中国能源建设集团山西电力建设第三有限公司
2017年“质量月”活动实施方案
为深入贯彻实施《质量发展纲要（2011—2020年）》，推进建设质量强企，根据国家质检总局等《关于开展2017年全国“质量月”活动的通知》（国质检质联〔2017〕374号）精神，及集团公司《关于开展2017年“质量月”活动的通知》（中能建股厅发安质环[2017]153号）和有限公司《关于开展2017年“质量月”活动方案的通知》文件要求，公司定于2017年9月开展“质量月”活动，现将有关事项通知如下：
一、指导思想
全面贯彻落实上级主管部门有关要求及公司2017年工作会会议精神，引领广大员工以创新为动力，以质量为中心，以品牌为导向，以创优为抓手，进一步加强全面质量管理，推动实施质量强基、质量提升和品牌建设三大工程，打造“山西电建”品牌，增强公司市场竞争软实力和品牌影响力，实现公司“三年脱困、五年争先”的战略目标。
二、活动主题
提升质量管理 推进品牌建设
三、活动时间
2017年9月1日—9月30日
四、组织领导
为确保“质量月”活动各项工作的落实，并取得实效。
公司成立“质量月”活动领导小组。
组 长：张江平
副组长：张晋阳 毛武英 畅二明 董小江 张 千 李 涛 傅源荣（常务） 张卫东
成 员：公司机关各部门负责人
领导小组办公室设在公司工程管理部，部门主任兼任办公室主任，负责整个活动的组织、联络、落实、协调等相关事宜。
五、活动重点
（一）深入开展质量月宣传活动，营造良好质量氛围。
月初公司组织进行2017年“质量月”活动现场动员会，传达上级主管单位“质量月”活动的通知精神。
紧紧围绕活动主题及公司质量工作重点，做好安排部署，精心组织策划，认真落实方案，号召全体员工尤其是一线员工积极参与到“质量月”系列活动中。
一是加大质量宣传力度，利用各类媒体广泛宣传近年来质量提升的做法和实效。
公司将对2017年“质量月”活动宣传标语、条幅进行统一规定，在公司机关大楼、项目部办公生活区域、施工现场主要道路、主要施工建筑物等悬挂“质量月”宣传条幅和旗帜，张贴“质量月”宣传画和标语；围绕2017年“质量月”活动主题及年度质量工作计划，充分利用信息网络、电子设备、宣传栏、展板等形式对质量目标、规程规范、质量知识、先进经验技术、工艺亮点、标准工艺流程等多方面进行广泛宣传，提高全员质量意识，
营造“质量月”活动的良好的氛围。
二是要结合生产经营实际，要求各项目部、专业分公司（工程处）对员工开展质量法律法规、管理制度、体系标准、工艺技能等宣贯培训和咨询服务活动，规范质量行为，传承优秀管理，推广先进方法，唱响品牌声音，引导员工崇尚质量、追求卓越。
三是各项目部、专业分公司（工程处）要组织员工对公司内外的质量事故、事件及其它质量违法违规行为要进行深入剖析，勇于曝光质量问题，警示员工引以为戒，提高企业诚信意识，营造健康发展环境。
（二）开展排查整治活动，加强全面质量监管。
各项目部要建立质量隐患排查整治长效机制，全面加强工程建设的质量监管，并以“质量月”活动为契机，针对国家能源局2017年2号监管公告通报的质量问题和国务院国资委《关于全面排查治理重大质量安全隐患有关事项的通知》、集团及公司《2017年度重大质量风险控制措施》有关要求，有针对性地开展质量隐患整治“回头看”和质量风险控制措施执行检查整治活动，重点检查质量隐患排查是否到位、质量问题整改是否到位、举一反三措施是否到位、全面质量监管是否到位，坚决杜绝同类事故反复发生、同类问题多次出现。
一是加强工程项目质量管理，各项目部要全面落实工程项目质量主体责任。
认真执行国家有关工程质量规定和强制性条文。
二是以建立质量风险辨识、评价与防控制度为重点，对重要部位、隐蔽工程、关键工序和关键节点等施工过程开展质量排查整治活动，统一质量标准、规范质量制度，严格执行“三检制”，加
大原材料检验、工序质量验收，突出整治重点，查处质量问题，全面推动施工现场的整体质量水平。
三是充分认识质量“通病”对工程的危害，全面排查建设中常见的质量问题，建立问题清单，制定防治措施，有计划、有步骤地开展整治和消除质量问题。
四是做好迎接上级主管部门对我公司及项目部检查准备工作，针对以上内容做好自查，自查的重点内容包括质量法律法规和管理制度的贯彻执行情况、各类质量人员的履责情况、质量隐患整治“回头看”活动开展情况、质量风险管理情况等，并形成自检记录。
（三）开展质量提升活动，推进质量品牌建设。
按照国务院国资委《推进中央企业质量品牌提升行动计划的方案》和集团公司《2017年瘦身健体提质增效工作方案》的要求，大力推进质量管理和品牌建设，全面提升产品和服务质量。
一是做好质量管理体系的内部审核工作。
按照公司体系内审计划要求，公司将组织对在建的晋能孝义项目部、灵石启光项目部和公司机关职能部室进行“三标”管理体系内部审核。
二是建立质量教育培训长效机制，项目部、专业分公司（工程处）要针对不同层次、不同岗位、不同类别人员的需求，制定具体的质量教育培训计划，切实开展质量意识、法律法规、规章制度、标准规范、工艺流程、操作技能等方面的教育培训，尤其加大对分包队伍、外协人员、新入场员工、特种作业人员等培训交底力度，真抓实训，确保效果，整体提升一线员工的质量责任意识和管理水平。
三是采取多种方式和手段，培养一批有责任、有能力、有担当，有作为的“质量卫士”。
四是建立健全项目负责人质量考核奖惩机制。
五是公司拟组织所有在建项目部、专业分公司（工程处）总工、技术质量人员开展一次质量管理经验交流会。
总结成绩和经验，查找短板和不足，找出管理提升的方向和着力点，有效提升公司整体质量管理水平。
（四）全面开展群众性质量活动，推动企业质量创新。
大力弘扬工匠精神，树立质量标杆和榜样，在公司上下形成尊重基层创造、崇尚工匠精神的价值导向。
全面开展员工质量素养提升活动，加强质量教育和培训，不断提高各基层人员的质量素质和技能。
广泛开展质量改进、质量攻关、技能比武、质量案例剖析、现场观摩、经验交流及合理化建议征集等群众性质量活动，在基层普及质量知识，提升质量意识，推广先进的质量提升做法。
一是公司将按照国务院国资委和集团公司的通知要求，组织参加中央企业全面质量管理知识竞赛活动。
二是各项目部、专业分公司（工程处）要深入开展“质量管理小组”活动，结合工程施工实际，拓宽思路、深入挖潜，切实把开展群众性QC小组活动作为提升质量管理水平的着力点，有效解决QC小组活动流于形式的实际问题，激发员工质量创新的热情，努力呈现一批高水准的质量创新成果。
五、活动要求
（一）各项目部、专业分公司（工程处）要树立“质量第一”的责任意识，切实做到“下最大气力抓全面提高质量”，结合自身实际，广泛动员、精心部署、明确目标，扎实开展形式多样、内涵丰富的特色质量活动，确保活动效果和影响力。
（二）各项目部、专业分公司（工程处）要结合年度工作重点、难点和共性通病，以解决现场实际问题为宗旨，利用“质量月”活动平台，坚持问题导向，合力开展攻关，着力解决质量短板问题，提升公司施工质量水平。
（三）各项目部、专业分公司（工程处）要统筹协调，齐心合力，共同开展好“质量月”活动，并强化执行和检查，把各项工作落到实处。
活动结束后各项目部要全面总结。
要在2017年9月25日前将“质量月”活动开展情况总结和《2017年“质量月”活动信息统计表》（见附件）及有关图片和资料报送公司工程管理部。
附件：
1．2017年全国“质量月”活动口号
2．2017年“质量月”活动信息统计表
中国能源建设集团山西电力建设第三有限公司
2017年9月5日
附件：
1．2017年全国“质量月”活动口号
大力提升质量 建设质量强国
坚持质量第一 建设质量强国
提升供给质量 建设质量强国
建设质量强国 迈向质量时代
开展质量提升行动 建设质量强国
向质量要效益 以质量求发展
传递质检信任 引导质量消费
弘扬工匠精神 推动品质革命
共建卓越质量 共享品质生活
品质引领新常态 共筑质量强国梦
为中国质量拼搏 为质量中国加油
严慎细实保质量 精益求精促发展
深化供给结构改革 推进质量强国建设
加强质量技术基础建设 服务中小企业质量提升
标准引领质量提升 品牌建立质量信任
夯实国家质量基础 加强全面质量管理
共行质量战略之路 共筑质量强国之基
凝聚质量共识 共铸兴业之器 共筑强国之基
2．2017年“质量月”活动信息统计表
单位名称（公章）： 填报日期：
序号 信息统计 单位 数量 备注
1 “质量月”活动横幅、标语等 条
2 发放“质量月”宣传材料 份
3 制作“质量月”活动展板、专栏、
专刊等
期
4 质量专项检查项目（产品）数量 个
5 质量隐患排查整治 项
6 举办质量教育培训班 期次
7 参加质量教育培训的人数 人次
8 组织质量咨询服务、经验交流、现
场观摩等活动
场次
9 参加质量知识竞赛的人数 人次
10 顾客满意度调查数量 个
11 “质量月”活动专项经费 万元。