D. 工资及职工福利费的分配
分配标准：产品的生产工时比例等。
(2)间接费用的分配
A. 制造费用的分配
分配标准：生产工人工时、生产工人工 资、机器工时比例或年度计划分配率等。
B. 辅助生产费用的分配
直接分配法、交互分配法、代数分配法 或计划成本分配法等。
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成本核算规程设计
三、完工产品和在产品划 分标准的设计
3.有助于挖掘降低成本的潜力
企业管理以财务管理为中心，财务管理 以资金管理为中心，这是企业的成本之路。
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成本核算规程设计
二、成本核算规程设计的原则
1. 根据企业生产组织和工艺特点来设计
不同企业，生产的产品不同，生产的组 织和工艺过程也不相同，直接影响到企业成 本计算方法的选定和各种费用分配方法的选 择。
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成本核算规程设计
四、制定与成本有关的各 项业务管理制度
产品生产成本是企业的一项重要的综合 性经济指标。成本管理工作的好坏直接受到 与成本有关的各种业务管理制度好坏的影响。 如财产物资计价方法的确定；原材料、在产 品、产成品等各项财产物资的收发、领退、 转移、报废和盘点的制度；固定资产使用、 维修、折旧制度；低值易耗品领用、保管、 摊销制度；职工考勤制度；费用报销制度； 产品质量验收制度等。
6.两个辅助生产车间之间的关系是，机修车间 需耗用一部分电，但供电车间一般不耗用机 修车间劳务。
7.每月生产较为均衡，月初月末在产品数量波 动不太大；原材料成本占总成本70%左右； 动力费占10%左右。
8.各种产品的工时记录比较完整。
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成本核算规程设计
要求：根据以上资料确定和设计 (1)该企业的成本计算对象和成本计算期。 (2)成本项目。 (3)成本计算方法。 (4)辅助生产费用分配方法。 (5)月末在产品的计算方法。 (6)设计辅助生产费用分配表。 (7)设计成本计算单。 (8)按成本项目设计各种产品单位成本汇总表
(1)计入产品成本的各项要素费用的分配
A. 材料费用的分配
分配标准：产品的重量、体积、产量、 定额消耗量或定额费用比例等。
B. 燃料费用的分配
分配标准：产品的重量、体积、所耗原材 料的数量或费用、以及燃料的定额消耗量或定 额费比例等。
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C. 动力费用的分配
分配标准：产品的生产工时、机器工时 或定额消耗量比例等。
(3)分配标准的选择要利于成本控制、成本分析， 有助于加强成本管理。
(4)分配标准一经选定，要保持一定时期的相对
稳定，要保持一定时期的相对稳定。
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成本核算规程设计
2. 生产费用的分配方法 – 比率法
分配率=分配对象/各种产品分配标准系数 某种产品应分配数额=该种产品分配标准数Ｘ分配率
1.生产类型属大量连续性生产。
2.生产的产品有21s、42s和64s三种纱，生产 不同幅宽的布有五种。
3.企业生产的纱可以出售一部分，大部分自用。
4.生产周期不超过一个月。
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成本核算规程设计
5.粗纱车间、细纱车间和筒摇车间统称为纺部， 整理车间和织布车间统称为织部(分别看作两 大步骤)。
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3. 成本报表 (1)产品生产成本表 (2)主要产品单位成本表 (3)制造费用明细表
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二、生产费用分配标准设计
1. 确定生产费用分配标准的原则
(1)分配标准应与待分配的生产费用之间具有相 互依存关系。
(2)选作分配标准的项目必须是数据资料易于取 得、易于计量且计算工作量不大的。
2)即使在同一生产部门，由于各道工序的生产特点 不同，就其最终产品而言采用的是一种成本计算 方法，但就某道工序而言还可采用其他的成本计 算方法。
辅助成本计算方法
系数法
分类法
定额法
标准成本法
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3.工艺流程图的绘制 筒
纺 原 清 梳 并 粗 细 子 打包 第一 部 棉 花 棉 条 纱 纱 纱 出售 步骤
2. 根据管理要求来设计
管理要求有宏观要求和微观要求。
3. 经济性原则
加强成本管理并非强调成本计算的“精确
性”。 PPT文档演模板
成本核算规程设计
三、成本核算规程设计的内容
1. 成本开支范围的确定 2. 成本计算对象、成本项目和成本计算期
的确定
3. 成本计算方法的选择和确定 4. 各项生产费用的归集和分配方法的规划 5. 成本控制的各种凭证、内部成本报表及
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成本核算规程设计
(1)成本项目的设计方法
1)按其经济内容分类设置 – 外购材料、外 购燃料、外购动力、工资、福利费、折旧费、 利息、税金等项目。
2)按其经济用途分类设置 – 直接材料、直 接工资和制造费用等。
(2)成本项目设计的原则
1)成本项目的内容与采用的成本计算方法要 保持一致。
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(3)定额成本法
定额材料成本=在产品数量Ｘ单位消耗定额Ｘ计划单价 定额工资成本=在产品数量Ｘ工时定额Ｘ小时平均工资 定额费用成本=在产品数量Ｘ工时定额Ｘ小时计划费用
在产品定额成本 =定额材料成本+定额工资成本+定额费用成本
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习题一
某纺织厂设有粗纱车间、细纱车间、筒 摇车间、整理车间和织布车间五个基本生产 车间，另有机修车间和供电房两个辅助车间， 经事先调查，获悉以下资料：
织 整 浆 穿 织 打包 部 经 纱 扣 布 出售
第二 步骤
棉纺织厂工艺流程图
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成本核算规程设计
炼 鞋 硫 扣 整理 胶 底 化 眼 打包
制帮 制鞋(橡胶)厂工艺流程图
破压过蒸包 碎榨滤煮装
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制糖厂工艺流程图
成本核算规程设计
Sec.4 生产费用归集和分 配方法设计
一、成本业务凭证、表格与报表的设计 二、生产费用分配标准设计 三、完工产品和在产品划分标准的设计
成本核算规程设计
Sec.3 成本计算方法的选择
一、工业企业生产类型分析 二、成本计算对象、成本计算期和
成本项目的确定 三、成本计算方法的分析与选择
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成本核算规程设计
一、工业企业生产类型分析
1. 按产品生产工艺过程，可分为单阶段生 产和多阶段生产。
2. 按产品的生产组织特点，可分为大量生 产、成批生产和单件生产。
产品成本费用的界限； 3. 正确划分各个会计期间的费用界限； 4. 正确划分各种产品应负担的费用界限； 5. 正确划分完工产品和在产品成本的界限。
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成本核算规程设计
二、制定消耗定额
消耗定额是企业对生产过程中人力、
物力和财力耗费所规定的数量标准。既
是企业加强包括成本管理在内的企业管
理工作的基储，也是会计控制生产费用、
品种法是按产品品种归集生产费用、计
算产品成本的一种方法，适于大量大批单步
骤生产的企业。
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成本核算规程设计
(2)分步法 分步法是按产品的生产步骤归集产品
费用、计算产品成本的一种方法，适于大 量、大批的多步骤生产。 1)逐步结转分步法 综合结转 分项结转 2)平行结转分步法
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进行成本分析的依据。消耗定额包括：
劳动定额、物资消耗定额、设备利用定
额和流动资金占用定额等。各项定额的
制定可以采用经验估计法、统计分析法
和技术分析法。
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成本核算规程设计
三、制定成本原始记录
原始记录是指对生产经营过程中 发生的一切经济活动，按规定原始凭证 的格式所进行的书面记录。原始记录反 映生产经营过程中料、工、费的实际消 耗和定额消耗情况，是编制成本计划、 进行成本核算、分析生产消耗的依据。
成本: (1)是生产耗费的价值补偿尺度； (2)是企业生产经营、管理工作质量的综合反 映；(3)是制定产品价格的重要依据。
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成本核算规程设计
2. 是会计制度设计的重要内容；
会计凭证和会计账簿的设计，只是为收
集整理会计信息提供了正确的载体；会计科 目的设计是对纷繁复杂的经济业务进行科学 分类，以便记入有关载体；会计报表的设计 是对日常核算资料的浓缩和总结提供载体； 而成本核算规程的设计则是如何产生会计报 表中有关成本信息的前提之一，是对六大会 计要素中费用要素所进行的科学规划。
2)将尽可能多的成本项目归于直接成本内。
3)重要性与恰当性相结合。
4)根据各种间接费用的不同属性确定不同的
间接费用集合方式。
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成本核算规程设计
三、成本计算方法的分析与选择
产品成本核算方法是以一定的成本计算 对象为依据，归集、分配费用并计算其成本 的过程。
1. 成本计算方法分析
(1)品种法
1. 不计算在产品成本
(1)期末当在产品数量较少时；
(2)期末在产品数量虽然较多，但前后各期 比较稳定，视同其可以相互抵销。
2. 计算在产品成本
(1)约当产量比例法
投料程度的测定
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完工程度的测定
成本核算规程设计
在产品约当产量=在产品数量Ｘ完工程度(投料程度) 期初在产品成本+本期发生费用
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成本核算规程设计
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
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成本核算规程设计
一、成本业务凭证、表格与报表的设计
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1. 基本凭证 (1)生产通知单 (2)废品报告单 (3)停工报告单 (4)领料凭证和退料凭证