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护理质量管理PDCA加鱼骨图案例分析

和平卫生服务中心输液室满意度不达标原因分析讨论
(头脑风暴)
时间:2015-10-1611:00
地点:输液室办公室
主持者:管海丽
参加人员:管海丽、王茹、马爱芝、荣雪琼、程菲、田甜、陈衍芬
记录者:朱习习
管海丽:前几天做的满意度调查,满意度为87.1%,满意度较前下降明显,今天召开这个会议,请大家应用头脑风暴方法,针对出现的问题进行原因分析,请大家各抒己见。

王茹:护士缺乏服务理念,没有做到热情主动服务,个别护士只知机械地执行医嘱,工作时面部表情僵板,答语生硬。

荣雪琼:部分护士的沟通能力欠缺。

护理人员太少了,也是造成满意度下降的原因。

马爱芝:输液时,巡视不及时,输液渗出未及时处理。

护士过于依赖家属呼叫,缺乏主动服务意识,对输液情况预计不足。

陈衍芬:有病人反映护士没有主动告知输液注意事项、不良反应、疾病的相关注意事项等。

对健康教育的重要性认识不足,宣教欠仔细深入,未做好分阶段宣教。

田甜:咱们科地方小,环境吵杂,输液时无电视、VCD给病人观看。

朱习习:另外保洁工人打扫不及时,也引起病人的不满。

管海丽:大家今天能够对我们科室存在的问题提出解决的办法,很好,今后将针对这些问题和解决办法,积极改进。

为什
么满意度
下降

环境

后勤保障 法
护士健康宣教不到位
护士巡视不及时
科室监管不到位
培训不到位
操作流程不全
制度不健全
输液室输液环境欠佳
卫生间打扫不及时 输液室保洁不及时 领导对输液室不重视
房屋使用年限长
房屋年久失修
输液室面积小
儿童输液和成人输液在一起,未分区
护理工作人员少
护士缺乏服
务意识
和平卫生服务中心输液室满意度不达标整改措施分析讨论
(头脑风暴)
时间:2015-11-6 10:50
地点:输液室办公室
主持者:管海丽
参加人员:管海丽、王茹、马爱芝、荣雪琼、程菲、田甜、陈衍芬
记录者:朱习习
管海丽:前几天我科开展头脑风暴效果很好,今天请大家再结合我们平时的工作,为科室献计献策。

王茹:我们全科同志都要加强自身修养的意识,将病人的需求放在第一,真正做到想病人所想,急病人所急。

荣雪琼:我们科护士太少了,可以想领导提出申请,增加护理人员。

马爱芝:输液时,护士要加强巡视。

陈衍芬:输液前、中、后都要有给病人做健康教育的意识。

另外要加强相关知识的培训。

田甜:咱们科可以申请安装有线电视和DVD,患者输液时可以看看电视等,就不会过快的输液。

朱习习:督促保洁工人打扫卫生。

做到环境清洁。

管海丽:谢谢大家的积极发言,我想我们还要重新制定输液的流程,将与患者的沟通和健康宣教的细节加入其中。

今天会后我将对此次头脑风暴会议纪要进行整理,分门别类,上报相关部门汇报,需我们自己整改的即刻整改。

今后会加强检查督促,及时反馈检查出的问题。

提高病人满意度
人 其 他
后勤保障 法
护士加强责任心;
加强健康宣教 增加护士
护士加强巡视
装修输液区
安装有线电视
安装DVD 和后勤部门沟通
请保洁公司督查
重修操作流程 加强督查
请求领导支持
加强专科培训考核
加强卫生保洁
重新修订专科制度
护士长加强检
查督查汇报
输液室护理质控分析
存在问题:
患者满意度不达标
P 1、重新修订质量控制标准及相关制度,将护士执行工作制度和工作流程纳入日常质控范围。

2、护士长加强质量控制,发现不达标及时向相关人员部门反映,及时整改。

3、保洁工人每小时对输液室进行打扫。

4、请保洁公司管理人员每天检查保洁工人工作质量。

5、向上级领导申请增加输液室护理人员。

6、培训学习考核相关制度职责及规范,分别在10月份及11月初利用晨会及业务学习时间进行6次培训及考核。

7、向上级部门申请重新装修输液室,做的相对分区。

8、增加有线电视及DVD。

9、加强护士有效沟通的培训。

10、10.17、10.26、11.4复查合格。

D
A
1、已制订并启用修订后质量控制标准及相关制度。

2、上级部门已给予增加护理人员一名(临时帮忙)。

3、护士能够认识到认真执行各项工作制度及流程的重要性。

4、护士能够掌握相关制度及沟通的技巧。

C
1、护士能够按照工作流程进行相关的操作和健康宣教。

2、安装有线电视、DVD。

3、保洁工人能每小时打扫一次,环境卫生清洁。

4、考核护士,能够掌握相关知识。

5、满意度达95.1%。

5、满意度达95.1%。

6、今后将加强患者满意的调查。

7、今后需加强护士的专科业务知识的学习。

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