员工编号
姓名
部门
岗位
试用期间
试用期 工作计划表
关键策略 试用期间重点工作目标 权重(%) （把重点工作按照时间和关键节点进行展 开） 资源支持 实际完成结果自述 （主要对照目标和衡量标准进行自检 陈述） 指导人反馈意见
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员工签字 年 月 日
指导人签字 年 月 日
ห้องสมุดไป่ตู้
制定计划填写说明 1、 “重点工作目标”一般不超过6项，不能确定的用“上级临时交办的任务”表示，但权重不能超过10。 2、 权重：反映工作对公司战略目标、实现部门目标/策略的重要性。员工将根据权重分配其工作投入。 3、“关键策略”要求把重点工作按照时间和关键节点进行展开，以制定具体的阶段性分目标，便于落实。 4、“资源支持”指为达成目标所需的资源和上级的支持，经双方确认后填写。