1、目的
1.1本程序应用于搬运、贮存、包装、防护和交付过程控制。

2、概述
2.1本程序适用于本公司物料的管理。

2.2整个搬运、贮存、包装、防护和交付过程包括：
a)物料签收及发放；
b)物料贮存；
c)产品搬运；
d)产品防护及交付。

物料包括成品，半成品、配件、原材料等。

2.3产品的包装工作由各生产车间按[作业指导书]规定进行。

3、职责
3.1各部门负责维持这一个程序。

3.2仓库负责人负责全权控制物料的搬运、贮存、防护和交付系
统，并负责保证物料数量与记录一致，先进先出等。

4、程序
4.1仓管员根据公司的[物料需求单]或采购单资料核收供应商的
进料，有差异时呈报MM部，并根据[来料物料清单]填写[来料通知单]通知检查员检查，合格、特采或返工的物料才可入仓。

4.2物料的收、发、存、搬运遵循有关仓库工作流程之规定。

4.3仓库每月末进行一次实物盘点，检查内容有：
帐本数与实际数是否相符；
a)保管状况是否良好；
b)有使用期限的材料是否过期。

将检查结果记录[盘点表]上。

4.4成品和材料交付规定：
a)成品须先经QA检查合格并出[成品检查报告]后方可出货；
b)依据“出货通知”出货；
c)成品及材料出货须按P/O要求包装；
d)出货后仓管员填写[出柜资料]。

5.记录及表格
5.1《盘点表》。

（FM-ST-1511—02）
5.2《出柜资料》（FM-ST-15102-03）。