B．成本意识较强烈，能主动节约；
C．具有成本意识，尚能节约；
D．成本意识低，稍有浪费现象；
E．成本意识差，常有浪费。
8 6 4 3 0
A B C D E
合
理
化
A．不满足于现状，积极改进和改善工作；
B．善于提出切合实际的构思和创新理念；
C．尽管在合理化方面有所努力，但没有成效；
D．有墨守成规的倾向；
E．对标准化不努力、不关心。
积
极
性
A．工作有重点，并出色完成任务；
B．能独立完成工作而很少等候指示；
C．经常依赖上司指示、无主见；
D．只能完成指令性工作；
E．勉强完成指令性工作。
7 6 5 3 0
A B C D E
责
任
性
A．责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作；
B．责任感较强，能顺利完成任务，可交付工作；
C．有责任感，能如期完成任务；
意见
行政
总监
审批
理
解
力
A．能正确理解本身的职务内容或上司的指示；
B．基本上理解本身的职务内容或上司的指示；
C．偶尔理解本身的职务内容或上司的指示；
D．很难理解本身的职务内容或上司的指示；
E．不能正确理解本身的职务内容或上司的指示。
10 8 7 5 0
A B C D E
表
达
力
A．具有良好现任职务所要求的表达力，能进行良好的联络、说明工作；
D．尚有责任感，勉强完成任务；
E．责任感不强，有人监督方能完成任务。
8ห้องสมุดไป่ตู้7 4 3 0
A B C D E
合
作
性
A．极具合作精神，虚心接受他人意见；
B．具有良好的合作精神，愿意接受他人意见；
C．维持一般关系，对他人意见不抗拒；
D．合作精神不强，对他人意见不太感兴趣；
E．缺乏合作精神、爱发牢骚，发泄不满情绪。
C．单位时间内完成的工作量比较多；
D．单位时间内完成的工作量基本符合要求；
E．单位时间内完成的工作量不能符合要求。
8 6 4 3 0
A B C D E
工
作
效
率
A．效率非常高；
B．效率很高；
C．效率较高；
D．效率低，工作不误期；
E．效率差，工作误期。
8 6 4 3 0
A B C D E
成
本
意
识
A．成本意识强烈，能积极节约；
实习生综合绩效考评表
姓名：所在部门：考核时间：
考核项目
要素
考核内容
评定标准分
自评
考核
工
作
态
度
纪
律
性
A．理解并遵守规则，只在紧急情况下缺席；
B．理解并遵守规则，无迟到、早退现象，能事先请假；
C．理解并遵守规则，尚未超过规定；
D．出勤较差，有违规现象；
E．出勤差，违规现象严重。
8 7 5 3 0
A B C D E
B．具有较强现任职务所要求的表达力，能进行一般的联络、说明工作；
C．具有一般现任职务所要求的表达力；
D．对现任职务所要求的表达力有所欠缺；
E．对现任职务所要求的表达力尚有较大差距。
10 8 7 4 2
A B C D E
合计
100分
考核人对实习员工的评价：
签名：日期：
部门
领导
意见
分管
总监
意见
人力
资源科
8 6 4 3 0
A B C D E
工
作
能
力
知
识
A．有丰富的理论和专业知识，并能充分发挥完成任务；
B．有相当的理论和专业知识，并能顺利完成任务；
C．有一般的理论和专业知识，并能符合工作要求；
D．理论和专业知识缺乏，但不影响工作进展；
E．理论和专业知识不足，并影响工作进展。
10 8 7 4 0
A B C D E
7 6 5 3 0
A B C D E
工
作
成
绩
工
作
质
量
A．经常保持高水准，没有差错；
B．通常保持良好水平，极少出错；
C．水准尚可，但需经常督促；
D．水准较差，经常返工；
E．经常出错，实难委以重任。
8 6 4 3 0
A B C D E
工
作
数
量
A．单位时间内完成的工作量非常多；
B．单位时间内完成的工作量很多；