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浙江10月高等教育自学考试现代企业管理(二)试题及答案解析

浙江省2018年10月高等教育自学考试
现代企业管理(二)试题
课程代码:02626
一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内。

每小题2分,共50分)
1.运营管理的目的就是( )
A.生产出高质量的产品
B.保证设备正常运行
C.建立高效的生产系统
D.为市场营销打好基础
2.新产品选择要考虑( )因素。

A.企业规模
B.企业人员素质
C.企业技术特长
D.企业资金实力
3.下列哪一种生产单位类型属基本生产单位( )
A.动力车间
B.机修车间
C.加工车间
D.仓库
4.工厂平面布置中的生产活动相关图法,主要考虑的是( )
A.生产单位之间的运输流量
B.生产单位之间的员工交流量
C.生产单位之间的联系密切程度
D.生产单位之间的上下流关系
5.炼油厂所属的生产类型为( )
A.分解型
B.合成型
C.调制型
D.提取型
6.流水线生产的特点之一是( )
A.工作地专业化程度低
B.生产节奏性差
C.工艺过程是封闭的
D.生产连续性较差
7.一条流水线对产品品种的适应能力( )
A.只适用单一品种
B.可完全适用于不同品种
C.有条件适用多个品种
D.最多只适用2个品种
8.在制定劳动定额时,下列哪一时间理论上不应属于劳动定额的考虑范围( )
A.作业时间
B.休息与生理需要时间
C.非工人造成的损失时间
D.准备与结束时间
9.在制定劳动定额时,下列哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围( )
A.非生产工作时间
B.非工人造成的损失时间
C.工人造成的损失时间
D.休息与生理需要时间
10.多机床看管的基本原理是( )
A.工人是多面手
B.充分利用机器的机动作业时间
C.充分利用工人的手动作业时间
D.设备的全自动运行
11.流水线在各工作地上加工、装配和检验的在制品总和,称为( )
A.工艺占用量
B.运输占用量
C.周转占用量
D.保险占用量
12.从加工对象投产起,到它完工时止所经历的日历时间,称为( )
A.生产间隔期
B.生产提前期
C.生产周期
D.投入提前期
13.网络图中,一项工作的最早开始时间,等于其( )
A.箭头事件的最早时间
B.箭头事件的最迟时间
C.箭尾事件的最早时间
D.箭尾事件的最迟时间
14.产品的规划与设计工作实行目标管理,是属于( )
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.正反馈控制
15.“反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和”,这是以下之一的名词概念( )
A.实体
B.生产
C.质量
D.成本
16.质量管理中,某工序能力指数为0.5,则判断该工序能力( )
A.过剩
B.充足
C.正常
D.严重不足
17.利用质量控制图判断工序处于受控状态的其中一条为( )
A.样本点连续上升
B.样本点排列有规律
C.样本点在控制界限内无异常排列
D.样本点离散度变大
18.某种库存项目的需求与其他的库存项目无关,是( )
A.从属需求
B.消费需求
C.独立需求
D.工艺需求
19.在库存控制中,一般把资金占15%左右,品种数占30%左右的物资定为( )
A.A类物资
B.B类物资
C.C类物资
D.重点物资
20.全厂生产成本控制中,工资费用的控制部门是( )
A.生产部门
B.财务部门
C.劳动人事部门
D.销售部门
21.MRPⅡ的中文意思是( )
A.制造资源计划
B.物料需求计划
C.企业资源计划
D.信息管理系统
22.精益生产方式的核心思想是( )
A.用户第一
B.销售至上
C.杜绝一切浪费
D.生产的连续性
23.生产系统改进中的生产流程改进,属于( )
A.产品改进
B.加工方法改进
C.操作方法改进
D.生产组织方式改进
24.工作研究中的作业分析,属于( )
A.时间研究
B.方法研究
C.生产过程研究
D.动作研究
25.生产系统竞争的第二层次(自下而上)为( )
A.缺乏竞争力
B.具有竞争优势
C.竞争对峙
D.世界级制造系统
二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中,选出二至五个正确的答案,并将正确答案的序号分别填在题干的括号内,多选、少选、错选均不得分。

每小题2分,共10分)
1.产品开发的动力有若干方面,即( )
A.需求
B.资金
C.价格
D.技术
E.服务
2.产品专业化生产单位的优点有( )
A.品种应变力强
B.便于车间管理
C.加工路线短
D.有利于提高产品质量
E.车间之间矛盾较少
3.劳动定额的制定方法有( )
A.经验估工法
B.比较类推法
C.统计分析法
D.工程技术计算法
E.排列图法
4.网络图中,一项工作的时间参数有( )
A.最早开始时间
B.最迟开始时间
C.总工时
D.最迟完成时间
E.最早完成时间
5.利用质量控制图判断工序质量控制状态,判断正常的条件为( )
A.样本点全部在控制界限内
B.样本点在控制界限内无异常排列
C.样本点在控制界限内有规律排列
D.样本点均出现在中心线一侧
E.样本点呈连续上升
三、简述题(每小题4分,共20分)
1.运营战略的四个基本点
2.流水生产的特征
3.厂级作业计划单位为零件的优缺点
4.多品种生产进度控制的重点及方法
5.精益生产方式的基本特征
四、计算题(每小题10分,共20分)
1.某企业生产一种产品,销售单价为2200元/件,单位产品变动成本为1200元/件,企业固定成本为1000万元。

求该产品的盈亏平衡点销售量。

2.下图为某项目的网络图。

试计算每个事件的最早时间和最迟时间,每项工作的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间,确定关键工作和关键路线,并算出项目总工期。

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