三种培训管理制度
培训治理制度设计
U 新进人员培训治理制度
新进人员培训的宗旨是使新进人员了解企业的概况和规草制度.能见快地胜任新1:作。
每位新进入企业的职员必须参加企业的入职培训，同总熟悉企业整体情形的培训和部门差不 从而了解企业的文化和价值观及企业的整体运作.r 解木部门职责、工作程序及方法，从而 使新职员尽快适应工作环境。
新进人员培训包括新职员岗前培训.在职职员调岗培训,还包括复职人员、临时职工和兼职
人员的培训°
培训打算 入职培训应按人力资源部门的聘请打算和新职员入职情形來制定。
凡新进人员必须同总7〜10天（至少7天）的岗位培训。
岗前培训需要关心新进人员介绍以下三个方啲的内容
（1）解讲《职员手册九
（2）讲明工作岗位职责.要求，安排并介绍培训期间的指导人员。
（3）参观各部门.了解备部门情形，介绍负责人和同爭。
第7条岗前培训的内容应该包括以下五大方面
企业的经营理念.企业文化、规总制度及一些约定俗成的内容。
制
度
新进人员培训治理制度
受控状态
编
号 执行部门 监督部门
考证部门 第］条 多技能训练, (1) 企业的进展历史及现状。
(2) 企业当前的业务.具体匸作流程。
(3) 企业的组织机构及部门职责。
(4)
(5) 匸作岗位介绍、业务知识及技能技巧培训。
第1章
总则
（9）注总培养新职员的团队合作粘神和集体利益优先的总识。
第22条为了让新职员从女个角度J'解企业的职能部门.在入职培训期间，可把新职员安排到不同的部门去实习，考察其能力和能适应的部门.并为职员正式定岗提供依据c
第23条结合工作性质和匸作环境.对新职员提供必要的生产安全抬导培训。
其应达到的目标包括:
新职员对自己的福利及生命安全放心，从而能安心匸作:
(1)
(2) 建立了安全生产和善总合作的基础:
(3) 能够防止在工作程序上的白费，幸免发生意外事件:
(4) 可减少因职员受伤补偿的费用和医疗服务费用的支岀:
(5) 有利于企业建立良好的信誉。
第24条安全培训还包括企业商业隐秘.信息安全保密培训。
在入职培训过程中.对新职员要灌输保
守企业隐秘的总识.并把《企业商业隐秘保密协议》作为《劳动合同》的附件同新职员签订。
第4章培训评估
第25条每开展一项培训项目.应及时检查新职员的培训成效，由培训指导员或讲师负责。
检査方法
包括测试、现场操作等。
第26条培训讲师于培训终止后一周内，评定出新职员的测试成绩，并登记在《新职员入职培训测试
成绩表》上。
培训测试成绩作为新职员试用期考核及正式录用的参考依据。
第27条伙I故未能参加测试者，事后一律补考，否则不予以转正。
第28条每项培训终止后，培训部依照实际需耍开展新职员培训意见调査，要求学员填写《新职员入
职培训调查表》与测试试卷一并收回，作为培训成效评估的参考依据。
第29条人力资源部应定期调查新职员入职培训的成效•分发调査表，由用人部门主管或相关人员填
写后收回•作为评估长期成效的参考依据。
第30条将以上评估的内容及结果形成书面的报告•呈报用人部门主管、人力资源部经理及相关企业
领导•作为新职员录用转正的参考依据。
第5章培训档案治理
第31条自新职员进入企业后，人力资源部专员应为每一位新职员建立相应的培训档案，记录每一次
受训人员的具体情形和培训成效。
第32条将每次开展的培训用录像记录存档.并将与培训相关的资料存档.建立培训匚作档案.其内
容包括新职员培训需求分析.新职员培训打算、新职员培训方案、实施过程、成效评估和考核记录等各方
面的内容。
2.在职人员培训治理制度
第1章总则
第1条为有效开发职员潜在能力，提商人力资源的利用效系，使职员最大程度地把握完成木岗位1：作所需的专业知识•促进职员自身的职业进展.特制定木制度C
第2条凡木企业所属在职人员培训及相关爭项均按木制度办理。
第2章在职培训治理规定
第3条在职培训的内容
在职培训从总体上來讲包括商层治理人员的培训，中.基层治理人员的培训和职能层人员的培训。
第4条在职培训政策
（1）在职培训由人力资源部协同备部门共同进行规划与执行。
（2）商层治理人员每年度参加的培训应许多于100课时•中.基层治理人员每年度参加的培训应许女于120课时.职能层人员每年度参加的培训应许多于80课时。
（3）部门或人力资源部门的年度培训需求和打算的制订必须按照职员需求打算进行.部门的年度培训需求和打算必须上报人力资源部审核备案。
应考虑到商层治理人员，中、基层治理人员和职能层人员及新职员的差界。
第5条培训打算的制订
第15条商层治理人员的培训目标
3.外派人员培训治理制度
力资源部备案。
第7条企业统一支付每人平均外派培训费用5 000元以上的培训，受训职员应与企业签订《培训协议》，双方签字后作为《劳动合同》的附件执行。
《培训协议》一式两份，受训职员和企业各执一份。
丄资待遇按协议规定执行。
第8条对无需签订培训合同的外派培训人员.培训期间应视其正常上班.薪金发放标准按木企业相关薪金制度执行。
第9条取得学历的培训•培训费用由职员先行支付。
受训职员取得学位后.凭学位证书、毕业论文、学费发票可获得一定比例的学费报销•并为企业服务满一定期限（具体如下表所示）。
未满服务期限约定的. 需支付违约金.违约金运算方
式是：未满期限的比例X报销金额X3。
第10条参加外派培训的人员返回后•应于上班后五日内将培训教材、书籍、学习笔记、培训记录和资格证书等有关资料送交人力资源部审核.部分材料由人力资源部归档保管，其受训成绩也应片登记到《职员培训记录表》。
如培训项目为海内外参观和考察.须提交&参观考察报告书》给人力资源部，供考核之用。
第11条参加外派培训的人员返回后.应提交参训报告•并将所学知识整理成册.有选择的列为培训教材•并担任相关讲座的讲师.将培训所学的知识、技能传授给相关人员。
第12条外派培训人员的费用须在返回后七个匸作日内经木部门经理和主管副总批准.人力资源部和相关主管报销的部门审核后•办理报销于•续°
第13条差旅费报销时.应先送人力资源部确定受训资料是否全部送回。
人力资源部通过核査后，要在报销单•据上注明，如未经人力资源部确认，财务部不予报销办理。
第14条取得学历的培训.一样于业务时刻去学习.培训费用由职员先行支付。
受训职员取得学位后, 凭学位证书、毕业论文、学费发票可获得一定比例的学费报销•并为企业服务满一定期限。
第3章附则
第15条木制度呈报总经理审核批准后颁布实施。
第16条木制度中未尽事宜.可随时进行修改和增补•并呈报总经理审核批准后生效。
编制日期。