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文档之家› 久远多媒体教学云平台商业计划书
久远多媒体教学云平台商业计划书
– 我们不做什么
– 不直接做应用:和第三方合作 – 不直接做资源,和第三方合作
– 发展规划
– 最低纲领:中小学云桌面市场(云桌面本身即是一种应用) – 最高纲领:中小学教学相关云应用市场
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目标市场(2)
行业典型案例 大关小学移动教学云平台
行业市场定义 中小学移动教学云平台
市场规模
浙江省的市场规模
小学:3818所 初中:1745所 总计:5563所
市场规模
•国金证券认为,云计算还处在概念导入期,伴随政策支持以及 产业发展,国内云计算市场至2013年将超过1000亿元。 •英特尔认为,
•教育代表了最大的行业市场
•云计算是当前发展最快的市场
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产品技术
差异化策略 •私有云
•支持离线应用 •支持教学业务和应用的创新 •支持教学资源的按需推送
竞争门槛 •先发优势
久远多媒体教学云平台
商业计划书
浙江久远教育软件开发有限公司
4/30/2020
总结
使命 技术
策略 目标
为浙江中小学提供价廉物美的、简单好用的私 有云平台产品
根据浙江中小学的教学特点和教学要求,在通 用的私有云平台上,进行深度定制、优化和再 开发,以满足国内中小学的教育和教学创新需 要
• 以云桌面产品为切入点 • 以云应用和教学资源推广为核心价值点
•高转换成本 •简单易用,注重用户体验的企业级软件系统 •针对中小学教育行业特点的定制和优化
价格和成本 •价廉物美(低购买成本)
•低部署成本,低运维成本和低使用成本
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目标市场(1)
• 定位:支撑中小学核心教学业务和应用的私有 云平台产品 – 我们做什么
– 行业应用私有云计算平台的研发:IaaS + PaaS
“四平台”:四个教学应用平台
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• 产品供应和分发
目标市场(6)
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运营计划之现金流量表
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– 国内的商业模式还在摸索过程中,
• 公共云VS 私有云 • 托管 VS 自己运营 VS 混合模式
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目标市场(4)
• 行业市场案例
行业 高等教育教学行业 客户 浙江经贸职业技术学院 战略合作伙伴 浙工大现代教育技术中心 案例 “三创”为导向的智慧型实践教学体系建设 建设内容 “一基础”:一个基础云平台
• 目标是成为浙江中小学教育市场的行业标准
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久远公司基本情况
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市场机遇
战略机遇 •十二五规划云计算重点支持云应用 •国外厂商对客户的宣传和洗脑阶段已完成 •客户开始追求产品和服务的实际效果
客户价值 •花更少的钱,办更多的事
购买驱动力 •昂贵和复杂的国外私有云计算产品和服务 •业务应用系统的安全性,可靠性和稳定性因素 •业务应用系统中资源配置优化和服务质量提升等战略性需求
客户价值 形成统一但又按需定制的教学环境 硬件、软件和教学资源的共享和整合 为老师进行教学创新和改革提供良好的技术和应用平台
产品优势
可充分利用现有的硬件投资,包括PC机和电子白板 安装部署,运维管理简单 支持离线访问 支持后续的教学资源推送和整合
行业战略合作伙伴 浙江省现代教育技术中心
市值:按每校平均10万的购买力来算,预计全省的市场总值约为RMB 55,630万
客户需求 通过引入云桌面应用,把教师从讲台解放出来,方便教师深入到学生之 间,进行完全的互动教学,完成教学创新
购买决策因素 项目具有先进性和前瞻性 项目具有教学方面的创新性
断网不影响使用 有教育领域的成功案例
竞争对手 面向中小学的各种独立的教育软件厂商 低价冲击国内市场的国外云平台产品厂商
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市场活动 结合英特尔中国的教育市场培育项目一起进行市场推广活动
目标市场(3)
• 竞争现状
– 处在初级阶段,用户还没有形成品牌意识
– 只有通用型的服务,还没有形成行业应用等细分市场
– 国外的商业模式无法直接照搬到国内(Amazon, Saleforce)
• IT管理问题在国内大量中小型企事业单位不存在,或不重要 • IT管理问题在教育领域,不是校领导关心的问题 • 云计算等先进的技术和国内相对落后的IT应用水平等实际情况的结合