第七章、劳动力、机械设备和材料投入计划
目录
7.1 劳动力投入计划 0
7.2 机械设备投入计划 (2)
7.3 材料供应计划 (4)
7.4 主要材料的采购措施 (5)
第七章劳动力、机械设备和材料投入计划
7.1 劳动力投入计划
人员进场计划按照工程进度所需按时、按批进入，人员退场亦根据工程养护进展情况做到及时。

进场人员计划由工程技术部做出计划，项目施工负责人、项目技术负责人、项目经理逐级申核批准后，人员由总公司排出。

各施工队的主要管理人员、技术人员、技术工人人员应本着相对固定的原则在本施工队内部使用。

详见劳动力投入计划表。

附表三：劳动力投入计划表
7.2 机械设备投入计划
根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制施工机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。

对本工程需要的一些机具设备如立式打夯机、经纬仪、水准仪、翻斗车等，采用自备或本地购买等方式，另外一些大型机械如挖土机等采用租赁等方式来解决。

根据供应计划及供应协议规定，在合理期限内取得订购方式、租赁时间、进场日期。

设备采购要选择经过评审、验证合格的供应商。

选择与公司长期合作，交货及时、有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好信誉的供应商，如果工程上所需要的设备不能提供，则根据进度要求对供应商另行选择、调查、评价，经审核和批准后，才能与该供应商签订采购合同。

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
7.3 材料供应计划
我方在采购用于工程的原材料、半成品及成品等之前，须对物资供应方进行考察认定评价，主要是对其质量保证能力的考察认定及评价。

对物资供应中间商的考察认定标准
合法经营的证、照等资料齐全。

有相应的储存、运输、供应能力、供应业绩和良好的社会信誉。

物资工资价格合格合理，能配套提供证明物资质量的保证资料。

对物资生产厂家的考察认定标准
优先认定符合IS09002质量体系管理标准并通过第三方认证的企业。

具备产品检验或试验标测的能力。

近两年来所生产的产品未出现重大质量事故。

储运能力强。

对经过考察认定的符合要求的物资，项目将填写考察报告，并附送全套我方资料给监理工程师，必要时可提供上述资料给监理单位。

物资供应方的资质获得认可后，我方与之签定供应合同。

物资供应若连续出现不合格现象，我方将及时终止与其签定的供需合同。

7.4 主要材料的采购措施
材料设备的采购应认真对照施工图及其技术要求，对材料清单认真进行核对，提出详细的材料、设备计划，并依据施工进度和现场实际分批采购。

材料、设备的采购事先征得业主的意见，按照“质量优良、价格合理、信誉可靠、服务周到”的原则择优确定产品和供应商。

主动邀请业主代表指导材料设备的招标采购，并征得业主的认可。

采购的材料、设备都必须取得材质证明书、产品合格证、使用说明书和相关的检验测试记录等技术资料。

对关键设备、材料应取得许可证和质量认证，具体要求是：
采购的材料、设备除必须符合第3条的要求外，必须是优质产品或优等品。

材料、设备投标书拟定的产地和生产厂，在采购前应事先征求业主的意见，确需变更应征得业主的认可并签证。

材料、设备采购由经理部分管副经理和主管部门承担，并配备业务熟练认真负责的专职采购员负责，实行岗位责任制。