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工资改革方案

员工工资改革方案
为了促进公司和员工的共同发展, 提高员工的工作积极性和工作效率的同时实现公司效益的最大化, 特制定员工工资改革方案如下:
员工月工资由基本工资、岗位工资、学历工资、工龄工资、效益工资、绩效工资、交通补助等组成。

一、基本工资: 设为300元,能严格遵守公司各项规章制度、按时完
成本岗位工作的发放此项工资。

二、岗位工资:设在350-1000之间。

根据员工在公司所从事的岗位
以及工作强度、工作环境和工作时间而定。

总经理1000元、部门经理800元、科长600元、基层管理人员400元,短驳驾驶员350元,驻外基层管理人员在级别基础上增加300元,驻外队长在级别基础上增加500元,上海办事处负责人在基础上增加700元,运输部经理、调度人员、比亚迪现场发车人员在级别基础上增加100元,财务人员在级别基础上增加100元。

三、学历工资:设在50—150元之间,大专以上150元、大专100元、
中专50元、中专以下30元。

四、工龄工资:一年内工龄工资为10元,工作一年以上、五年以下
的每年增加10元,五年以上每年增加20元。

五、效益工资: 根据公司月度效益而定。

1、月度毛利润的2%作为当月公司全体员工的总效益工资。

2、效益工资与安吉物流对我公司的各项KPI指标考核达标情况挂
钩,如质损率、准时到达率、经销商的投诉率、规范操作率等均达标, 按以上第一项计效益工资,如有未达标项,造成安吉物流罚款的,对责任人不发放效益工资。

3、在当月工作中出现严重失误,对公司造成损失的,对责任人
不发放效益工资。

六、绩效工资:基层管理人员由科长考评、科长由部门经理考评、
部门经理由总经理考评。

考核项目见下表:
注:考评中的1分对应绩效工资的1元。

七、交通补助
不搭乘公司通勤车辆、不在公司住宿的每月补助交通费60元。

有限责任公司
2006年6月1日。

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