合格以上顺利进入下阶段工作，不合格下阶段考
核减10分，考核差即时解除使用。 第二阶段： 一、工作安排 项目 要求 年 月 日至 年 月 日
二、阶段考核 项目 考核方式 考核结果
考核结果及整体评价：
新员工试用期工作安排计划考核表
姓名： 岗位： 入职日期：
总则：为更好的规划施工期员工的的工作计划安排、明确阶段岗位工作目标，便于实
时跟进工作成绩，特制订本表。
考核说明：本表将试用期工作分为三个阶段，通常一个月为一个阶段，明确每阶段工
作目标及要求，阶段工作后作即时考核。90分以上优秀、75分以上良好、60分以上合格 、60-50不合格、50分以下差。