2 施工组织总设计
2.1 编制依据 1）工程建设有关的法律、法规和文件。 2）国家现行有关标准。 3）工程施工合同或招标投标文件。 4）工程设计文件。 5）工程施工条件（地质、气象、资源供应等）。 6）施工企业的相关管理文件。 7）施工企业的类似工程施工经验。
2 施工组织总设计
2.2 项目概况 1）项目主要情况 • 项目名称、地理位置； • 建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况； • 项目性质、建设规模； • 设计概况（建筑、结构、水电暖通、室外工程等，宜采用图表说明）； • 项目承包范围及主要分包工程范围； • 施工合同对项目施工的重点要求（工期、质量等）； • 其他应说明的情况。
的工程。 2）对脚手架工程、起重吊装工程（垂直运输）、临时用水用电工程、季节
性施工等专项工程所采用的施工方法应进行简要说明。
3 单位工程施工组织设计
3.1 编制依据 • 基本同施组总设计。如该项目有施组总设计，则施组总设计也是编制依
据之一。 3.2 工程概况 1）工程主要情况 • 工程名称、性质、地理位置； • 建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况； • 项目承包范围及主要分包工程范围； • 施工合同或总承包单位对项目施工的重点要求（工期、质量等）； • 其他应说明的情况。
2 施工组织总设计
2.2 项目概况 2）项目主要施工条件 • 气象状况； • 施工区域地形地貌和工程地质、水文地质状况； • 与项目施工有关的道路、河流等状况； • 施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况； • 供电、供水状况； • 其他与施工有关的主要因素。

2 施工组织总设计
（JGJ/T121-2015）的要求编制。
2 施工组织总设计
2.5 总体施工准备与主要资源配置计划 1）总体施工准备包括： • 技术准备—技术资料的准备，施工组织设计、施工方案编制计划，试验
检验及设备调试工作计划等。
• 现场准备—现场生产、生活等临时设施（临时生产、生活用房，临时道 路、材料堆放场，临时用水、用电等）布置计划，现场测量控制网布置 计划。
排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等； • 施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施。 现场所有设施、用房应由总平面布置图表述，避免采用文字叙述的方式。
2 施工组织总设计
2.7 主要施工方法 1）对项目涉及的单位工程和主要分部分项工程所采用的施工方法进行简要
说明。 • 主要是工程量大、施工难度大、工期长，对整个项目的完成起关键作用
2 施工组织总设计
2.6 施工总平面布置 2）施工总平面布置图要求： • 绘制现场不同施工阶段（期）的总平面布置图； • 当临电、临水等布置在总平面布置图中不能清晰表示时，可单独绘制； • 各种临设应按比例绘制并标注外围尺寸，符合制图规范要求； • 应有图例和必要的文字说明。
2 施工组织总设计
2.6 施工总平面布置 3）施工总平面布置图内容： • 项目施工用地范围内的地形状况； • 相邻的地上、地下既有建〈构〉筑物及相关环境； • 全部拟建的建（构）筑物和其他基础设施的位置； • 项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电供水设施、
施工组织设计编制要点
目录
1 概述 2 施工组织总设计 3 单位工程施工组织设计 4 分部分项工程或专项工程施工方案 5 主要施工管理计划 6 安全专项施工方案
1 概述
1.1 分类 1）施工组织总设计 • 适用于需要分期分批建设的特大型项目。 2）单位工程施工组织设计 3）分部分项工程或专项工程施工方案 • 独立承包项目，由专业承包公司编制； • 作为单位工程施工组织设计的补充，由总承包单位编制。 4）安全专项施工方案 • 适用于危险性较大的分部分项工程。
1 概述
1.2 施工组织设计内容 • 依据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009） • 编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置
计划、主要施工方法、施工现场平面布置、主要施工管理计划等基本内 容。 1.3 安全专项施工方案内容 • 依据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质2009-87号) • 工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、 劳动力计划、计算书及相关图纸。
2 施工组织总设计
2.6 施工总平面布置 1）施工总平面布置原则： • 平面布置科学合理，施工场地占用面积少； • 合理组织运输，减少二次搬运； • 符合施工流程的要求，减少相互干扰； • 充分利用既有建（构）筑物和既有设施； • 办公区、生活区和生产区宜分离设置； • 符合节能、环保、安全和消防等要求； • 符合施工现场安全文明施工的相关规定。
2 施工组织总设计
2.5 总体施工准备与主要资源配置计划 2）主要资源配置计划包括： • 劳动力配置计划—根据进度计划、工程内容、工程量，按月列出各主要
工种人员数量及总数。 • 主要施工机具的配置计划—应有机具的型号、规格、用电设备的功率或
容量、用途、进出场时间等。 • 主要计量、测量和检验仪器配置计划—应有仪器的型号、规格、用途等。 • 主要工程材料和设备进场计划—根据进度计划按月列出。 • 施工周转材料配置计划—根据进度计划按月列出需用量。
2.3 总体施工部署 1）项目施工总目标（进度、质量、安全、文明施工、环境等）。 2）项目分阶段（期）交付的计划。 3）项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织（施工分区，宜附图说
明）。 4）项目施工的重点和难点（简要分析）。 5）项目管理组织机构形式（附框图），项目经理部的岗位设置及岗位职责。 6）对项目施工中计划开发和使用的新技术、新工艺做出部署。
2 施工组织总设计
2.4 施工总进度计划 1）按照总体施工部署的安排进行编制 • 施工顺序的逻辑性、施工资源投入的均衡性、必要的技术间歇。 2）施工总进度计划包括： • 编制说明； • 分期（分批〉实施工程的开竣工日期、工期一览表； • 施工总进度计划图。 3）施工总进度计划图 • 网络图（用专业软件或Office Excle绘制）； • 横道图（一般可用Office Project绘制）； • 网络图一般采用双代号网络图，应按《工程网络计划技术规程》