经营部安全职责
1、认真执行施工预算、计量中的相关安全技术规范及要求；
2、根据工程情况、施工工艺和成本预算的控制要求，保障安全经费的使用不低于投标额的相应百分比；
3、根据工程、材料等部门提供的安全生产、文明施工所需材料的采购计划，在安全经费的使用分配上，编制出相应的月度、年度安全经费使用计划；
4、编制各类分包合同、招标合同时，应同时编制好安全生产协议，杜绝霸王条款；
5、审查分包队伍资质，严禁录用无安全生产许可证的队伍，且确保队伍可承担单项合同额不超过企业注册资本金的5倍；
6、协助安全部办理有关生产安全的奖罚手续，针对安全部下发的罚单经营部要及时在施工队伍结算中扣除，针对安全部给队伍的奖励要及时在施工队伍结算中列账。