价格
材料及零部件
性能
耐用性
社会影响
材料质感、形状
对产品平台的影响分析
对材料、零部件选型有很大影响
影响材料选用、结构设计、装配 工艺等 影响材料选用、表面加工工艺、 结构设计等
产品平台战略和规划方案(PPT33页)
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产品平台战略和规划方案(PPT33页)
产品平台分析表——以滑动办公椅为例
FLASH
- 功能差异 多种功能的选择、取舍。例如轿车，可提供GPS导航功能供客 户选择。
- 安装差异 例如，电信设备的电缆长度可能需要满足客户机房条件。
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FLASH
产品平台战略和规划方案(PPT33页)
产品系列差异分析
$APPEALS 需求维度
共同点
可能的差异
FLASH
外观职 业、时 尚
材料质感、形状 色彩搭配
相关组件
可能的处理方式
升
不变生售工用
椅椅扶降椅同型产前程户
背面手装脚平设配配配自
置
台计置置置理
√√√
√
√√√√√√
√√√√√
√
产品平台战略和规划方案(PPT33页)
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产品平台战略和规划方案(PPT33页)
平台路标规划
②根据前面产品系列差异分析结果，确 定产品平台战略和产品平台路标规划， 包括： ①确定数量和优先级 ②确定每个平台所支撑的产品型号或版本 ③初步定义每个平台需要实现的主要功能 ④确定平台演进过程
今年
第一年
第二年
平台支撑的 平台优 产品型号 先级
H
H
M
H
L
产品平台战略和规划方案(PPT33页)
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产品平台战略和规划方案(PPT33页)
定义平台关键要素
③ 平台要素定义
1. 确定所需要支持的公共需求和可变需求确定其关键规 格， 功能、性能范围。
2. 确定需要提供的二次开发能力，功能性能范围，确定 平台提供的开发接口及集成方案。
相关组件
可能的处理方式
不变生售工用 同型产前程户 平设配配配自 台计置置置理
为了了解构成产品平台的组件，产品平台规划与产品 总体设计往往需要交叉进行。
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需要高层次人员进行产品 平台规划工作
产品平台战略和规划方案(PPT33页)
产品系列差异分析表——以滑动办公椅为例
影响平台的 需求维度
差异ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
价格 档次
范围
高/中/低
平台A
高
平台B
中
平台C/已有 中
平台D
低
平台E/已有
低
性能
耐用性
高/中/低 高 高 中 中 低
社会影响
材料质感、形 状
假设分5类 A/B/C/D/E
A
B
C
优先级
H/M/L H H M
平台分析
1.市场出现新材料X， 价格便宜，但耐用 性高档，因此规划 平台D、平台B，以 提高产品品质，并 丰富产品线；
3. 明确核心技术和/或关键技术，并说明其获取途径。 4. 对老平台的兼容性/继承性。
产品平台战略和规划方案(PPT33页)
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FLASH
开始
产品系列 差异分析 平台路标
规划 平台要素
定义 平台项目
分析 平台项目
管理
结束
产品平台战略和规划方案(PPT33页)
FLASH
$APPE ALS需 求维
度
共同点
可能的差异
价格 150~ (￥) 1500
可获 略 得性 包装 略
低：150~300 中：300~800 高：800~1500 无
无
耐用性
性能
舒适性 /耐用 性
升降调节 滑动
面料柔软程度
产品平台战略和规划方案(PPT33页)
相关组件
可能的处理方式
升
不变生售工用
产品平台战略和规划方案(PPT33页)
产品平台战略和规划
产品平台战略和规划方案(PPT33页)
产品平台战略和规划方案(PPT33页)
2、产品平台战略和规划
2、产品平台战略和规划 2.1、产品平台规划流程 2.2、产品平台发展战略 2.3、产品平台组合战略 2.4、产品平台绩效与生命周期
核心问题：如 何规划和定义 产品平台？
椅椅扶降椅同型产前程户
背面手装脚平设配配配自
置
台计置置置理
√√√√√√
√
√
√√√√√√
√
√√
√
√
√
√√
√
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产品平台战略和规划方案(PPT33页)
产品系列差异分析表——以滑动办公椅为例
FLASH
$APPE ALS需 求维
度
共同点
可能的差异
易用 略 性
保用 略 性
易清洁 无
生命 略
无
周期
成本
社会 影响
D
H 2.为提升产品形象，
E
L 规划平台A。
平台的主要特征/主要功能
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产品平台战略和规划方案(PPT33页)
产品平台路标规划表——以滑动办公椅为例
FLASH
根据产品系列路标规划、平台技术难度等，确定产品平台开发工作 的启动时间、开发周期等。
平台/时间 上一年 平台A 平台B 平台C 平台D 平台E
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FLASH
开始
产品系列 差异分析 平台路标
规划 平台要素
定义 平台项目
分析 平台项目
管理
结束
产品平台战略和规划方案(PPT33页)
产品平台差异分析表——以滑动办公椅为例
FLASH
从产品系列差异分析表中提取影响产品平台的差异进行平台差异分析
影响平台的需求维度 影响平台的差异
作?
见第五章“技术开 发管理”
FLASH
产品平台战略和规划方案(PPT33页)
产品系列差异分析
① 产品系列差异分析：找出系列中各产品之间的差异特征。 差异可能存在于产品需求的各个方面：
$APPEALS 需求维度 价格 可获得性
包装 性能 易用性 使用性 生命周期成本 社会影响
可能的差异
可能导致材料、生产成本等差异 例如直销/代销等不同的销售模式可能引起差异 …… …… …… …… …… ……
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FLASH
开始
产品系列 差异分析 平台路标
规划 平台要素
定义 平台项目
分析 平台项目
管理
结束
产品平台战略和规划方案(PPT33页)
产品系列差异分析
$APPEALS中的性能需求差异，是导致产品差异的主要因素。
性能需求差异可能产生的常见差异：
- 性能差异 统一功能的性能指标差异，如CPU处理能力、发动机功率等。 再如，程控交换设备可允许运营商选择不同的设备容量。
产品平台战略和规划方案(PPT33页)
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产品平台战略和规划方案(PPT33页)
2.1、产品平台规划流程
开始
产品系列 差异分析
产品平台 规划流程
平台路标 规划
平台要素 定义
平台项目 分析
平台项目 管理
产品平台战略和规划方案(PPT33页)
结束
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输入：市场细分及 产品版本路标规划
谁适合开 展产品平 台规划工