文化建设：学校物质文化是学校文化的空间物态形式和必要物质载体。
作为向学生渗透教育影响的“隐性课程”，它具有滴水穿石的力量。
大学校园文化符号是大学校园的一种基本形态。
可包括以下内容：学校校旗；学校校歌；学校校徽；学校校色；学校吉祥物；学校文化用品；学院建筑的命名；各楼层建设定位等内容。
4、学校制度文化建设：制度，我们“共同的约言”（陶行知语）。
它不但能对人的工作方式与工作行为加以规范和约束，而且还有引领和激励的作用，能发掘、引爆人的发展潜能。
它包括针对教师、学生、各类人员的各种制度规范。
5、学生文化
可包括以下内容：文化认同；科学精神；人文素养；艺术熏陶；学生社团；媒体宣传；就业文化；创业文化。
6、教师文化：教师文化就是大学文化，大学文化引领是教师的文化引领。
可包括以下内容：文化认同；科学精神；人文关怀；职业道德；品牌教授。
7、文化载体：文化载体是一流的大学文化熏染的最鲜活、最生动的教材。
可包括以下内容：学校博物馆；学术讲座；体育运动；庆典与仪式；出版物与宣传册。
8、网络文化：网络文化是大学文化的崭新形式。
可包括以下内容：学校主页；BBS建设；专题网站；思政博客。
四、行动方案：
1、确定建立目标文化的具体方法。
2、拟定建立目标文化的行动方案（具体实施程序）。