40%
抗压 团队精神
工作压力较大时，他能够调整好心理状态，从不因个人原因影响到他人和 工作 他能够根据不同沟通对象选择适合的沟通方式，达到沟通效果 他在工作中能够主动征求、虚心听取他人意见和建议，并采纳不同于自己 的观点 他总是积极主动地参加公司及部门组织的各类活动 他能够以身作则，领导部门全员一同完成有挑战性的任务 他能够与下属相互信任，当部门内部出现矛盾时，积极协调，将矛盾在内 部化解 他热心于公司和部门工作，乐于帮助他人，不计较个人得失 他在工作中敢于尝试和创新，而非完全遵从传统和权威 他能够以大局为重，从公司利益出发，在涉及个人利益时，我能感到他十 分谦让 他有高度的正义感，看到违反公司规定的行为会善意提醒和阻止 他为人诚实严谨，讲究实事求是，不散布谣言，不无事生非 他在工作中廉洁自律，没有以岗谋私、以权谋私的行为 他积极倡导并践行公司的企业文化，有强烈的主人翁精神 他在公司或部门中民主决策，公平对待每一位员工，解决员工普遍关心的 问题 他在工作中不会为了个人表功，侵占他人的工作成果，或把他人的工作成 绩说成自己的 他在日常工作和生活中，能够履行自己的承诺 如果有事，总能从他那儿获得帮助 他用于承担责任，对成功负责，也对失败负责 他在现有的岗位上，具有不可替代性 15% 20%
2016年360度测评问卷
一级测评维度 二级测评维度 1 工作成效 2 3 4 5 领导与管理 职业能力 6 7 8 9 信息传递 10 11 12 专业知识 13 14 抗压能力 15 具体评估问题 他对上级指示、决议、计划的执行力强，当任务滞后时，能看出他很着急 加快进度，而不是找理由辩解 他对于经费的计划和使用合理有效，不会因为花公司的钱而大手大脚 他能够改进工作方法，使用信息化系统开展工作 他重视工作质量，持续改进工作水平，并获得了内外部服务对象的认可 与其他中层干部有分歧时，他总是正面表达意见与建议，积极解决。不会 态度僵硬或粗暴争吵，更不会在背后中伤他人，员工也不会无所适从 他能够将部门内员工安排在适合的岗位上，使员工协作互助，组成高效团 队 他能够及时纠正下属在工作中出现的问题，而不包庇和纵容 他会定期与部门员工交流工作，在部门内部形成相互学习的氛围 他能够与上级良好的沟通、请示、汇报，并获得上级的支持、理解和帮助 他在谈论公司的决策或制度时，总是正面传达宣讲，从不抱怨或者发牢骚 他在执行公司决定、制度和领导指示时，从不设法躲避、钻空子 他具备所在岗位所需的专业知识，并有意识地加强自我学习 他能够熟练使用日常工作所需的通用技能（外语、计算机、网络等），保 证工作效率 他善于总结经验和不足，并应用于日后的工作中 他能够合理安排时间，妥善处理好本职工作和领导临时交办的任务 权重 上级40% 同级30%
25%
20 21 22
主动及创造性
23 24
道德诚信
25 26
职业理念 工作作风
27 28 29 30 承诺兑现 31 32 33 34
企业价值观
助他意识 责任意识 不可替代性
下级30%